鄒勝龍呼吁積極看待版權(quán)問題 抵制惡性采購

　　11月3日消息，迅雷CEO鄒勝龍今日在2009網(wǎng)絡(luò)版權(quán)高峰論壇上呼吁視頻行業(yè)以積極心態(tài)看待版權(quán)問題，以積極方式去操作互聯(lián)網(wǎng)正版化。

　　鄒勝龍稱，版權(quán)不是談出來的，版權(quán)是做出來的。版權(quán)首先要政府主管機關(guān)制定法律法規(guī)、政策，更重要的是，版權(quán)的三元模式下，每個企業(yè)實實在在做好自己該做的事情，發(fā)行干好發(fā)行的事情，做好百姓的企業(yè)，做好商業(yè)模式。內(nèi)容生產(chǎn)更好的內(nèi)容，做好內(nèi)容上的事情。

　　“我希望不要再出現(xiàn)越俎代庖的事，明明是發(fā)行商非要干行使內(nèi)容方的一些權(quán)益，搞的市場雞飛狗跳的。”

　　鄒勝龍認為，版權(quán)市場需要健康發(fā)展的前提，是要有一個有序、和諧的版權(quán)交易市場。

　　2009互聯(lián)網(wǎng)大會會于11月2日至3日在北京召開，騰訊科技作為官方指定戰(zhàn)略合作門戶網(wǎng)站、官方指定獨家合作新聞中心進行全方位的視頻、圖文采訪與直播。特設(shè)立4個現(xiàn)場專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，暢談產(chǎn)業(yè)前景，并就金融危機一年來的發(fā)展進行深度解讀。

　　以下是迅雷CEO鄒勝龍演講實錄：

　　鄒勝龍：感謝大會，感謝互聯(lián)網(wǎng)的版權(quán)聯(lián)盟給我這個機會。今年互聯(lián)網(wǎng)大會版權(quán)是一個熱詞，我想我們談?wù)摪鏅?quán)的時候有必要呼吁一下談?wù)摪鏅?quán)的前提。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)在過去的五年里面，在視頻這個市場做了很多很多的嘗試，也誕生了非常多的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)。包括2005年的時候PPlive，QQlive這些以做網(wǎng)絡(luò)視頻直播作為主導(dǎo)，包括到06、07年出現(xiàn)優(yōu)酷、土豆這些做互聯(lián)網(wǎng)UTC視頻的為主。

　　包括視頻、迅雷看看互聯(lián)網(wǎng)視頻的企業(yè)。這些企業(yè)在過去五年里面努力投入非常多的資源和資金推動教育市場。今天大家都有一個共識，如果中國互聯(lián)網(wǎng)在線視頻需要有一個真正的成長和收獲的話，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的正版化是一個不可回避，而且是大家都需要去推動的這么一件事情。

　　但是在推動之前我想說，我們需要以一個非常積極的心態(tài)去建立一個有序的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場。在這個前提下我們才有對版權(quán)保護，對正版化進程推動的基礎(chǔ)。

　　目前中國互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)市場，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)在線視頻這塊，我們認為是呈現(xiàn)出一個“三元模式”，也就是包括內(nèi)容出品方，內(nèi)容的分銷商、買手，包括內(nèi)容發(fā)行商三元模式。

　　這個三元模式在過去的兩、三年里面逐漸形成的，而且趨于穩(wěn)定。趨于穩(wěn)定的含義是什么呢？是說內(nèi)容出品方，一般他們的心態(tài)是愿意把內(nèi)容一次性的賣給他的下游。而作為網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商，像迅雷、優(yōu)酷這些公司他們更加的愿意去擁有大量的視頻內(nèi)容。因此做直接跟內(nèi)容出品方的采購變得不是特別可操作。所以出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)另外一個層次。叫內(nèi)容分銷商。

　　這里面有傳統(tǒng)做視頻的公司，像九州等等一些項目公司，這些項目公司承擔(dān)起了跟出品方采購的一個責(zé)任。他們采購?fù)炅艘院螅麄儠咒N給互聯(lián)網(wǎng)視頻公司，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司在這里扮演的角色主要是把互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的體驗做好，讓很多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民到我們這里看視頻，從而產(chǎn)生了做互聯(lián)網(wǎng)廣告的基礎(chǔ)。今天互聯(lián)網(wǎng)廣告在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)也逐漸開始形成一定的規(guī)模。[page]

　　我相信優(yōu)酷跟迅雷看看這邊應(yīng)該是很接近的情況，每年銷售額從09年進入到非常好的狀態(tài)。所以這說明整個市場開始進入一個成熟。而這個收入，這個狀態(tài)可以跟大家透露一下，我們都一年多超過上億的收入，上億的收入有很大一部分回饋給內(nèi)容分銷商分成。

　　這跟院線相似，互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)行渠道，當他去面對大量視頻內(nèi)容的時候，迅雷擁有大概6000多倍影視劇，不可能每一部會付很多錢，一般付保底的費用，然后在分成的基礎(chǔ)之上，再讓內(nèi)容合作伙伴賺到錢。在這種模式之下互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始進入正循環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)行商找到了廣告商業(yè)模式，廣告主開始有規(guī)模的接受這個模式，而賺到的錢又能夠去用來成批的購買。

　　當我們買片的時候，我們跟分銷商買片都是上百上百的買片。當我們買片的時候，我們逐漸建立這么一個信譽，我們可以通過分成以及保底分成的模式去采購到大量的正版影視內(nèi)容。這個大量的正版影視內(nèi)容來自于分銷商，分銷商在把內(nèi)容授權(quán)給我們以后，等他分成得到利潤的時候他又進一步的刺激他購買新片。

　　所以最近大家看到像迅雷看看在一些主流的院線電影都已經(jīng)做了采購和播放。從今年年初的《非誠勿擾》，包括《建國大業(yè)》、《風(fēng)聲》都上線了。而且他們做的都是正版的。所以我想互聯(lián)網(wǎng)的三元模式在正版化起到穩(wěn)定的作用。

　　互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)市場是有序的市場，是有買家，有賣家，有合理的定價，三個方面都穩(wěn)定的情況下，互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的正版化和互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的維權(quán)才能得以實現(xiàn)。試想一下這個道理很相似。

　　在一個交通很擁擠的交通環(huán)境之下，我們有規(guī)則要求行人走人行道，可是這樣的規(guī)則得以實施的前提是什么呢？一定是說你有一個良好的基礎(chǔ)建設(shè)，你有人行道，有車行道。這個基礎(chǔ)建設(shè)有序的環(huán)境是讓網(wǎng)絡(luò)版權(quán)也好，正版化也好得以實施重要的前提。當然如果在今天這個階段，三元的模式不論什么原因受到了沖擊和破壞，那它帶來的肯定是市場成長的放慢，以及在三元模式里面，各個層面，企業(yè)他們一定會受到這樣的損失。

　　這里我不得不提一句，在內(nèi)容采購這一塊，我們見到了一些比較惡意市場的采購行為，它客觀上破壞了這個行業(yè)的價格。它也因此客觀的破壞了三元模式。它帶來的不僅是對它競爭對手的打擊，而且對整個行業(yè)都是惡性的打擊。

　　所以這里我呼吁一下，無論是我們行業(yè)里的企業(yè)，還是咱們的媒體，咱們的出版機關(guān)都多關(guān)注一下，盡量讓這個行業(yè)以一個積極的心態(tài)去看待版權(quán)問題，以一個比較積極的方式去操作互聯(lián)網(wǎng)的正版化。

　　所以版權(quán)不是談出來的，版權(quán)是做出來的。版權(quán)首先要政府主管機關(guān)制定法律法規(guī)、政策，但是同時更重要的是，版權(quán)的三元模式下，每個企業(yè)實實在在做好自己該做的事情，發(fā)行干好發(fā)行的事情，做好百姓的企業(yè)，做好商業(yè)模式。內(nèi)容生產(chǎn)更好的內(nèi)容，做好內(nèi)容上的事情。

　　我希望不要再出現(xiàn)越俎代庖的事，明明是發(fā)行商非要干行使內(nèi)容方的一些權(quán)益，搞的市場雞飛狗跳的。所以我想最后一句就是版權(quán)市場需要健康發(fā)展的前提，是要有一個有序、和諧的版權(quán)交易市場。

　　這個版權(quán)的交易市場是需要通過各方在自己所應(yīng)該做的范圍內(nèi)，盡量把自己的事情做好，這樣版權(quán)交易市場才會有序的建立。這樣當我們談?wù)摪鏅?quán)的時候才非常有意義，也因為這樣中國在線市場在今后兩、三年里面有更大的發(fā)展，因此中國互聯(lián)網(wǎng)才能在全球互聯(lián)網(wǎng)上獨樹一幟。