TOP1聯(lián)想扭虧
無(wú)論外界存在著多少“未來(lái)不容樂(lè)觀”的懷疑,比如在國(guó)內(nèi)的主導(dǎo)地位并未能解決公司的所有問(wèn)題、公司在新興市場(chǎng)及成熟市場(chǎng)仍存在大幅虧損、利潤(rùn)率在進(jìn)一步惡化、當(dāng)季實(shí)現(xiàn)的5300萬(wàn)美元利潤(rùn)中有3800萬(wàn)美元來(lái)自投資處置利得和競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能繼續(xù)導(dǎo)致利潤(rùn)率下降等等,但在這個(gè)結(jié)束了連續(xù)3個(gè)季度虧損局面并且其全球個(gè)人電腦發(fā)貨量份額達(dá)到有史以來(lái)最高水平的時(shí)刻,聯(lián)想集團(tuán)有限公司(00992.HK,簡(jiǎn)稱:聯(lián)想集團(tuán))董事長(zhǎng)柳傳志顯然都有理由像人們所聽(tīng)到的那么表示:“第二季度的業(yè)績(jī)證明了聯(lián)想的既定戰(zhàn)略是正確的......你們要看看我說(shuō)到的東西做到?jīng)]有?!?/p>
聯(lián)想集團(tuán)在柳傳志這位教父的指引下將重點(diǎn)重新放到中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略被認(rèn)為正在獲得回報(bào)。我們都已經(jīng)看見(jiàn),這也讓半年前重任公司首席執(zhí)行官時(shí)就夸口“相信自己比任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的CEO都能做得更好”的楊元慶更加自信。他的話是:“我們希望很快在全球有兩位數(shù)的市場(chǎng)份額。我們?cè)瓉?lái)的目標(biāo)是3到4年的時(shí)間,現(xiàn)在看來(lái),很有信心地說(shuō)我們將會(huì)提前?!?/p>
TOP2五礦“排尾門(mén)”
《中國(guó)五礦邯邢局兩鐵礦:非法排尾禍企殃民》、《中國(guó)五礦下屬兩鐵礦非法排尾有恃無(wú)恐,當(dāng)?shù)卣安皇遣恢溃褪枪懿涣恕薄?、《中?guó)五礦兩鐵礦非法排尾 新華社報(bào)道稱鐵證如山》、“瘋狂排尾觸目驚心 受害群眾怨聲一片”、“難推違法之責(zé)”、“尾礦居然改排河道環(huán)境 污染百姓遭殃”、“民企訴訟百姓上訪 央企大礦 ‘巋然不動(dòng) ’”……光看看這些大標(biāo)題和小標(biāo)題,中國(guó)五礦集團(tuán)公司就想不如坐針氈都難。還敢輕視中國(guó)媒體的力量嗎?這家被河北省武安市的一個(gè)政府官員評(píng)價(jià)為“自恃財(cái)大氣粗,根本不把地方執(zhí)法人員放在眼里”的龐大國(guó)有企業(yè)已經(jīng)被淹沒(méi)在媒體口誅筆伐的汪洋大海中了。
早知如此,何必當(dāng)初?,F(xiàn)在看來(lái),火上澆油、信口開(kāi)河、自討沒(méi)趣、前倨后恭、灰頭土臉之類的成語(yǔ)都可以用來(lái)描述五礦集團(tuán)。如果不是最初就反唇指責(zé)采寫(xiě)有關(guān)報(bào)道的報(bào)紙“偏聽(tīng)偏信、歪曲事實(shí)、顛倒黑白,嚴(yán)重違反了 ‘客觀,真實(shí),公正 ’的新聞報(bào)道準(zhǔn)則”及其總裁辦公室主任說(shuō)公司“被激怒了”、“這是新華社的報(bào)紙,他們?cè)趺茨苓@么做?我們是國(guó)有企業(yè)”,或許事情也不至于發(fā)展到眼下這個(gè)激怒媒體、讓媒體窮追爛打的地步,其主管安全生產(chǎn)和節(jié)能減排的副總裁孫曉民也不至于還是站出來(lái)認(rèn)錯(cuò)說(shuō):“我們通過(guò)自查,確實(shí)發(fā)現(xiàn)媒體反映的一些問(wèn)題是客觀存在的。我們需要立即改正,也真心實(shí)意歡迎媒體對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督?!?/p>
TOP3五糧液或成A股索賠第一案
恐怕不僅僅是可能!在律師們看來(lái),由于在五糧液案之前,中國(guó)證券市場(chǎng)上發(fā)生的東方電子案、銀廣夏案、科龍電器案、生態(tài)農(nóng)業(yè)案、大慶聯(lián)誼案和杭蕭鋼構(gòu)案六大民事賠償案中,原告人數(shù)最多的東方電子案也僅涉案約4.42億元,起訴股東數(shù)未超過(guò)當(dāng)時(shí)29萬(wàn)股東總數(shù)的5%,因此目前以約850億元總市值位列深市上市公司總市值排行榜第二名、截至2009年6月30日有股東47.77萬(wàn)戶的宜賓五糧液股份有限公司(000858.SZ,簡(jiǎn)稱:五糧液)如果按有5%股東起訴計(jì)算的話,涉案金額就會(huì)超過(guò)10億元。
更大的噩夢(mèng)還來(lái)自于專門(mén)從事證券投資維權(quán)的北京楊兆全律師事務(wù)所律師楊兆全。他聲稱爭(zhēng)取起訴人數(shù)能夠達(dá)到五糧液總股東數(shù)的10%以上。其理由是:法律環(huán)境的優(yōu)化、投資者自我保護(hù)意識(shí)的提高特別是虛假陳述案件的勝訴案例越來(lái)越多,投資者對(duì)維權(quán)的成功更有信心。
TOP4長(zhǎng)城汽車狀告菲亞特
可能還是如下這種猜測(cè)有點(diǎn)道理:從長(zhǎng)城汽車股份有限公司一貫低調(diào)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格來(lái)看,它不大可能花錢(qián)、花精力僅就為抓住意大利菲亞特汽車公司的偷拍者而這么高調(diào)地打官司;它更深的企圖顯然是想利用法律、輿論等壓力讓對(duì)方接受和談,掃清自己已被意大利法院判為有抄襲菲亞特“熊貓”轎車之嫌的“精靈”轎車進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的障礙——若在歐盟銷售將面臨每輛車1.5萬(wàn)-5萬(wàn)歐元的罰款,盡管它的回應(yīng)是“這只是媒體的猜測(cè)”。
話說(shuō)回來(lái),即便是在國(guó)內(nèi),又有多少人相信菲亞特會(huì)作為“商業(yè)間諜”以“不正當(dāng)”手段侵犯長(zhǎng)城汽車的商業(yè)秘密?“熊貓”比“精靈”早賣(mài)了28年,并且在沒(méi)有重大改型的情況下連續(xù)生產(chǎn)了29年,所以菲亞特方面的指責(zé)聽(tīng)起來(lái)很不客氣:長(zhǎng)城汽車的做法是“侮辱性的”,因?yàn)榉苼喬卦谧约?10年的歷史中從未抄襲或仿效過(guò)世界上任何其它汽車生產(chǎn)商的汽車外觀設(shè)計(jì)或風(fēng)格造型。但是長(zhǎng)城汽車的決心更鐵,鐵得用長(zhǎng)城汽車銷售有限公司副總經(jīng)理商玉貴的話來(lái)說(shuō),就是“精靈”是長(zhǎng)城汽車最早開(kāi)發(fā)并計(jì)劃出口到歐美的精致小型轎車,它“必須要進(jìn)入歐盟市場(chǎng)”。
TOP5方正重組太子奶?
會(huì)嗎?現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊與湖南太子奶集團(tuán)生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司毫無(wú)關(guān)聯(lián)的北大方正集團(tuán)有限公司可是從來(lái)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)乳業(yè)或者飲料行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),如果它真投資太子奶,那目的實(shí)在令人費(fèi)解。無(wú)怪乎湖南當(dāng)?shù)匾患胰闃I(yè)企業(yè)的高管一聽(tīng)說(shuō)李途純聲稱“方正集團(tuán)對(duì)投資太子奶表現(xiàn)出了濃厚的興趣”就明確表示懷疑道:“方正集團(tuán)怎么可能來(lái)投資這個(gè)?要小心被忽悠!”
不過(guò)考慮到湖南省株洲市政府已給出今年底前太子奶必須完成自主重組、否則破產(chǎn)重組將是考慮的選項(xiàng)之一的大限,可能是極力反對(duì)破產(chǎn)重組的李途純重新掌控太子奶最后機(jī)會(huì)的這種局面或許也不離譜。畢竟,太子奶的品牌還算值錢(qián)。
TOP6格力:為利益而戰(zhàn)
整個(gè)事件的前因后果在這里并不重要,重要的是到嘴的鴨子突然飛了主人公不甘心。憑什么你報(bào)價(jià)比我高440多萬(wàn)元卻能中標(biāo),而我這個(gè)本來(lái)的第一中標(biāo)候選人卻不能?把廣州市財(cái)政局推上法庭當(dāng)然是廣州格力空調(diào)銷售有限公司的憤怒之舉,就像其代理人針對(duì)廣州市財(cái)政局局長(zhǎng)“格力上告只是廣而告之而已” 的話所說(shuō)的:“格力在采購(gòu)項(xiàng)目合同已被他人履行的情況下仍鼓起勇氣提起訴訟,其勇氣可嘉,即使真想炒作,倒希望這樣的炒作來(lái)得更猛烈些,讓政府采購(gòu)更陽(yáng)光?!?/p>
“2008年11月4日,對(duì)于負(fù)責(zé)投標(biāo)的廣州格力商用空調(diào)銷售部部長(zhǎng)胥俊明來(lái)說(shuō)是個(gè)值得高興的日子,因?yàn)樵诜行尼t(yī)院的采購(gòu)競(jìng)標(biāo)中,廣州格力以投標(biāo)報(bào)價(jià)1707萬(wàn)元被評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦成為第一中標(biāo)候選人?!偃鐩](méi)有什么意外的話,就意味著中標(biāo)了?!諝g喜了一場(chǎng)。”看到報(bào)紙這樣的報(bào)道,廣州格力心里是什么滋味可想而知。
TOP7安踏欲做慈善 或有醉翁之意
部分真相或許就是像安踏體育用品有限公司(02020.HK,簡(jiǎn)稱:安踏體育)投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人所說(shuō)的那樣,是“股東們的意圖比較單純,沒(méi)有外界所猜測(cè)的那么多想法,主要是回饋社會(huì)”。但是敢于在新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)正深陷“逃稅門(mén)”時(shí)跳出來(lái)宣布成立慈善基金,并且是以10港元/股公開(kāi)配售8000萬(wàn)股的方式募資8億港元,安踏體育董事局主席丁世忠及其家族成員沒(méi)法不引起投資者對(duì)其動(dòng)機(jī)的更多懷疑,何況公司還特別強(qiáng)調(diào)成立慈善基金的資金僅是配售的部分所得。
如此一來(lái),收購(gòu)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌喜得龍、特別是美國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌AND1是安踏體育另一部分配售所得去處的市場(chǎng)猜測(cè)便立即顯得十分自然。有錢(qián)了當(dāng)然好辦事??赡懿痪弥?,這個(gè)凈利潤(rùn)已經(jīng)超越了李寧體育用品有限公司(02331.HK,簡(jiǎn)稱:李寧)的后起之秀也會(huì)在銷售額上超越對(duì)手。
TOP8自然美再度嘗試私有化
對(duì)自己一手創(chuàng)造的“自然美”品牌的感情和相信私募股權(quán)基金會(huì)比外資日化公司更珍視“自然美”品牌,是蔡燕萍兩度私有化試圖都寧愿選擇海外私募基金公司的原因。這位自然美國(guó)際事業(yè)集團(tuán)公司(00157.HK,簡(jiǎn)稱:自然美)的董事局主席曾多次公開(kāi)表示的擔(dān)心是,已有37年歷史的自然美一旦被外資日化公司收購(gòu),就可能重蹈“小護(hù)士”和“大寶”這兩個(gè)民族化妝品品牌被雪藏的覆轍甚至被替代??赡苡腥瞬恢溃^(guò)去拒絕過(guò)幾個(gè)國(guó)際化妝品巨頭的收購(gòu)意向,而動(dòng)機(jī)就是希望將自然美做成歐萊雅一樣的國(guó)際化品牌。
也許是在公司走下坡路的此刻蔡燕萍的這種愿望更加強(qiáng)烈,以至才在距上次私有化失敗僅僅一年后就又打算把自己家族擁有的32.77%公司股權(quán)以約8.2億港元賣(mài)給凱雷亞洲并向小股東提出全面收購(gòu)建議。她上次失敗的原因是1.20港元/股的交易價(jià)格對(duì)小股東沒(méi)有多少吸引力,那這次1.25港元/股的要約價(jià)格會(huì)讓她如愿嗎?
TOP9熔盛重工吃官司
今年6月剛獲得中國(guó)銀行股份有限公司(601988.SH,簡(jiǎn)稱:中國(guó)銀行)112.5億元授信的這家國(guó)內(nèi)民營(yíng)造船廠“一哥”怎么又拖欠供應(yīng)商貨款?它隨即被法院凍結(jié)價(jià)值約2900萬(wàn)元不動(dòng)產(chǎn)簡(jiǎn)直就是幾個(gè)月前因拖欠上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)有限公司貨款而被法院凍結(jié)銀行賬戶故事的再版。官司還沒(méi)結(jié)束,內(nèi)情倒底如何自然也不清楚,眼下,外界知道的只是已為它備貨兩年之久的鋼材貿(mào)易商上海源泉投資管理有限公司說(shuō)它拖欠的貨款約有9000萬(wàn)元、“我們自己也沒(méi)搞懂,這么大的企業(yè)怎么會(huì)出這種事情”以及江蘇熔盛重工集團(tuán)有限公司表示起訴方也有價(jià)值1.2億元的船板未按合同交付給自己的互相指責(zé)的聲音。
隨著全球金融危機(jī)而來(lái)的鋼價(jià)下跌可能是原因,但自稱已為熔盛重工將全部款項(xiàng)墊付給鋼廠的上海源泉并不管那一套。在上海源泉看來(lái),鋼材價(jià)格的波動(dòng)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題——其言外之意顯然是:少?gòu)U話,咱們按合同辦事!
TOP10新奧在美建太陽(yáng)能電站
以50對(duì)50的股權(quán)比例與美國(guó)第三大電力控股公司杜克能源公司組建合資公司開(kāi)展光伏電站、光伏建筑一體化工程(BIPV)等業(yè)務(wù),其意義被新奧集團(tuán)股份有限公司認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)了中國(guó)的技術(shù)、產(chǎn)品出口海外市場(chǎng)的能源合作新模式,因?yàn)榇饲半m然有尚德電力控股有限公司、中盛光電集團(tuán)有限公司、江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司進(jìn)軍德國(guó)和美國(guó),但是還沒(méi)有誰(shuí)直接以股比形式在美國(guó)成功參與發(fā)電廠的案例。
依靠海外合作伙伴長(zhǎng)驅(qū)直入被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)清潔能源開(kāi)發(fā)商開(kāi)拓美國(guó)業(yè)務(wù)的最好辦法。新奧集團(tuán)看到的是,在太陽(yáng)能的補(bǔ)貼問(wèn)題上,美國(guó)每個(gè)州的政策都有很大差別。公司副總裁蔡洪秋就是這么說(shuō)的:“我們對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的巨大需求和政府的刺激政策很關(guān)注。”
相關(guān)閱讀