自從2008年4月15日以10億元的天價(jià)“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”加盟新華都,唐駿的日子就需要按天來(lái)計(jì)算,因?yàn)樗龅氖虑樘嗔恕?/p>
從新華都上市、收購(gòu)港澳資訊,到入股 青島啤酒、 云南白藥……新華都,這家之前很少進(jìn)入公眾視野的福建公司和它的創(chuàng)始人——“隱形富豪”陳發(fā)樹(shù),從唐駿到來(lái)的那一刻起,便開(kāi)始越來(lái)越多地占據(jù)著公眾的目光和媒體的版面。
10月20日,在加盟新華都的第553天,唐駿又多了一個(gè)新職位——新華都慈善基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng),將全面負(fù)責(zé)基金會(huì)的管理和日常運(yùn)營(yíng)。當(dāng)天,新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)(下稱“新華都”)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)宣布,將個(gè)人持有的價(jià)值83億元的有價(jià)證券捐出,成立“新華都慈善基金”,這也是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、個(gè)人出資的私募慈善基金。而唐駿被看作是陳發(fā)樹(shù)“豪捐”大戲的幕后推手。
“我會(huì)零薪水出任這個(gè)職務(wù)。”新華都總裁兼CEO唐駿說(shuō)。而就在一周前,作為進(jìn)入胡潤(rùn)富豪榜的首位也是唯一一位職業(yè)經(jīng)理人,唐駿在新出爐的榜單中排名提高至656位,再次續(xù)寫了他“打工皇帝”的傳奇。
實(shí)業(yè)版唐駿
10月19日早上,北京東方君悅酒店,當(dāng)記者因?yàn)樵缙疬€有些暈的時(shí)候,唐駿已經(jīng)神采奕奕地坐到了對(duì)面。采訪結(jié)束后,他還要去拜訪全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)嚴(yán)雋琪。“我們這個(gè)慈善基金需要得到政府很多的幫助,和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通很重要。”他說(shuō)。
第二天,嚴(yán)雋琪出席了“新華都慈善基金”成立儀式,并對(duì)基金的成立表示了肯定。
從自己創(chuàng)業(yè),到投身微軟,再到加盟盛大,唐駿一直都是IT圈里的風(fēng)云人物。加入新華都,唐駿需要在實(shí)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)始“新生活”。
“做IT更專注,而做實(shí)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)雜事要多一些。比如超市的生魚(yú)、鮮肉沒(méi)有賣完,是冰凍后銷售還是低價(jià)處理?過(guò)了一天的面包怎么辦?青菜一天應(yīng)該進(jìn)多少貨?這些事情,沒(méi)有技巧、沒(méi)有智慧,只有經(jīng)驗(yàn)。”他說(shuō)。
與領(lǐng)域的變化相比,更大的困難是身份的轉(zhuǎn)變,“過(guò)去我是CEO的角色,以管理為主,面對(duì)的是員工;而現(xiàn)在更像是操盤手,以運(yùn)作為主,面對(duì)的是總裁。”唐駿把自己工作總結(jié)為“大事做得多了,小事做得少了。”他在微軟以能夠記住每個(gè)員工的兩個(gè)名字(中英文)著稱;在盛大更是連續(xù)兩年堅(jiān)持每天工作12小時(shí)。“在新華都,我可能不需要做這種表率了。”他說(shuō)。
不過(guò)唐駿依然是唐駿。今年6月,新華都發(fā)布一份“史上最苛刻的股權(quán)激烈計(jì)劃”,涉及公司678名被激勵(lì)人員,總計(jì)660萬(wàn)股激勵(lì)股份,相當(dāng)誘人。但要使股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃成行,新華都在5年內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度要高達(dá)246.88%.
“員工激勵(lì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。微軟公司會(huì)在20年內(nèi),成為全球最大、最成功的公司之一,一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)就是因?yàn)槲④浻腥蜃钕冗M(jìn)、最具挑戰(zhàn)性的員工激勵(lì)體系。所以,我們?cè)谛氯A都學(xué)習(xí)微軟的管理模式,建立一套回報(bào)很大、壓力也很大的激烈機(jī)制。”唐駿解釋說(shuō)。
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“新華都”式多元化
不僅僅是新華都在改變著唐駿,唐駿也帶給了新華都很多。
2008年6月30日,上任不久的唐駿斥資1億收購(gòu)了金融信息服務(wù)商港澳資訊51.7%的股份。同年7月31日,新華都旗下新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司在深交所掛牌上市,股價(jià)開(kāi)盤暴漲136.1%,成為當(dāng)月開(kāi)盤漲幅最大的上市新股。分析師普遍認(rèn)為唐駿幾乎是這只零售板塊股票唯一的亮點(diǎn)。
今年以來(lái),套現(xiàn)紫金礦業(yè)、坐上青島啤酒“第三把交椅”、成為云南白藥“二當(dāng)家”,一連串的資本運(yùn)作,似乎印證了唐駿此前所說(shuō)的,要協(xié)助陳發(fā)樹(shù)成為“中國(guó)的巴菲特”的目標(biāo)。唐駿表示,新華都旗下的其他板塊將會(huì)陸續(xù)分拆上市。
不過(guò),唐駿認(rèn)為他帶給新華都最大的變化,是幫助新華都找到一個(gè)全新的、多元化經(jīng)營(yíng)的模式,“我們的模式很穩(wěn)健,而且高收益。”他說(shuō),“比如,青島啤酒的投資已經(jīng)帶來(lái)超過(guò)10個(gè)億的收益。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,我們的資本運(yùn)作已經(jīng)有十幾個(gè)億的財(cái)務(wù)增長(zhǎng),更不用說(shuō)一些軟性的收益,包括品牌、影響力等等。”
唐駿希望未來(lái)在“新華都系”中會(huì)有5到8個(gè)主要板塊,如已有的零售、礦業(yè)、啤酒、醫(yī)藥、旅游……IT、資訊也在發(fā)展,未來(lái)還會(huì)有地產(chǎn)。“目前新華都還沒(méi)有正式介入地產(chǎn),”唐駿說(shuō),“我希望一年之內(nèi)在新華都大的框架下做出一個(gè)IT的板塊來(lái),唐駿不會(huì)離開(kāi)IT.”
今后新華都進(jìn)行類似投資、擴(kuò)充板塊的目標(biāo)有三個(gè)條件:和民生相關(guān);為產(chǎn)業(yè)前三名;具有國(guó)資背景。此前,青島海爾、聯(lián)想、 瀘州老窖都曾傳出“被考慮”的消息,而市場(chǎng)都給予了極大的認(rèn)同。唐駿表示他和陳發(fā)樹(shù)分別會(huì)長(zhǎng)期關(guān)注10~20個(gè)備選“獵物”。
“我給自己打90分”
對(duì)于新華都來(lái)說(shuō),和財(cái)富數(shù)字一同飆升的,還有名聲。唐駿一到來(lái),這家福建企業(yè)就將總部從福州遷到了上海,逐漸走進(jìn)了中國(guó)商業(yè)的主流。
當(dāng)被問(wèn)及給自己一年半以來(lái)的工作打多少分的時(shí)候,唐駿并不諱言,“應(yīng)該在90分以上吧。”在離開(kāi)盛大的時(shí)候,唐駿曾表示,他已經(jīng)完美完成了在盛大的任務(wù),給自己打100分。
即使是拿著天價(jià)薪水的“明星經(jīng)理人”,但畢竟還是扮演著“二號(hào)人物”的角色,對(duì)于自己的“制勝法寶”,唐駿認(rèn)為只有兩個(gè)字——“溝通”。
“分歧一定是由信息不對(duì)稱造成的,把各自的經(jīng)歷、想法都放到桌面上,其實(shí)決定是很容易做的。”唐駿說(shuō),與“前東家”陳天橋的交流更多的是在商業(yè)方面,比如盛大的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式等等。而與陳發(fā)樹(shù)的合作更緊密,交流得更多一些,“甚至人生觀和價(jià)值觀也會(huì)交流。”
對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯,唐駿說(shuō)他還沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)新華都。面對(duì)老朋友李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)業(yè),唐駿表示他還是希望成為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿,“并不是每個(gè)人都要通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)成功,現(xiàn)在中國(guó)的富豪榜上只有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,而美國(guó)有一半是職業(yè)經(jīng)理人,希望10年、20年以后中國(guó)可以出現(xiàn)更多,我只是一個(gè)開(kāi)始。”
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