方法總比困難多——破釜沉舟 買斷工齡
成功有時(shí)是被逼出來(lái)的。我被債務(wù)所逼,被人情所逼,也被最親愛的人的心痛所逼……反正已經(jīng)是數(shù)十萬(wàn)的“負(fù)翁”,還有什么可怕可擔(dān)心的呢?創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè),我的腦海里想的全部是“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字。
莉莉原在順德一家國(guó)營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)工作,單位準(zhǔn)備實(shí)行改制,如果職工愿意主動(dòng)離開公司的話,可以得到大約10萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如果不愿意離開,也可入股投資,再等今后分紅。對(duì)此,莉莉進(jìn)退兩難,我想了想,極力鼓勵(lì)她離開公司,獲取賠償。
莉莉聽了我的建議,很不開心,她說(shuō):“不管怎樣,我這份工作還是很穩(wěn)定的,待遇也不錯(cuò),如果我買斷了自己的工齡,以后做什么呢?拿那點(diǎn)錢,不就坐吃山空了嗎?”
“現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),你們的企業(yè)已經(jīng)在走下坡路了,與其在那里吃不飽,餓不死,還不如趁我們還年輕的時(shí)候,拿到本錢去創(chuàng)業(yè)。”
“我知道創(chuàng)業(yè)好啊,但是,我們做什么呢?”
莉莉的話,讓我無(wú)言以對(duì)。當(dāng)時(shí),我們感覺(jué)什么項(xiàng)目和生意都被人家搶先做了,真的不知道做什么好。
于是,我天天在尋找投資項(xiàng)目。
其實(shí),天無(wú)絕人之路,機(jī)會(huì)總是青睞那些青睞它的人。
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有一天,我在一本讀者雜志上看到有個(gè)叫“特麗潔”的連鎖項(xiàng)目,說(shuō)的是做室內(nèi)外專業(yè)清潔,我突然眼前一亮,感覺(jué)這個(gè)生意應(yīng)該可以做,因?yàn)橥顿Y不大,利潤(rùn)很好,而且文化水平不用很高,況且還沒(méi)有本地人或?qū)I(yè)人士去做這個(gè)行業(yè),只要我把這個(gè)行業(yè)做得很專業(yè),那還是挺有前途的。
第二天,我邀請(qǐng)莉莉一起到廣州去,對(duì)那個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。那家公司向我們?cè)敿?xì)介紹了合作和發(fā)展情況,完全暗合我的投資理想。我毫不猶豫,立即行動(dòng)。當(dāng)天,我就在廣州交了加盟定金。
回到順德后,我們發(fā)現(xiàn),原來(lái)順德已有很多人在做這個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí),莉莉就有點(diǎn)怪我,說(shuō)為什么要這樣快就交定金?為什么不在順德多調(diào)查一下市場(chǎng)行情再?zèng)Q定?
我對(duì)莉莉說(shuō),盡管順德已有很多人在做清潔服務(wù),但我們跟他們做的完全不一樣,我們是做很專業(yè)的清潔服務(wù)公司,他們將來(lái)無(wú)法同我們相比。
生米已煮成熟飯。為了做清潔公司,莉莉帶著忐忑不安的心情與公司簽訂了買斷工齡的協(xié)議,扣來(lái)扣去,終于拿到了9萬(wàn)多元補(bǔ)償金。而我們一次就投資了6萬(wàn)多元,其中包括加盟費(fèi),購(gòu)買洗地機(jī)、拋光機(jī)、吸水機(jī)以及清洗外墻套裝等工具。我們的全部員工,就是從老家請(qǐng)的3個(gè)工人,然后我?guī)麄兊綇V州連鎖總部去參加培訓(xùn),我也一起學(xué)習(xí)。
這真是破釜沉舟,背水一戰(zhàn)。我們只能成功,不能失敗。我們已經(jīng)輸不起了,所以,我暗下決心,臥薪嘗膽也一定要成功。我一邊培訓(xùn)員工,一邊策劃宣傳,想方設(shè)法去接洽業(yè)務(wù)。
我印了很多漂亮的宣傳單張,拿著“意大利特麗潔”的國(guó)際連鎖品牌,親自走訪推銷,或去派發(fā)給各大單位以及正在裝修的工地,我一個(gè)單位一個(gè)單位地送,還厚著臉皮找單位上的負(fù)責(zé)人商談。
萬(wàn)事開頭難,時(shí)間一天天過(guò)去,我還是沒(méi)有接到業(yè)務(wù)。3個(gè)工人住在我家,整天除了吃飯睡覺(jué),就是把我家的地板和玻璃洗了又洗,當(dāng)成練習(xí),打發(fā)時(shí)間。我跟莉莉都沒(méi)有了工作,沒(méi)有生意,就意味著連吃飯都成問(wèn)題。我心里其實(shí)也很緊張,但為了安慰莉莉,我總是表現(xiàn)出信心百倍。
成功有時(shí)候是逼出來(lái)的。只要精神不滑坡,方法總比困難多。
10多天后,我總算接到了一些小業(yè)務(wù)。我把那些小業(yè)務(wù)當(dāng)成是練兵的好機(jī)會(huì)。
清洗高樓大廈的外墻,那個(gè)時(shí)候還不多見,許多人以為很危險(xiǎn),有的感到很好奇。為了鼓勵(lì)員工大膽去干,我也親自參與清洗外墻,每當(dāng)我們的員工從高樓上坐吊板吊下來(lái)清洗外墻,常常引起路人的圍觀,而這時(shí)候我們趕緊派發(fā)傳單。
一個(gè)月后,我獲悉了一宗大的清潔業(yè)務(wù),那是在順德的日本東芝公司,當(dāng)時(shí),他們準(zhǔn)備舉行公司成立十周年慶典,要對(duì)公司樓面進(jìn)行全面清潔,需要找一家專業(yè)有實(shí)力的公司來(lái)做清潔,其營(yíng)業(yè)額估計(jì)超過(guò)30萬(wàn)元。這意味著,只要接下這單業(yè)務(wù),我們的投資就能全部收回,甚至還有贏利。
我了解到,競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)清潔項(xiàng)目的有5家公司。為了爭(zhēng)取這個(gè)項(xiàng)目,我親自到該廠實(shí)地勘察,邀請(qǐng)廣州連鎖公司的專業(yè)人員來(lái)編寫計(jì)劃方案,我們給出了一個(gè)最優(yōu)惠的價(jià)格。結(jié)果,我們的計(jì)劃書受到東芝的重視,公司負(fù)責(zé)人找?guī)讉€(gè)競(jìng)投人去面談,而演說(shuō)正是我的最大優(yōu)勢(shì),我們的承諾包括安全、專業(yè)、按時(shí),我們的服務(wù)最吸引對(duì)方。
功夫不負(fù)有心人。東芝的項(xiàng)目讓我們爭(zhēng)取到了,就是這個(gè)工程,讓我一次性把所有的投資都收回來(lái)了。我的員工也從3個(gè)人一下子激增到了30多人。
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志在必得——零管理費(fèi)承包公園
那年,容桂有個(gè)政府工程要招標(biāo)——疏通下水道。為了中標(biāo),我對(duì)這個(gè)工程做了很多調(diào)查,去那個(gè)地段做了實(shí)地勘察。到了投標(biāo)的時(shí)候,我根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查投出一個(gè)比以往任何一次中標(biāo)價(jià)都要低的一個(gè)價(jià)格,結(jié)果,我理所當(dāng)然地中標(biāo)。
這次中標(biāo)以后,我把原有的100多名員工帶過(guò)來(lái),另外再聘請(qǐng)了200名臨時(shí)工,300名工人會(huì)戰(zhàn)下水道。
兩個(gè)月的工程期,我們只做了一個(gè)月,就漂亮地完成了這個(gè)工程,300名員工,人均得到近3000元的工錢。那段時(shí)間,他們開工、收工時(shí)都自覺(jué)列隊(duì),覺(jué)得很開心,而頗為豐厚的工資待遇也讓他們興奮不已。
那次中標(biāo),我們公司不僅獲得了超過(guò)10萬(wàn)元的利潤(rùn),而且最重要的是,我趕緊把特麗潔清潔服務(wù)部重新注冊(cè)為特麗潔物業(yè)管理公司,還把經(jīng)營(yíng)范圍從室內(nèi)外清潔,增設(shè)了物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)清潔、垃圾處理、市政管道疏通服務(wù)等項(xiàng)目。但是,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,要申報(bào)物業(yè)管理資質(zhì),就必須有管理項(xiàng)目。
這時(shí)候,我聽說(shuō)容桂海尾有一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目要招標(biāo)。
容桂海尾是順德有名的村辦工業(yè)區(qū),區(qū)內(nèi)有廣東格蘭仕集團(tuán)、金紡集團(tuán)、順威集團(tuán)等大中型企業(yè),新建成的海尾村委會(huì)大樓,甚至比廣東某些縣委大樓建得還要?dú)馀伞?/p>
海尾村辦了一個(gè)公園,這是順德村委會(huì)辦公園的首創(chuàng)。作為這樣的項(xiàng)目,很多比我們規(guī)模大,又有資質(zhì)的公司都很想拿下來(lái)。我作為一家沒(méi)有資質(zhì)的公司,如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝呢?
我想,作為村委會(huì),他們一定最希望既把公園管理好,又能做到最省錢。于是,我做了一個(gè)詳細(xì)的管理方案,向村委會(huì)提出,我可以用零管理費(fèi)包下新建成的海尾公園,也就是說(shuō),我公司請(qǐng)保安負(fù)責(zé)治安,請(qǐng)工人打掃衛(wèi)生,所有的經(jīng)費(fèi)都由我們公司自己承擔(dān),不要村委會(huì)掏一分錢的管理費(fèi)。很快,我們以零管理費(fèi)承包了海尾公園。
承包海尾公園的管理,如何實(shí)現(xiàn)公園的收支平衡呢?我又有自己的創(chuàng)意,我除了出租公園的幾個(gè)鋪面,還在公園內(nèi)經(jīng)營(yíng)燒烤場(chǎng)、露天溜冰場(chǎng)、足浴中心和游泳池,結(jié)果我不僅不虧本,還略有贏利。
而更重要的是,我們因此拿到了物業(yè)管理資質(zhì)和綠化資質(zhì)。有了這個(gè)海尾公園,我們公司的利潤(rùn)、規(guī)模和形象馬上得以提升。
這是一個(gè)重要的發(fā)展歷程,僅一年,公司員工發(fā)展到300人,增購(gòu)一輛小車、一輛五十鈴工程車和一臺(tái)灑水車。
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舍與得——中標(biāo)項(xiàng)目 柳暗花明
為了提升我與政府部門公關(guān)溝通的短板,我決定再次同強(qiáng)哥合作,請(qǐng)他做我們公司的股東并擔(dān)任董事長(zhǎng)。可是,強(qiáng)哥是大公司里的頭面人物,他怎么可能答應(yīng)做我小公司的董事長(zhǎng)呢?這時(shí),我想起了李嘉誠(chéng),他為了爭(zhēng)取中環(huán)地鐵上面的建筑權(quán),他提出地鐵公司占51%股份,他個(gè)人方面只占49%。就是李嘉誠(chéng)這種出人意料的“舍”,才使他“得”以成功。
我想:與強(qiáng)哥合作,讓他做我們公司的董事長(zhǎng),這能保證特麗潔公司再上一個(gè)新臺(tái)階,但為了“得”到這個(gè)結(jié)果,我必須先“舍”。我向強(qiáng)哥提出,只要他答應(yīng)做董事長(zhǎng),我就送給他50%的股份,如果賺了錢我們對(duì)半分,如果虧本,則由我一個(gè)人承擔(dān)。
強(qiáng)哥聽了我的請(qǐng)求,決定接受我的邀請(qǐng)成為特麗潔董事長(zhǎng),但是,不能白要你的股份,要我按現(xiàn)在的評(píng)估價(jià)出讓50%股份,他愿意用以后分紅的錢來(lái)購(gòu)買股份。于是我們一拍即合,強(qiáng)哥成了董事長(zhǎng),我做總經(jīng)理。
為了開拓領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),除了原來(lái)的清潔、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)管理,我計(jì)劃拓展園林綠化、市政工程、河道疏通、污水處理等項(xiàng)目,為此,公司變更為“環(huán)境工程公司”。申請(qǐng)的時(shí)候,工商局說(shuō)以前沒(méi)有這種公司,不能批準(zhǔn)。我就去找工商局長(zhǎng),向他解釋,請(qǐng)他支持,結(jié)果局長(zhǎng)特批了。于是,我們就成為了全國(guó)第一家“環(huán)境工程公司”——佛山市特麗潔環(huán)境工程有限公司。
很快公司發(fā)展到2000人的規(guī)模,最多的時(shí)候管理順德各鎮(zhèn)20多家公園,公司設(shè)備大為改善,灑水車、吸糞車、掃地車、垃圾清運(yùn)車、工程車等逐漸增加到近30輛,后來(lái)還開設(shè)了中山、三水、北滘、陳村等分公司或辦事處。
通過(guò)努力,公司的物業(yè)管理資質(zhì)從四級(jí)上升到三級(jí),園林綠化資質(zhì)也順利通過(guò)三級(jí),我們的質(zhì)量管理還通過(guò)了ISO9000認(rèn)證,多年被評(píng)為“重合同守信用單位”。
我們的服務(wù)項(xiàng)目幾乎涵蓋了跟環(huán)境有關(guān)的工程。公司的注冊(cè)資本也從100萬(wàn)升到了500萬(wàn),后來(lái)升到了1000萬(wàn)。
可喜的是,特麗潔公司的成長(zhǎng),還帶動(dòng)很多家“環(huán)境工程公司”如雨后春筍般在順德涌現(xiàn),而主要的領(lǐng)頭人許多都是特麗潔培養(yǎng)出來(lái)的。
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