創(chuàng)業(yè)是精英和草根人群之間的最大公約數(shù),“許多人迷茫,許多人無助,試試《創(chuàng)業(yè)家》吧”,任志強的這條微博,引起了很大共鳴
文/《創(chuàng)業(yè)家》牛文文
年終聯(lián)歡會酒意尚酣,《創(chuàng)業(yè)家》雜志的“策劃大師”們一個接一個被副社長郭海峰叫到旁邊的小屋——雜志的第二次團購活動兩天后就要開始,我們能不能沖刺一把業(yè)界新高?
兩個多月前,《創(chuàng)業(yè)家》剛剛和F團聯(lián)手進行過一次為期一天的團購,1天時間團出3106套雜志。這個成績,讓發(fā)行總監(jiān)樊博大感意外,又深受鼓舞。他是雜志界的老發(fā)行了,非常熟悉“鋪渠道→找代理→打理郵局→做BPA認證”這一整套雜志界的傳統(tǒng)打法,發(fā)行是各家雜志社花錢最多、利潤率最低、增長最緩慢的“藍領(lǐng)”業(yè)務(wù),搞點創(chuàng)意不容易,一天內(nèi)增加3000個新訂戶,這可是以前想都不敢想的紀錄啊。
第一次團購,發(fā)行部同事是在執(zhí)行主編申音的慫恿、鼓惑和帶動下“試試看”的。團購一結(jié)束,嘗到了甜頭的樊總監(jiān)就琢磨著是不是再來一次??墒?,喜歡鼓搗網(wǎng)絡(luò)新玩意的申主編這時已投身網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)去了,而且,這么短時間再搞一次團購會不會沖擊正常的發(fā)行?網(wǎng)上人群尤其是微博人群中《創(chuàng)業(yè)家》的潛在讀者是不是已被一網(wǎng)打盡,第二次團購會不會落空鬧出笑話來?
老實說,看他們頻繁密謀策劃,看他們時時眼放光芒,我心里是樂觀其成卻袖手旁觀的。策劃大師們的點子一比一個出奇,方案一稿比一稿搞怪,臆想中的數(shù)字一次又一次攀高。等宿醉醒來的同事們第二天早上陸續(xù)到餐廳吃飯時,最新版團購方案出爐了。布置分派完工作,發(fā)行總監(jiān)自己立即驅(qū)車下山,直奔拉手網(wǎng)落實團購細節(jié)。
香山松鶴山莊這個清冷的早晨,一群人一撥接一撥下山。聯(lián)歡會變成了策劃大師們的戰(zhàn)前動員會。
2天后的1月13日0點,團購開始。5天后的1月16日深夜,團購結(jié)束。同事們短信告訴正在蘇州國際科技園出差的我,7818套,創(chuàng)了財經(jīng)商業(yè)類雜志團購的新高。
老實說,這個數(shù)字,有點意外。但仔細想想,也有點啟發(fā):
一、創(chuàng)業(yè)者及夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人群,對網(wǎng)絡(luò)團購、微博推廣等創(chuàng)新營銷方式接受度很高,對《創(chuàng)業(yè)家》雜志的認知度很高。團購拉近了《創(chuàng)業(yè)家》雜志與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人群的距離,測試了《創(chuàng)業(yè)家》潛在讀者的廣泛度,增強了讀者與雜志社的互動與黏性。一些零售渠道覆蓋不到的三四線城市讀者,一些習(xí)慣流動購買雜志的人群和學(xué)生,也通過團購這種優(yōu)惠而便捷的方式訂閱了《創(chuàng)業(yè)家》;
二、雜志這種傳統(tǒng)的媒體種類,在渠道變革上還有較大創(chuàng)新空間,在廣告模式受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的背景下,用戶付費模式有可能煥發(fā)出新活力?;ヂ?lián)網(wǎng)是雜志的顛覆者,也可能成為雜志的助力者;
三、任志強、李開復(fù)、沈南鵬、蔡文勝、周鴻祎、汪潮涌、王冉等企業(yè)界和投資界達人,在微博人群中極具感召力,創(chuàng)業(yè)是精英和草根人群之間的最大公約數(shù),“許多人迷茫,許多人無助,試試《創(chuàng)業(yè)家》吧”,任志強的這條微博,引起了很大共鳴。
“《創(chuàng)業(yè)家》拉手創(chuàng)業(yè)家,讓創(chuàng)業(yè)飛起來!”,3天團購結(jié)束了,這句口號卻一直在飛。
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