中國蘭德夢

　　對于中國第一家民營智庫的創(chuàng)辦者曹思源來說，他現(xiàn)在依然希望成就“中國的蘭德”。

　　文 本刊記者 韋紅萍

　　說起民營智庫，曹思源是不可以繞過去的一個人。

　　他是中國第一家民營智庫——四通社會發(fā)展研究所的創(chuàng)始人，國內(nèi)第一個以自己名字命名智庫的人，因為他后來成立了北京思源社會科學(xué)研究中心。

　　從紅墻內(nèi)的新星學(xué)者到民間思想的拓荒者，其間的曲折甘苦如今都被這位年屆60卻依舊激情飽滿的老學(xué)者一付笑談中：“一點也不后悔，因為一直以來做的都是我自己喜歡的事情?！?/p>

　　“勸君”又“勸民”

　　1988年，曹思源下海了，接過了北京四通公司給他遞過的橄欖枝。

　　那時幾乎他身邊所有的人都為他感到惋惜。因為當(dāng)時他耗費了8年時間以個人名義力推的《破產(chǎn)法》終于獲得通過，“曹破產(chǎn)”的美譽一時響徹大江南北。以他當(dāng)時獲得的影響和年齡來說，體制內(nèi)的工作前途非常光明。

　　其時四通的要求是給他們公司搞宣傳，將他們公司的很多經(jīng)驗提升到理論水平，為公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略上的指引。但是曹思源明確地跟他們提出了條件：“我說我要來的話就不能夠直接為你們公司服務(wù)，我只能間接為你們公司服務(wù)。我要研究政治經(jīng)濟的改革，推動政治經(jīng)濟的改革，從而優(yōu)化所有企業(yè)的生存環(huán)境，與此同時，四通的環(huán)境也得以優(yōu)化?！彼裕床蝗?，要么就是辦一個研究所，研究政治、經(jīng)濟、社會、文化四個方面。

　　“我這也是四通?。　辈芩荚葱χf。最終，四通答應(yīng)了曹思源的條件。他開始了自己的理想之路。

　　“打個比喻，在國務(wù)院辦公廳的時候，我的任務(wù)是‘勸君’，下海創(chuàng)辦民營智庫則是‘勸民’，勸民的同時君就會看到?！辈芩荚凑J(rèn)為，這也是民營智庫之于國家決策的重要性，其獨立性可以將更廣泛的民意納入到國家決策過程中。

　　“雙膽”之人

　　民間有更廣闊和自由的空間讓他去實現(xiàn)他的建言獻(xiàn)策理想，只不過這條路走起來，卻是異常的艱辛。

　　四通社會發(fā)展研究所成立兩年之后，四通那邊出現(xiàn)困難不愿意再投錢了。怎么辦？只能自己繼續(xù)辦下去。于是，曹思源注冊成立了“思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所”，通過給企業(yè)提供兼并破產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)來掙錢。與此同時，他還成立了以自己名字命名的“北京思源社會科學(xué)研究中心”，一套人馬，兩個班子，用咨詢掙的錢來繼續(xù)自己的政策研究理想。

　　民營智庫異于官方智庫在于它的獨立性。這個獨立性首先得有獨立性的財源作為保障。作為一個非營利的研究機構(gòu)，國外的民營智庫多有各種企業(yè)資金、基金會的捐助。但是，國內(nèi)民營智庫的先行者思源除了早期四通有過贊助外，以后再無其他資金的捐助。

　　“那些企業(yè)家們可以請你吃一千元、兩千元的飯，但是要給你的研究掏五百都很難?！?/p>

　　與此同時，體制改革是一個布滿雷區(qū)的研究領(lǐng)域，常在河邊走哪有不濕鞋。觸動雷區(qū)引發(fā)的各種爭議、批判甚至是指責(zé)對曹思源來說已經(jīng)是習(xí)以為常。對此，曹思源以他一貫的樂觀應(yīng)對：“當(dāng)家才知柴米貴，生存不容易，夾縫中生存更不容易?！睂τ谀切┡u與批判，曹思源更是認(rèn)為那是另外一種傳播方式，從另一個方面幫助傳播了自己的思想。

　　膽子比較大，曹思源開玩笑說，這是因為自己比別人多了一個膽的緣故。當(dāng)年在紅墻內(nèi)工作時，中央組織知識分子去體檢，有問題的要復(fù)檢，他反反復(fù)復(fù)查了好幾回，也沒查出個所以然來。最后，經(jīng)過體檢專家會診才得出結(jié)論，原來他有雙膽囊。兩個膽子重疊在一起，以致超聲波通過時出現(xiàn)了異常。

　　第一個項目

　　曹思源下海后的第一個項目來自深圳市政府。在他還沒有下海之前，改革的前沿陣地深圳市就找過曹思源，大意是希望宣告5個企業(yè)破產(chǎn)，想讓曹思源做方案，策劃一下。

　　到了四通以后，曹思源試探著打電話過去，說明已經(jīng)下海，是否還需要咨詢——現(xiàn)在是商業(yè)機構(gòu)，要收費。深圳那邊也很爽快地聲稱沒問題。曹思源很高興，馬上帶了一個助手到深圳，連夜看資料，召開座談會。曹思源跟當(dāng)時的市長提起咨詢費的事。市長說，這是應(yīng)該給錢的。雙方簽下了一個5萬元的咨詢協(xié)議。一個星期后，曹思源出了一個報告，建議深圳不要宣告5家同時破產(chǎn)，5家的影響太大，應(yīng)該先宣告一家，再慢慢推開，并把整個法律程序的執(zhí)行步驟詳細(xì)列在后面。

　　事情辦完，曹思源也快要走了，再問起咨詢費的事，那邊卻說：“會計不在，出差了?！辈芩荚匆豢词斟X無望，賭氣說：“我來的時候沒有帶回去的路費，你不給錢我不走?！鄙钲谑畜w改委不得不給曹思源一行買了兩張飛機票回北京。

　　到了1991年，曹思源再到深圳去，拿著協(xié)議專門去討債。深圳那邊繼續(xù)推脫，好不容易最后追到債了，卻是辦公室主任給的，按照曹思源的說法是“相當(dāng)于他個人對我的同情或者支持”，最好只好收下5000塊錢離開了深圳。

　　“中國蘭德”夢

　　1988年，四通社會發(fā)展研究所成立后沒多久，曹思源應(yīng)美國國務(wù)院之邀去美國訪問。其間，他走訪了著名的智庫蘭德公司。當(dāng)時他的理想就是要將自己的智庫辦成中國的蘭德。

　　二十年后的今天，四通研究所早已不在，他的思源社會科學(xué)研究中心也是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，從最早的中央民族大學(xué)南墻外的一個院子到玉泉路，再到月壇北街，最后在北二環(huán)的一個商住兩用的小區(qū)里正式安家落戶。北京思源社會科學(xué)中心在2005年注銷后就沒再重新設(shè)立，而是依托于思源兼并與破產(chǎn)咨詢事務(wù)所來開展研究。

　　即便如此沉浮變遷，問起他的職業(yè)理想時，這位年過花甲老人的回答一如二十年前那般：“成為中國式蘭德?！睔q月的滄桑變遷依然抹不去他的激情，曹思源依然感慨還是碰上了改革開放的好時代。

　　“當(dāng)年我在體制內(nèi)工作的時候，很多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都是保密的，不對外的。但是我下海了以后，中國統(tǒng)計年鑒等等在書店就能買到?，F(xiàn)在就更不用說了，很多信息都不用去圖書館，網(wǎng)上就能找到。做研究時，信息的獲取和得到都不成問題。發(fā)表的那些思想雖然給我招致了很大的爭議，但是你想想，要是時間往前推個十幾年，我連說出來的機會都沒有，承受一些壓力又算什么呢？”曹思源對此似乎很知足。