2014年創(chuàng)新中國春季總決賽就要開始了!這是“中國創(chuàng)業(yè)幫”最期待的節(jié)日,每逢佳節(jié)倍思“親”——如您所知,每年的創(chuàng)新中國舞臺(tái)上,都有一批中國最頂尖的投資人蒞臨現(xiàn)場,他們是那些正在路上的創(chuàng)業(yè)兄弟們最可愛的“親”。接下來這段時(shí)間,創(chuàng)業(yè)邦將會(huì)陸續(xù)為您推薦今年春季總決賽的投資大咖。今天登場的嘉賓是:2014年創(chuàng)新中國春季總決賽評(píng)委、著名天使投資人楊向陽
3月26日、27日,上海穎奕高爾夫皇冠假日酒店,不見不散!
楊向陽的心情看起來不錯(cuò)。就在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪的過程中,來了一批客人,寒暄過后他對(duì)我們抱歉地說,北京的兄弟來看我了,你稍等一下啊。來的是麒麟網(wǎng)的創(chuàng)始人尚進(jìn)和他的團(tuán)隊(duì),楊是尚的天使投資人,這也是大楊為數(shù)不多的非生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資。尚進(jìn)這次主要是看望一下術(shù)后的楊大哥恢復(fù)得如何。
2011年12月1日,楊向陽從北京301出院的第一天,就在天倫王朝酒店參加了天使會(huì)的一次小聚餐,席間他獨(dú)自出來在酒店的大堂有節(jié)奏地散步,同時(shí)謹(jǐn)慎地活動(dòng)著上肢??吹贸?,這次手術(shù)對(duì)這位中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域最具影響力的天使投資人的影響還是蠻大的。
幾個(gè)月之后,當(dāng)尚進(jìn)們親赴深圳登門拜訪的時(shí)候,大楊早已在辦公室開始了工作,電話一個(gè)接一個(gè),但狀態(tài)明顯要比出院時(shí)好得多,他甚至把尚進(jìn)他們拉過來,對(duì)我們的攝影師說,“來,兄弟,給我們哥幾個(gè)合張影!”
楊向陽的辦公室寬敞、通透,這是深圳南山高科技園區(qū)源興科技大廈的15樓,在樓上樓下,有數(shù)個(gè)楊向陽的源政投資發(fā)展有限公司天使投資的團(tuán)隊(duì),都屬于生物醫(yī)藥及科技創(chuàng)新領(lǐng)域,大楊的午飯經(jīng)常是和“兄弟們”一起吃。
“像尚進(jìn)他們,投完錢我基本就不管了,因?yàn)槲覍?duì)互聯(lián)網(wǎng)不懂啊,”楊向陽說,“但生物醫(yī)藥領(lǐng)域就不一樣,這是我的老本行,有些創(chuàng)業(yè)者做不了的事,我得替他們兜著,我從來不認(rèn)為自己是投資人,說管家和保姆還差不多。”
“這個(gè)領(lǐng)域的投資和其他領(lǐng)域完全不一樣。”楊向陽補(bǔ)充道。
楊向陽說自己是因?yàn)?ldquo;無知”才進(jìn)入生物醫(yī)藥行業(yè)的。那是上世紀(jì)90年代,在地產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域淘得第一桶金之后,楊發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的暴利行業(yè):仿制藥。那是中國市場化以來最缺醫(yī)少藥的時(shí)代。“那時(shí)候要想弄批先鋒或者抗生素什么的,都是衛(wèi)生部長帶隊(duì)到深圳來,因?yàn)檫@里有專門從事進(jìn)口藥貿(mào)易的窗口公司。”楊向陽說,那時(shí)候的藥就是稀缺資源,但是仿制藥品的出現(xiàn),解決了中國人的基本用藥問題。
以創(chuàng)業(yè)者身份進(jìn)來的楊向陽看到了仿制藥在中國巨大的市場潛力:首先需求巨大,其次仿制藥的成本很低,這種低成本體現(xiàn)在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床費(fèi)用上,同樣的一款新藥,在中美兩國的成本有著天壤之別。短短幾年時(shí)間,楊向陽看到了一個(gè)又一個(gè)“著名制藥企業(yè)”的崛起,但他深知這里面的名堂。“同樣拿出2000萬,一家企業(yè)搞研發(fā),一家企業(yè)砸廣告,即使前者的產(chǎn)品比后者好很多,它還是賣不過后者,”楊向陽說,“為什么?因?yàn)檫@個(gè)市場不是靠產(chǎn)品說話的,它是靠營銷說話的!”
對(duì)于80年代后期在清華學(xué)習(xí)和生活過的楊向陽來說,這不是他希望的一種創(chuàng)業(yè)方式。他覺得自己是個(gè)理想主義者。“后來很多人問我,為什么放著賺錢的仿制藥生意不做,去搞什么新藥研發(fā),累不累?”楊向陽的回答是:我就不明白,當(dāng)有人說出自己的真實(shí)想法時(shí),國人總是認(rèn)為他在唱高調(diào),這就使得很多人羞于談理想。
從腳踏實(shí)地賺大錢的生意,到仰望星空搞創(chuàng)新,楊向陽說自己有一種興奮感,這種興奮是“從年輕到不年輕”。但是,楊向陽很快就發(fā)現(xiàn),這是一條“不歸路”。新藥研發(fā)受制于兩個(gè)市場。首先是產(chǎn)品市場,無論多好的藥,要進(jìn)入各個(gè)流通渠道,尤其是醫(yī)院,難上加難,這里面需要打通的環(huán)節(jié)太多了;其次是資本市場不支持,也就是沒有規(guī)則,什么企業(yè)能上市,什么企業(yè)不能上市,沒有定論。
對(duì)于開始做投資的楊向陽來說,缺乏資本市場的支持可能挑戰(zhàn)更大。在美國,生物醫(yī)藥領(lǐng)域新企業(yè)的發(fā)展一般是這樣的流程:一個(gè)教授學(xué)者或者研究小組在某個(gè)領(lǐng)域有想法,可以在機(jī)構(gòu)里申請(qǐng)資助,如果覺得有價(jià)值就申請(qǐng)專利,有了專利他們就可以做公司,早期如果缺錢就找到了風(fēng)險(xiǎn)投資,這筆錢用于把專利公司化,從想法的產(chǎn)生到這個(gè)階段一直有政府的支持,項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)往前走。美國的資本市場對(duì)生物醫(yī)藥領(lǐng)域有很大的支持,這種公司不需要走到產(chǎn)品階段,在一期臨床時(shí)就可以上市了,而且市值都很高。那這種情況下做天使投資比較有規(guī)律了。
“但在中國做創(chuàng)新的生物醫(yī)藥就完全不同,很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金可能100萬就夠了,但做生物醫(yī)藥給100萬也就是兩個(gè)科學(xué)家一年的工資,實(shí)驗(yàn)室都沒法建,實(shí)驗(yàn)條件都沒法實(shí)現(xiàn),而這一塊目前我國的公共配套還很不完善,很多輔助生物醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)發(fā)展的配套環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,”楊向陽說,“我如果一直做IT、互聯(lián)網(wǎng)的投資,這十幾年怎么也能碰上一兩家明星公司吧,但回首這十幾年的歷程,我很開心、很欣慰,不管自己在金錢上得到多少回報(bào),最起碼通過我們這十幾年的努力,生物醫(yī)藥在整個(gè)中國成為非常熱門的領(lǐng)域了,有了一些成功的例子,很多VC/PE爭相去投資,把很多資金引入到這個(gè)行業(yè),為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。比如海普瑞、賽百諾。”
盡管在海普瑞還沒上市時(shí)就退了出來,但楊向陽不覺得自己失敗。“從生意本身來講可能并不是很成功,但從天使投資的價(jià)值上我覺得成功了。因?yàn)槲遗嘤艘患以谶@個(gè)領(lǐng)域里很多方面具有領(lǐng)先地位的企業(yè)。另外,我堅(jiān)定地認(rèn)為未來的二三十年,干細(xì)胞是整個(gè)領(lǐng)域里面最重要的方向。所以我就做干細(xì)胞,還有北科生物,不僅在中國做,我在美國也做,那里是技術(shù)的源頭。我是首先要有一個(gè)大方向,而不是先看人,人再好,他代表的方向不對(duì)也不行。”
楊向陽非常不喜歡的一類創(chuàng)業(yè)者就是,一上來就告訴你他這個(gè)產(chǎn)品或方向有多少潛在用戶。“這聽都不用聽,比如說糖尿病、心血管、腦血管以及各種癌癥,這些需求是剛性的。這不是你的強(qiáng)項(xiàng),你不用談這些事,咱們就直奔主題來談吧。”
一旦確定方向,楊向陽喜歡給創(chuàng)業(yè)者畫個(gè)時(shí)間軸,也就是倒推。經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者告訴楊,我這個(gè)產(chǎn)品三年就能經(jīng)過審批上市,楊則會(huì)說,那你兩年半應(yīng)該干嗎?兩年的時(shí)候應(yīng)該干嗎?一年半的時(shí)候又應(yīng)該干嗎?一直推到半年,一推就清楚了。
在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,楊向陽面向的創(chuàng)業(yè)群體都一個(gè)特征:大多是科研室里出來的。如果你問這些人有什么短板,楊則會(huì)反問:他們有長板嗎?楊向陽經(jīng)常遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者:先是跟楊來談,說自己的項(xiàng)目有多好,別的投資人要給他多大的投資額,“但轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,最后還是轉(zhuǎn)到我這,”楊說,“在這個(gè)領(lǐng)域,起步投資沒個(gè)千八百萬根本不可能,光建個(gè)實(shí)驗(yàn)室有可能就得上千萬,你八字兒還沒一撇呢,誰敢投你?”
楊把生物醫(yī)藥領(lǐng)域的天使投資看做是系統(tǒng)投資:不僅僅是給錢,還要給服務(wù)、給資源。“你說科研室出來的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者,除了他那點(diǎn)專業(yè)技能,他能搞定藥監(jiān)系統(tǒng)嗎?能搞定申報(bào)系統(tǒng)嗎?這些程序他們都沒走過,我們?cè)谶@里面已經(jīng)沉淀近20年了,都不敢說指哪打哪。”
“雖然我也很愿意更多的天使投資人進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的早期項(xiàng)目里來,但這是不現(xiàn)實(shí)的。我這么多年一路走來,其實(shí)是蠻辛苦的一件事,不能說沒有成功的例子,有。但是就比起這些想做天使人的心理期望來講,難得多了。”楊說,他其實(shí)一直都很焦慮。
這種“難處”還在于,生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資周期特別長,坐得住冷板凳至關(guān)重要。楊笑稱,這么多年來給自己帶來最大投資回報(bào)的項(xiàng)目來自非生物醫(yī)藥領(lǐng)域。“不過還好,在這個(gè)領(lǐng)域也沒賠多少,會(huì)慢慢開始收獲的。”楊向陽說。
楊向陽個(gè)人檔案
出生日期:1962年
畢業(yè)院校:清華大學(xué)(應(yīng)用數(shù)學(xué)系碩士)
工作經(jīng)歷:
1987年進(jìn)入深圳大學(xué)任教
1992年開始涉足化工、石油、銅礦開采及地塊買賣
1997年創(chuàng)立源政藥業(yè)公司
2000年左右,以源政藥業(yè)入股,與清華控股公司、四川生產(chǎn)水井坊的全興酒業(yè)重組成立清華源興公司
主要投資項(xiàng)目:賽百諾、海普瑞、北科生物、麒麟游戲等
楊向陽的“最愛”:
方向:基因治療、免疫治療和干細(xì)胞治療;
人:不要太有私心,要懂得分享。
出手邏輯:
是不是創(chuàng)新項(xiàng)目,是不是未來發(fā)展的方向
中國未來在這個(gè)領(lǐng)域有沒有潛力,與國外相比,是不是有先機(jī)和獨(dú)特的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
專注在生物、醫(yī)藥領(lǐng)域的投資
投資啟動(dòng)資金額度較大(一般上千萬)
天使投資占股比例一般在30%以下,不控股
不僅給錢,還提供資源、人脈,既是天使,又是保姆
喜歡倒推。經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者告訴楊,我這個(gè)產(chǎn)品三年就能經(jīng)過審批上市,楊則會(huì)說,那你兩年半應(yīng)該干嗎?兩年的時(shí)候應(yīng)該干嗎?一年半的時(shí)候又應(yīng)該干嗎?一直推到半年,一推就清楚了。
給兄弟們的建議
并不是所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)都是好的,雖然投資人知道哪些地方該回避,但同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種限制;
對(duì)于想找天使投資人的創(chuàng)業(yè)者,實(shí)事求是最重要,清晰闡述自己的目標(biāo),想做什么,做了什么準(zhǔn)備,有什么風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要什么資源。
天使看天使:
現(xiàn)在做天使投資,一個(gè)有利之處是退出環(huán)節(jié)已經(jīng)相對(duì)成熟,很多VC/PE等著接盤
在中國做天使投資,比較適合去投資身邊熟悉的人,就像師傅帶徒弟一樣
真正的天使投資人,是要讓他發(fā)現(xiàn)的種子自己去長,要讓創(chuàng)業(yè)者去操作,“教練加園丁”這種心態(tài)才能投資出好的明星企業(yè)
在生物醫(yī)藥領(lǐng)域做天使投資,挑戰(zhàn)和困難相比其他領(lǐng)域更大,做前期判斷特別難
天使投資回報(bào)周期很慢,回報(bào)很不確定,所以一方面中國缺乏天使投資人,但又沒有多少真正有錢、有實(shí)力、有資源、有經(jīng)驗(yàn)的人去做
趨利和急功近利的文化是現(xiàn)在發(fā)展天使投資的難處
大楊不認(rèn)為自己是“大佬”。原因很簡單,他是出著天使的錢,干著保姆的活兒。
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