傳奇娛樂聯(lián)手華誼兄弟成立公司 開拓中國電影市場

　　鄒玲

　　我們永遠都不能說準備好了，什么東西都準備充分了，我覺得永遠要懷著一個不斷改進的態(tài)度來看待

　　【中國企業(yè)家網】(記者 鄒玲) 2011年6月9日，傳奇娛樂聯(lián)手華誼兄弟成立傳奇東方娛樂公司，傳奇娛樂是近年來新崛起的好萊塢電影制作公司，曾經出品《盜夢空間》、《蝙蝠俠：黑暗騎士》、《諸神之戰(zhàn)》等屢創(chuàng)票房佳績的影片。

　　這個決定的做出，是基于傳奇娛樂對于迅速崛起的中國電影市場的重視，傳奇娛樂全球CEO Thomas Tull說：“中國是全球最重要的經濟和文化地區(qū)之一。對于傳奇娛樂有著極其重要的意義。去年《盜夢空間》的大獲成功，使我們堅定了要進軍中國市場的決心。 ”

　　而華誼則是希望通過與傳奇東方的合作，開拓其國際市場，“中國電影市場已經日益成熟了，統(tǒng)計預測今年將要超過日本，成為全球第二大電影市場；這里也逐漸聚焦到全世界優(yōu)秀電影機構的關注目光， 而華誼兄弟作為一家中國電影公司，2010年自身已經占據了國產電影市場票房的30%，開展國際化戰(zhàn)略進程和進入英文片市場更顯得尤為迫切?！叭A誼兄弟總裁王中磊先生表示。對于兩家公司聯(lián)手合作后，將給觀眾帶來什么樣的大片，王中軍(專欄)表示：“在未來幾天，我們將和托馬斯先生商談項目計劃。我們合作影片的大方向是合拍有東方背景、規(guī)模強大、具有全球關注度的影片，同時，傳奇公司也會借助華誼在中國影壇的影響力，將在他們的大片里加入更多的中國元素?！蹦壳?，傳奇公司有多部大片的續(xù)集進入籌備階段，由于與華誼的合作，傳奇公司已經考慮在《蝙蝠俠》《盜夢空間》等續(xù)集中加入中國元素，甚至來華取景拍攝。

　　以下為本網記者對傳奇娛樂全球CEO Thomas Tull的獨家專訪。

　　專訪傳奇娛樂全球CEO：準備好面對中國市場的復雜性

　　中國企業(yè)家網：我注意到中國在傳奇娛樂的市場地位，包括你們在設立中國全資子公司，你們對中國市場在傳奇影業(yè)整體地位有什么規(guī)劃？

　　Thomas Tull：首先有一點要澄清，傳奇東方不是屬于傳奇媒體的子公司，是一個完全獨立的公司。我們其實有一個心愿，就是希望我們能夠通過跟中國的合作伙伴攜手進一步開拓在中國的業(yè)務，也包括拍出一些有中國特色同時向世界展示的電影。

　　中國企業(yè)家網：為什么傳奇娛樂選擇在這個時間點進入中國市場？

　　Thomas Tull：實際上我們去年也做了一些嘗試，去年帶的兩部影片來，一個是《盜夢空間》，一個是《諸神之戰(zhàn)》，是華納兄弟作為發(fā)行方。實際上去年是一個嘗試，但我們發(fā)現(xiàn)中國市場反響非常熱烈，證明了我們的電影在中國是受歡迎的，所以這是為什么我們今年加大了在中國的投入。

　　中國企業(yè)家網：你們怎么看待中國市場對傳奇娛樂整個在亞洲市場乃至全球市場的地位和布局？

　　Thomas Tull：首先，中國市場對于我們傳奇娛樂來說，我們認為是非常重要的市場，我認為它重要主要是以下幾個方面：第一，是這個市場很大。第二，就是有很多機遇，未來增長空間也非?？捎^。而且我們也覺得去年的成功也證明了，比如像《盜夢空間》、《諸神之戰(zhàn)》這兩部影片在國外非常成功，我們引入到中國，也是受到很熱烈反響，這就說明我們片子在中國是很受歡迎的。

　　中國企業(yè)家網：最近我們看到《功夫熊貓》這樣的電影，有中國元素，還有深厚的中國文化背景，在市場上取得很大成功，您認為傳奇娛樂以后會不會針對中國市場，像《功夫熊貓》這樣融入中國元素，針對中國市場專門開發(fā)適合中國觀眾的影片。

　　Thomas Tull：首先您的說這種模式正是我們傳奇東方今后要走的模式，就是開發(fā)一些具有中國特色、中國元素的電影，進行精良的制作，不光是在中國放映，也會推向海外、推向全球市場?！豆Ψ蛐茇垺愤@個影片是我的好朋友拍的，我也是非常敬佩這個影片取得的成功。

　　傳奇東方的獨特之處在于把幾者結合起來，第一，對于傳奇娛樂來說，他們有非常棒的制作團隊，有非常好的經驗，會帶到傳奇東方里面來。另外，剛才我提到傳奇東方是一個獨立的公司，不是傳奇娛樂的子公司，因為它是獨立的公司，它就會開發(fā)自己一整套體系，有特效制作人員、有創(chuàng)作班底，我們也會嘗試著在中國和全球進行拍攝。

　　中國企業(yè)家網：我想知道傳奇娛樂作為一個新崛起的企業(yè)，它可能成立的時間不長，但是它在市場上表現(xiàn)非常令人矚目，你覺得它成功的原因，或者受市場追捧最主要原因是什么？有哪些特質讓傳奇娛樂迅速崛起？

　　Thomas Tull：我覺得我們的成功秘訣有很多點，第一點就是我們合作伙伴挑的很好，包括像華納兄弟，華納兄弟跟我們一起合作非常愉快。第二，我們真的是用心去拍一些我們覺得非常棒的影片，確實我們付出了努力，也得到了市場的回報。第三，我們的財務管理非常嚴格，我們也是非常注重我們公司財務方面的健康發(fā)展，這些因素結合起來就造成了我們的成功。

　　中國企業(yè)家網：您覺得好萊塢這種電影操作模式到中國來會不會有些水土不服，或者您覺得在好萊塢可能取得成功的電影，到中國運作會不會遇到一些本土困惑，或者在中國市場不會像好萊塢市場那種情況，所以對中國市場的龐大和復雜性，有沒有事先有心里準備或者提前防范？

　　Thomas Tull：首先，說到對中國市場的復雜性有沒有做好準備？我們永遠都不能說準備好了，什么東西都準備充分了，我覺得永遠要懷著一個不斷改進的態(tài)度來看待。作為電影人，我們一個基本的理念就是我們首先有好的創(chuàng)意，然后有好的劇本，然后通過精美的制作，把它好好做出來，然后這個影片如果能夠貼近中國觀眾就最好了。