凱文-普朗克:從耐克與阿迪達(dá)斯的夾縫突圍

2009-11-04 22:05:16      周爽

  [作者]周爽

  [抽言]

  短短13年間,年輕的安徳瑪從1.7萬(wàn)美元的身價(jià)搖身變?yōu)榻裉斓?0億美元,讓耐克和阿迪達(dá)斯兩位“老大哥”倒吸涼氣。

  [正文]

  在運(yùn)動(dòng)服裝界,耐克和阿迪達(dá)斯已是多年的老大老二,容不得小三兒的長(zhǎng)大,但安徳瑪(Under Armour)是個(gè)例外。

  凱文?普朗克(Kevin A. Plank)現(xiàn)年38歲,但他早在25歲時(shí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)耐克與阿迪達(dá)斯都已經(jīng)不可一世,留給其它運(yùn)動(dòng)品牌的空間很小,但這對(duì)安徳瑪(Under Armour)足夠了。

  2009年,安徳瑪在高性能緊身運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng),以74%的市場(chǎng)占有率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)耐克和阿迪達(dá)斯,并在一年內(nèi)奪去美式足球鞋四分之一的市場(chǎng)。

  短短13年間,年輕的安徳瑪從1.7萬(wàn)美元的身價(jià)搖身變?yōu)榻裉斓?0億美元,讓耐克和阿迪達(dá)斯兩位“老大哥”倒吸涼氣。

  凱文?普朗克到底從哪里得到突破?又如何突破成功?這已經(jīng)成為美國(guó)商學(xué)院教授們的熱門話題。

  [小標(biāo)題一]找到縫隙

  1971年8月10日,凱文?普朗克出生在美國(guó)馬里蘭州肯辛頓市一個(gè)勤勞的中產(chǎn)階級(jí)家庭。他父親從事土地開(kāi)發(fā)工作,母親在馬里蘭州肯辛頓市長(zhǎng)辦公室工作長(zhǎng)達(dá)13年,后調(diào)到到美國(guó)國(guó)務(wù)院,先后曾為總統(tǒng)里根和老布什服務(wù)。

  少年的普朗克是一位美式足球健將,17歲被父母送到??擞葘庈娛聦W(xué)院學(xué)習(xí),良好的家教與軍人氣質(zhì),都為他以后的事業(yè)奠定了品質(zhì)基礎(chǔ)。

  像紅牛、佳得樂(lè)一樣,普朗克在運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的縫隙——緊身運(yùn)動(dòng)服。運(yùn)動(dòng)員出身的普朗克每次運(yùn)動(dòng)之后,身上的運(yùn)動(dòng)服都被汗水浸濕,十分痛苦,于是他投身于一種新運(yùn)動(dòng)服的研發(fā)之中。

  普朗克找到了一種能讓運(yùn)動(dòng)員在劇烈運(yùn)動(dòng)中保持身體清爽和輕盈的材料,又請(qǐng)來(lái)了服裝設(shè)計(jì)師。

  產(chǎn)品一經(jīng)推出,引來(lái)熱鬧嘗試,好評(píng)不斷,大獲成功。

  [小標(biāo)題二]守住縫隙

  普朗克的成功馬上引來(lái)耐克與阿迪達(dá)斯的關(guān)注。

  為鞏固市場(chǎng)地位,普朗克首先選擇守住緊身運(yùn)動(dòng)服,在原有3款緊身運(yùn)動(dòng)服基礎(chǔ)上,再推出5款新微纖系列,加入更多功能及新元素,進(jìn)一步提升運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。這使安德瑪功能服種類多過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,耐克與阿迪達(dá)斯的功能運(yùn)動(dòng)服分別只有6款及2款。

  不僅如此,安德瑪將功能服不斷拓展到更多領(lǐng)域,針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及氣候,設(shè)計(jì)出不同功能的產(chǎn)品,如雪地服、賽馬服、減肥服、擊劍防護(hù)手套,拳擊短褲等。

  與此同時(shí),他也推出更多新品,包括更多緊身運(yùn)動(dòng)服,女性產(chǎn)品及其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)品,向兩位老大的陣地不斷騷擾。

  安德瑪最先推出專為女性設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)服。2006年第一季度,安德瑪推出第一款女性功能服,名為女性花粉紅系列,當(dāng)中包括專為女性身材線條而設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)上衣。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,安德瑪?shù)呐b銷售額與2005年同期相比增長(zhǎng)112%,達(dá)到2100萬(wàn)美元。

  在2006年春季,安徳瑪推出8款美式足球鞋,與耐克正面交鋒,如其中一款賣點(diǎn)是“輕身”、“透氣”、“抓地力”,可放心在濕滑的草地上拔足狂奔。結(jié)果,2006年8月,安德瑪趕上銳步和耐克,成為美國(guó)國(guó)家美式足球聯(lián)盟第三個(gè)官方球鞋供貨商。同年,安德瑪?shù)拿朗阶闱蛐袌?chǎng)占有率由0%升至26%,而耐克由2005年的64%跌至49%。

  原文刊于三聯(lián)《競(jìng)爭(zhēng)力》09年10期

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