電商生死?。?大殺手搞垮電商網(wǎng)站 幸存者警醒

2011年，伴隨資本的瘋狂涌入，國(guó)內(nèi)大量電商企業(yè)一路高歌猛進(jìn)。在經(jīng)歷大規(guī)模擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、大手筆廣告投放等“激情壯舉”后，接下來的一年則成為了重要的分水嶺——電子商務(wù)行業(yè)寒潮突至。在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，野蠻生長(zhǎng)的電商網(wǎng)站紛紛面臨生存危機(jī)，有的不得不慘淡收?qǐng)?，而有些企業(yè)如今早已石沉大海。

DoNews此前已經(jīng)梳理了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中被拋棄的電商網(wǎng)站，重新審視這些網(wǎng)站，幸存者和后來者也許能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，給自己思考與警醒。

殺手一：資金鏈斷裂

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓電商行業(yè)成為了快速燒錢的代表行業(yè)，除開阿里、騰訊、蘇寧等資金實(shí)力雄厚的公司，多數(shù)電商初創(chuàng)企業(yè)都在借助VC或天使投資人的資金發(fā)展。但盲目追求跑馬圈地、擴(kuò)大規(guī)模、不合理的市場(chǎng)投放策略，都加速了這些電商項(xiàng)目走向末路。

典型代表：維棉、后瑪特、品聚網(wǎng)

以維棉為例，這家成立于2010年11月，以襪子為切入點(diǎn)，定位于“為追求高品質(zhì)生活人群而打造的貼身服飾品牌”，在經(jīng)過不到兩年時(shí)長(zhǎng)的發(fā)展后，最終以“倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)系統(tǒng)故障”的官方聲明早早結(jié)束了電商之旅。

雖然維棉在官方聲明中宣稱，是因倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，因此產(chǎn)品全部下架，用戶不能進(jìn)行任何購(gòu)物行為，但顯然，這樣的說法略顯蒼白，毫無說服力。有消息人士透露，維棉商品下架的原因?qū)嵰蛲锨反罅抗?yīng)商貨款而被執(zhí)法部門查封倉(cāng)庫(kù)。

據(jù)了解，維棉網(wǎng)在上線初期曾獲得來自著名天使投資人徐小平1000萬人民幣的天使投資。在獲得投資后，為加速狂奔，維棉投入了大量的資金在硬廣上。

有相關(guān)人士更是指出，2011年8、9月間，維棉在分眾、新浪和公交上燒掉了天使投資大概50%的金額。另外，維棉代工廠商長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的出貨周期也直接影響了公司的資金流轉(zhuǎn)。

雖然，在獲得天使投資后，維棉網(wǎng)曾公開宣布，將啟動(dòng)A輪3000萬美元融資。但從宣布啟動(dòng)到今天，維棉網(wǎng)與A輪融資早已背道而馳。