從進(jìn)軍北京“白手起家”研發(fā)太陽能,到承建北京奧運(yùn)場館節(jié)能工程,程翠英的新能源征程顯得傳奇而驚心動(dòng)魄。
文 本刊記者 王開峰 劉敬峰
2008年8月8日,在全球矚目的北京奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f中,北京天普集團(tuán)總裁程翠英成為數(shù)萬名火炬手中最幸運(yùn)的一名,參加奧運(yùn)開幕前最后一天的火炬?zhèn)鬟f;作為綠色奧運(yùn)的新能源技術(shù)供應(yīng)商,天普集團(tuán)承擔(dān)工程項(xiàng)目得到奧組委的高度認(rèn)可。
2009年11月14日,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織太陽能研發(fā)暨產(chǎn)業(yè)基地落戶北京天普集團(tuán),簽字儀式在甘肅蘭州舉行;此舉標(biāo)志著天普技術(shù)研發(fā)、市場營銷全球化戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。
從菏澤農(nóng)村一名不甘貧窮落后的鄉(xiāng)村女青年,到當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾纳a(chǎn)沼氣設(shè)備的新能源公司總經(jīng)理;從進(jìn)軍北京“白手起家”研發(fā)太陽能,到承建北京奧運(yùn)場館節(jié)能工程,程翠英的新能源征程顯得傳奇而驚心動(dòng)魄。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源
程翠英出生于菏澤單縣??梢韵胂筮@個(gè)至今仍需要山東省重點(diǎn)扶持的地區(qū),三十年前農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r,貧窮幾乎充滿了程翠英成長的記憶。
貧窮歷練了程翠英質(zhì)樸、要強(qiáng)、堅(jiān)韌的性格,“一定要脫貧致富”的信念促使她踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)征程。
上世紀(jì)80年代初,在中國農(nóng)村改革剛剛拉開序幕時(shí),程翠英和丈夫就在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了主要生產(chǎn)沼氣設(shè)備的單縣能源服務(wù)公司。程翠英認(rèn)定,沼氣是農(nóng)村的新能源,用它替代農(nóng)民做飯取暖用的柴草、煤炭,既清潔衛(wèi)生又可實(shí)現(xiàn)廢物利用,肯定有市場。
事實(shí)驗(yàn)證了程翠英的預(yù)見。經(jīng)過近十年發(fā)展,在夫妻倆的苦心經(jīng)營下,公司已發(fā)展為擁有三所技校、十幾個(gè)分廠、上千名員工的大公司,成為菏澤地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的新能源企業(yè)。
然而,一次普通的市場調(diào)研,顛覆了程翠英腦海中原有的“新能源”概念。一份太陽能開發(fā)前景的調(diào)查報(bào)告,讓她發(fā)現(xiàn)了更大的商機(jī)。程翠英至今仍銘記報(bào)告中的一句話:地球接收的太陽能,僅占太陽表面發(fā)出能量的20億分之一左右,即使是這些能量,就相當(dāng)于全球所需總能量的三四萬倍。
在市場打拼中已經(jīng)小有成就的程翠英,敏銳地意識(shí)到一個(gè)更有前景的事業(yè)正向她迎面走來。一個(gè)大膽的想法由此而生:放棄菏澤已有的企業(yè),到北京發(fā)展太陽能事業(yè)!
1989年底,帶著兩千元積蓄,程翠英和丈夫帶著孩子一起來闖北京?;叵氘?dāng)初到北京創(chuàng)業(yè)的歷程,程翠英坦言困難重重但不悲觀后悔。
目前,天普集團(tuán)已獲得30多項(xiàng)國家專利,并獲得中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、中國太陽能熱水器金太陽(CGC)認(rèn)證等200多項(xiàng)榮譽(yù)。其中近期自主研發(fā)并獲得國家發(fā)明專利的“異型內(nèi)管真空集熱器”,打破了真空集熱器內(nèi)外管為兩個(gè)同心圓的傳統(tǒng)模式,內(nèi)管采用梅花異型,從而使產(chǎn)品集熱效率提高10%~25%,推動(dòng)了真空管發(fā)明專利的產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。
奧運(yùn)火炬手
七年搬了三次家,可見北京天普起步的艱辛。
1989年底,程翠英初到北京時(shí),租賃了北京城建在立水橋附近的房子。在這片亦家亦廠的臨時(shí)建筑中,程翠英完成了技術(shù)研發(fā)、購置設(shè)備、原料采購、新品面世、市場營銷等一系列“高難動(dòng)作”,至1994年搬家時(shí),天普年銷售收入超過500萬元。
天普的“第二個(gè)家”租賃的是位于西四環(huán)附近的舊廠房,并專門設(shè)計(jì)裝修了生產(chǎn)真空管的車間,天普自此實(shí)現(xiàn)主要部件的自有化。
1994年,天普出口比利時(shí)的第一個(gè)真空管熱水器由此誕生。盡管每年只有四五個(gè)集裝箱的出口量,但這是中國出口的第一批真空集熱管。
盡管到1995年的年銷售收入已過3000萬元,但巨額市場訂單與產(chǎn)能規(guī)模飽和之間的矛盾,不得不讓程翠英開始尋找新家。
天普一定要有自己的家!1996年,程翠英用“農(nóng)民土地補(bǔ)償款入股,每年回報(bào)10%”這種樸素的資本運(yùn)作模式,在大興征地99.9畝建設(shè)新廠房。
與新廠房同時(shí)建筑的,是一套在今天被稱作“零排放”的節(jié)能型別墅。這個(gè)建筑面積約300平方米的三層節(jié)能房,共有11個(gè)房間,如果不是親身體驗(yàn),很難了解其特別之處。
集熱模塊的使用是該房的最大“亮點(diǎn)”:熱水回流后不但可以洗澡,冬天還可以為房間供熱;到夏天,熱水經(jīng)溴化鋰制冷設(shè)備處理后,起到制冷作用。
究竟太陽能在住宅中的熱利用率如何?程翠英在每個(gè)房間都安裝了溫度計(jì),并每天嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。
令程翠英沒有想到的是,節(jié)能屋竟然將天普推到奧運(yùn)建設(shè)的大舞臺(tái),并為她贏得奧運(yùn)火炬手的榮耀。
2001年7月13日,北京申奧成功。為落實(shí)“科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”理念,一項(xiàng)名為“奧運(yùn)新能源專項(xiàng)示范大樓”的項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo),由于該項(xiàng)目有必須5年新能源利用數(shù)據(jù)采集的硬指標(biāo)——天普成為唯一的投、中標(biāo)者。
建筑面積8000平方米的示范大樓于次年竣工,這個(gè)匯集了光熱、光電、地?zé)?、?chǔ)熱等眾多高新技術(shù)于一體的建筑,被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“中國能源第一樓”、“魔樓”,至今接待了60多個(gè)國家和地區(qū)的參觀團(tuán)隊(duì)。
示范大樓的成功為天普贏得更多奧運(yùn)機(jī)會(huì),在隨后的奧運(yùn)場館建設(shè)中,天普一舉拿下奧運(yùn)射擊場館、安保場館以及志愿者宿舍樓的熱水工程。
新農(nóng)村旗手
“個(gè)人以為今年開展的太陽能熱水器下鄉(xiāng)活動(dòng),對(duì)眾多農(nóng)民而言是‘遲來的愛’?!背檀溆⑻寡裕笈d的新廠建成不久,天普就開始嘗試“送熱水下鄉(xiāng)行動(dòng)”。
1999年,為解決鵝房村村民洗熱水澡問題,天普以成本價(jià)為全村安裝了約100臺(tái)熱水器。
2006年,程翠英與大興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通電話時(shí)談到“新農(nóng)村建設(shè)”問題,反應(yīng)敏捷的程翠英立馬反問:沒有新能源怎么能叫新農(nóng)村?
于是經(jīng)過20分鐘的溝通,一項(xiàng)名為“新農(nóng)村、新能源、新農(nóng)民、新生活”的工程在“農(nóng)業(yè)部第一示范村”北蒲州村展開,全村208戶,天普太陽能集團(tuán)贈(zèng)送了208臺(tái)熱水器。
對(duì)數(shù)字感興趣的程翠英經(jīng)常算這樣一筆賬:目前,全國有63萬個(gè)行政自然村,假如每個(gè)村莊每年平均安裝5臺(tái)太陽能熱水器,共計(jì)年安裝315萬臺(tái),每臺(tái)平均按2.4平方米安裝量,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤567萬噸,每年可減排二氧化碳284萬噸,按照減排交易國際市場8-20美元/噸CO2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,可獲2272萬-5680萬美元,所以,太陽能下鄉(xiāng)為農(nóng)村市場的節(jié)能減排貢獻(xiàn)非常之大,是利國利民的大事、好事。
2006年3月,天普啟動(dòng)“百千萬陽光工程”:“百”即企業(yè)讓利100萬元,在2007年底前,以無盈利形式,與當(dāng)?shù)卣步?00個(gè)村子“陽光熱水入農(nóng)戶工程”;“千”即培訓(xùn)1000名“陽光使者”,熟練掌握太陽能產(chǎn)品的營銷、安裝、維修等服務(wù),在解決他們就業(yè)的同時(shí),帶動(dòng)更多人提高節(jié)能環(huán)保意識(shí);“萬”即通過參與首都新農(nóng)村建設(shè),用一年時(shí)間,讓5萬個(gè)農(nóng)戶享受到使用太陽能產(chǎn)品的便利和溫暖。
作為新能源企業(yè),天普采取的“為新農(nóng)村建設(shè)送熱水、建設(shè)施,實(shí)惠送進(jìn)農(nóng)家門”舉措,響應(yīng)落實(shí)北京市政府“讓新農(nóng)村熱起來、亮起來、能源利用循環(huán)起來”規(guī)劃。
桃李無言,下自成蹊。
在新能源產(chǎn)業(yè)化的征程中,身為“火炬手”的程翠英在默默積蓄爆發(fā)的力量。這一點(diǎn)可從天普鮮為人知的眾多行業(yè)第一可以印證:定義了家用太陽能熱水器產(chǎn)品外觀、第一臺(tái)圓形儲(chǔ)水箱,首家創(chuàng)建了太陽能行業(yè)營銷服務(wù)模式,第一臺(tái)分體熱水器,第一根U型管集熱器,第一個(gè)溫室大棚,第一個(gè)奧運(yùn)示范工程,第一個(gè)太陽能熱水養(yǎng)殖恒溫箱以及將于明年5月于房山竣工的零排放試點(diǎn)建筑。
經(jīng)過近20年發(fā)展,從最初的手工作坊式發(fā)展到今天擁有5大系列、120個(gè)自主研發(fā)品種的天普集團(tuán),程翠英感到踏實(shí)而坦然。坦然兩字被程翠英解釋為天普在開拓市場與組織研發(fā)方面的諸多努力和開拓都是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印走過來的。天普也因之發(fā)展成連帶就業(yè)人數(shù)不下5萬人的大型集團(tuán)公司。
領(lǐng)跑的不一定是冠軍。程翠英深知,自己前面的路還很長。
相關(guān)閱讀