熱情有多重要

　　創(chuàng)業(yè)板推出，如大多事先預(yù)測的一樣，公眾的注意力被爆炒的股價所吸引，以至于忽略了這個創(chuàng)業(yè)板本身的目標(biāo)和價值所在。

　　這讓人有一點(diǎn)不安。回憶一下2000年前后我們剛剛開始知道“納斯達(dá)克”的時候，它幾乎在瞬間就成為了很多人的夢想所在?？僧?dāng)我們自己的納斯達(dá)克登場的時候，我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，繼而創(chuàng)造財富的制度當(dāng)中缺少了當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者，尤其感受不到的是他們和他們帶動的全社會的熱情。這個熱情哪里去了？

　　《第一財經(jīng)周刊》第82期刊出過優(yōu)興咨詢（Universum）一份關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的報告，壟斷型大型國企取代跨國公司成為現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)首選公司—穩(wěn)定、對抗金融危機(jī)的能力強(qiáng)、無論如何都會保持利潤 避風(fēng)港，在大家還沒出航的時候，它成了最重要的一個選擇。上周，公務(wù)員考試（現(xiàn)在它被稱為“國考”）再度創(chuàng)造了報名人數(shù)的新高。這是一個據(jù)稱是更穩(wěn)定、更旱澇保收的工作。但它和壟斷國企一樣，不論是選擇的初衷還是最終的結(jié)果，犧牲掉的可能都是創(chuàng)造性，消磨掉的可能都是熱情。

　　的確有就業(yè)壓力，美國人也在為大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問題發(fā)愁（《籠中的蒼鷹》P18）。在畢業(yè)即失業(yè)和有一份可以完成自立的工作當(dāng)中選擇，很顯然應(yīng)該支持后者。對于這些國有機(jī)構(gòu)來說，進(jìn)入更多受過優(yōu)質(zhì)教育的學(xué)歷高的大學(xué)生對于它們的知識更新、人才結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化，也是一件好事。但落到每個個體來說，機(jī)構(gòu)對人的“改造”能力更強(qiáng)大，最后敗下陣來的是個體的你，同時付出的代價還有可能包括你的熱情和活力。

　　在中國經(jīng)濟(jì)處于高速增長的這個區(qū)間，年輕一代的熱情投向哪里，最有活力的一群人如何選擇，相信對未來有著長遠(yuǎn)的影響。從這個意義上說，我寧愿看到一個沒有方向、無所事事、迷茫甚至有點(diǎn)渾噩的大四學(xué)生，也不愿見到一個二十二歲就把一生規(guī)劃得整整齊齊、滿足于一份穩(wěn)定且平庸工作的人—前者的不確定性和躁動所傳遞的信息中包含著未來的活力和種種可能性，而后者可能只好說This is it。

　　但愿這只是暫時的，畢竟金融危機(jī)還沒有過去，就業(yè)前景不樂觀、資本也不足以支撐創(chuàng)業(yè)者的熱情，而創(chuàng)業(yè)板雖然準(zhǔn)備了好久，但我們對創(chuàng)業(yè)和融資的理解似乎還有更多可以提高的空間。1930年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時期有兩點(diǎn)始終被人津津樂道，一是因?yàn)槭挆l導(dǎo)致勞動力推遲進(jìn)入就業(yè)市場，所以美國勞動力普遍延長了受教育的時間（這一點(diǎn)我們似乎也歪打正著），為戰(zhàn)后美國發(fā)展提供了足夠的人才；二是美國好萊塢得以迅速形成規(guī)模并成為重要產(chǎn)業(yè)?？纯次覀兘衲甑碾娪笆袌?，還有華誼兄弟這樣的公司（P60），也許可以讓我們樂觀起來。