企業(yè)光靠?jī)?yōu)厚的薪金、穩(wěn)定的福利,很難長(zhǎng)久的留住員工,讓員工為企業(yè)勤懇工作。只要想辦法讓員工熱愛(ài)工作,在工作崗位上越做越開心,才能很好地發(fā)展下去。如何讓員工在工作崗位上越做越開心呢?
賦予員工使命感
使命感可以驅(qū)策人向前走。企業(yè)必須賦予員工使命感,鼓舞企業(yè)員工去接納公司的概念,分享公司管理者的感受及態(tài)度,認(rèn)同公司的方向,并且去執(zhí)行。這樣員工就有可能在工作中更投入,更多地關(guān)心公司的成長(zhǎng),以至于時(shí)時(shí)敏感于每一個(gè)成本價(jià)格,為公司省錢。
給予員工自由
企業(yè)要敢于釋放員工的能量與想象力。如果員工處于一個(gè)自由、不拘小節(jié)、有機(jī)會(huì)真正參與的環(huán)境之中,他們將可以發(fā)揮更大的能量。
讓員工對(duì)工作產(chǎn)生主動(dòng)性
當(dāng)員工知道公司的成功有他們的一份功勞時(shí),就能激發(fā)他們的積極性。反之,處處讓員工唯命是從,將會(huì)扼殺員工的創(chuàng)造性,使員工像一部機(jī)器被動(dòng)地、機(jī)械地工作。
使員工開心
開心是孕育創(chuàng)意的土壤。給員工提供一個(gè)輕松的工作環(huán)境,將使員工充分發(fā)揮其特長(zhǎng),把工作當(dāng)成樂(lè)趣。另外,在工作之余,公司應(yīng)適時(shí)開展豐富多采的企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)員工的歸屬感,融洽同事之間的感情,從而達(dá)到留住人才,使員工越做越開心的目的。
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