“十二五”通信投資2萬億 運(yùn)營商欲備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型

　　“十一五”是中國電子信息產(chǎn)業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快增長方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的戰(zhàn)略起步期。這期間，中國電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升。“十一五”期間，我國通信業(yè)相繼在3G、下一代網(wǎng)絡(luò)和光通信等技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，結(jié)出一批重大科研成果，為我國通信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　作為“十二五”的開局之年2011年，中國的電子信息產(chǎn)業(yè)將面臨一個全面發(fā)展的新機(jī)遇。工信部科技司馬民處長透露，“十二五”期間，我國通信投資規(guī)模將達(dá)到2萬億。他認(rèn)為，通信業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也將直面嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，為了促進(jìn)信息業(yè)更好更快的發(fā)展，工信部明確了“十二五”期間的信息業(yè)發(fā)展的主要方向。

　　“十二五”期間信息業(yè)發(fā)展明確五大方向

　　工信部副部長奚國華近日透露，在“十二五”戰(zhàn)略機(jī)遇期間，工業(yè)和信息化部將從寬帶戰(zhàn)略等五方面加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用大陸內(nèi)需市場優(yōu)勢和臺灣全球化生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推動優(yōu)勢互補(bǔ)，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，深化兩岸在TD、數(shù)字音視頻、LED照明、移動存儲、綠色制造等領(lǐng)域的合作。

　　奚國華表示，“十二五”期間，一是加強(qiáng)規(guī)劃政策引導(dǎo)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。出臺進(jìn)一步支持集成電路、軟件、新型顯示器件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。支持整機(jī)和新型平板顯示器件企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。鼓勵和支持優(yōu)勢企業(yè)并購重組，整合資源，做大做強(qiáng)。

　　二是繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)內(nèi)需政策，繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新，改善品種，提高質(zhì)量，滿足消費(fèi)需求。推動以內(nèi)需支撐產(chǎn)業(yè)增長，加快3G建設(shè)，發(fā)揮信息基礎(chǔ)設(shè)施升級和重大工程建設(shè)的帶動作用。擴(kuò)大軟件網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，培育電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)，支持網(wǎng)絡(luò)動漫等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的消費(fèi)特點(diǎn)。

　　三是實(shí)施寬帶戰(zhàn)略，加快推動新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，特別要支持TD加速向LTE演進(jìn)發(fā)展并向4G過渡。促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。穩(wěn)步推進(jìn)“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)工作，建立適應(yīng)“三網(wǎng)融合”的國家標(biāo)準(zhǔn)體系。加大新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，以信息通信技術(shù)一體化服務(wù)、固定移動融合業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，加快傳統(tǒng)通信服務(wù)向融合化、多媒體化、集成化信息服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　四是以信息化帶動工業(yè)化，著力發(fā)展集成電路、關(guān)鍵元器件等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮信息技術(shù)在推進(jìn)企業(yè)管理變革中的作用，降低生產(chǎn)和管理成本，構(gòu)建柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和服務(wù)化的新生產(chǎn)模式。用信息化全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、智能制造、現(xiàn)代管理等方面的應(yīng)用。加大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在綠色生產(chǎn)中的應(yīng)用，促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺脫對資源的依賴，減少環(huán)境約束。

　　五是擴(kuò)大對外開放，繼續(xù)大力支持包括臺資在內(nèi)的電子信息制造業(yè)和服務(wù)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移，鼓勵各類企業(yè)在大陸建立研發(fā)中心。支持高附加值產(chǎn)品擴(kuò)大出口和企業(yè)海外并購，實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，提升國際競爭能力。努力把握承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)帶來新的機(jī)遇。著力推動服務(wù)外包公共服務(wù)平臺建設(shè)，以軟件外包服務(wù)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。

　　運(yùn)營商明確發(fā)展思路，轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)“十二五”

　　作為“十二五”的開局之年2011年，中國的通信行業(yè)將面臨信息化快速發(fā)展、3G的大規(guī)模普及、新技術(shù)和新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇。國內(nèi)的三大運(yùn)營商紛紛明確了各自的“十二五”發(fā)展思路，轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)。

　　中國移動董事長王建宙表示，“十二五”期間，中國移動要深刻認(rèn)識前所未有的來自行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變化、電信市場競爭、企業(yè)自身不足的重大挑戰(zhàn)，深入思考發(fā)展上的重大戰(zhàn)略課題，保持清醒頭腦，找準(zhǔn)發(fā)展定位，著力增強(qiáng)駕馭行業(yè)發(fā)展趨勢和解決復(fù)雜問題的能力，研究確定“十二五”時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
[page]

　　同時(shí)，王建宙提出了“十二五”時(shí)期中國移動的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)：以高于全球領(lǐng)先電信運(yùn)營商的平均增長速度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并為這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出了需要著力實(shí)施的七大重點(diǎn)措施。

　　一是拓展新領(lǐng)域，推動移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展。二是探索新模式，打造綜合業(yè)務(wù)平臺。三是強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，推進(jìn)業(yè)務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新。四是保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先，構(gòu)建面向未來、融合開放的通信網(wǎng)絡(luò)。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)資源配置與管理模式的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。六是推進(jìn)自主創(chuàng)新，加快TD-SCDMA以及TD-LTE發(fā)展，打造后3G時(shí)代發(fā)展引擎。七是促進(jìn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)、社會、環(huán)境和諧共成長，打造受尊重的領(lǐng)先企業(yè)。

　　中國移動總裁李躍明確提出了中國移動在“十二五”時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，即：實(shí)現(xiàn)“一個愿景”，擴(kuò)大“兩個份額”，推動“五個轉(zhuǎn)變”。“一個愿景”，就是“移動改變生活”的戰(zhàn)略愿景，中國移動對于自身的定位從“移動通信專家”到“移動信息專家”，實(shí)現(xiàn)了跨越，而“移動改變生活”的愿景，意在為提高社會信息化水平、提高人民生活品質(zhì)做出新的貢獻(xiàn)。“兩個份額”，就是擴(kuò)大公司對個人客戶的生活服務(wù)份額、對社會各行各業(yè)的信息服務(wù)份額。對于個人客戶，要抓住移動通信網(wǎng)絡(luò)寬帶化和個人終端智能化的契機(jī)，大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)；面向各行各業(yè)，中國移動將大力推動信息化，使移動通信服務(wù)和信息化產(chǎn)品融入到各行各業(yè)中，不斷擴(kuò)大在各行各業(yè)中的信息服務(wù)份額。“五個轉(zhuǎn)變”，就是從網(wǎng)絡(luò)能力、經(jīng)營定位、業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理五個方面，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　中國聯(lián)通十二五規(guī)劃的轉(zhuǎn)型策略主要是實(shí)施“一體化創(chuàng)新”戰(zhàn)略。在2011年我國實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，中國聯(lián)通將以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“經(jīng)營要有新突破、服務(wù)要上新臺階、管理要上新水平、隊(duì)伍要有新活力”的要求，加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大膽改革創(chuàng)新，全面提升綜合實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)中國聯(lián)通發(fā)展的新跨越。未來五年，中國聯(lián)通將深化實(shí)施“3G領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，以“聚焦增長、提升效率”為總體目標(biāo)，推動落實(shí)“行業(yè)地位提升、核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先、運(yùn)營效率提高、客戶體驗(yàn)卓越、創(chuàng)新能力突破”，為盡快成為“信息生活的創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“十一五”時(shí)期，中國電信在全球固網(wǎng)普遍負(fù)增長的情況下，保持了收入持續(xù)增長，有效改善了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念和發(fā)展方式，引領(lǐng)了行業(yè)變革，走出了一條以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新路；同時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)輔業(yè)改制上市，贏得全業(yè)務(wù)經(jīng)營良好開局，順利完成重組收購任務(wù)，以超常規(guī)速度建成了全球規(guī)模最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)商用最早的3G網(wǎng)絡(luò)，建立了全業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，成功進(jìn)入移動市場。

　　中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初強(qiáng)調(diào)，未來2－3年仍是中國電信重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期，要開創(chuàng)“十二五”服務(wù)信息化新局面的關(guān)鍵是，繼續(xù)深入實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新突破、合作共贏和價(jià)值提升，推動企業(yè)向基于網(wǎng)絡(luò)和平臺的綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者、內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。“十二五”期間，收入市場份額穩(wěn)中有升，利潤增長高于收入增長，EVA改善超過利潤增長，人工成本與經(jīng)營收入同比增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

　　為完成以上目標(biāo)任務(wù)，“十二五”期間中國電信要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要著力推進(jìn)四方面工作：一是深化業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型；二是深化網(wǎng)絡(luò)與平臺轉(zhuǎn)型；三是深化財(cái)務(wù)與人力資源轉(zhuǎn)型；四是推動中通服向卓越績效企業(yè)邁進(jìn)。