達(dá)能娃哈哈友好分手

2009-11-02 18:46:48      陶 昆

  這不是完美的結(jié)局,卻是最好的選擇。

  □文/本刊記者 陶 昆

  一場(chǎng)耗時(shí)近三年的“離婚大戰(zhàn)”,終于在新中國(guó)60年大慶前的最后一天有了結(jié)果。

  2009年9月30日,娃哈哈集團(tuán)和法國(guó)達(dá)能聯(lián)合宣布,雙方已于當(dāng)日達(dá)成友好和解方案,達(dá)能同意將其在各家合資公司中的51%的股權(quán),以3億歐元的價(jià)格出售給中方合資伙伴。這場(chǎng)具有全球影響的漫長(zhǎng)糾紛,終于告一段落。

  娃哈哈無(wú)疑是最大的贏家。達(dá)能的退出,不僅保全了娃哈哈品牌、商標(biāo),更保住了宗慶后最為重視的企業(yè)掌控權(quán),使娃哈哈能夠“全副武裝”地回到市場(chǎng)中搏殺。對(duì)達(dá)能而言,盡管沒(méi)能取得夢(mèng)寐以求的公司股權(quán),但至少能從這場(chǎng)牽扯了太多人力、財(cái)力、精力的大戰(zhàn)中抽身,重新布局中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)達(dá)能董事長(zhǎng)兼CEO弗蘭克·里布最終說(shuō)出對(duì)娃哈哈的祝福,并表示達(dá)能將加快在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展時(shí),他不僅贏得了體面,還維持住了與中國(guó)政府、企業(yè)的良好關(guān)系。

  曾被視為“20年里最好的跨國(guó)企業(yè)在華實(shí)業(yè)投資”的達(dá)能與娃哈哈,何以走到今天?

  兩家的羅曼史開(kāi)始于1996年,這一年,弗蘭克·里布正式子承父業(yè),接掌達(dá)能,旋即投資4500萬(wàn)美元,與哈娃娃合資成立了5家公司,達(dá)能在合資公司中占股51%。

  蜜月總是美好的。合資初期,憑借宗慶后及其團(tuán)隊(duì)的努力,以及達(dá)能集團(tuán)的大力支持,娃哈哈飛速成長(zhǎng),一舉成為全球第五、中國(guó)第一的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等已連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)飲料行業(yè)首位。

  然而,決裂的種子也在此時(shí)逐漸萌芽。在娃哈哈不斷成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中,或是為了靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng),或是為了增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制權(quán),宗慶后在合資公司之外建立一系列由國(guó)有企業(yè)和職工持股的非合資公司,這些非合資公司逐漸成為娃哈哈重要的利潤(rùn)來(lái)源——而這一切,達(dá)能并不知情。

  直到2006年,這層窗戶紙才被達(dá)能派駐合資公司的新任董事長(zhǎng)范易謀發(fā)現(xiàn)并捅破。怒不可遏的達(dá)能認(rèn)為,非合資公司竊取了合資公司的利潤(rùn),并于2007年4月提出以40億元人民幣收購(gòu)總資產(chǎn)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的非合資公司51%股權(quán),從而保障達(dá)能投資娃哈哈的利益。

  羽翼已豐的娃哈哈顯然不能接受這樣的條件。面對(duì)咄咄逼人的達(dá)能,宗慶后甚至表示:“由于當(dāng)時(shí)對(duì)商標(biāo)、品牌的意義認(rèn)識(shí)不清,使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達(dá)能精心設(shè)下的圈套。”陰謀論的定性,使得雙方?jīng)_突的火藥味更加濃重。

  2007年5月9日,達(dá)能正式向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出仲裁申請(qǐng),爭(zhēng)端進(jìn)入法律程序。隨后,達(dá)能、娃哈哈各自在瑞典、美國(guó)、英屬維爾京群島、中國(guó)國(guó)內(nèi)等地發(fā)起多項(xiàng)訴訟,被訴主體甚至包括娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后本人。

  同時(shí),雙方的口水戰(zhàn)也打得不亦樂(lè)乎。達(dá)能直斥娃哈哈毫無(wú)誠(chéng)信,娃哈哈則擎起民族主義大旗。激烈的爭(zhēng)斗甚至驚動(dòng)了兩國(guó)政府高層,以至于2007年薩科奇訪華時(shí),“達(dá)娃之爭(zhēng)”也成為了正式議題。

  訴訟和口水戰(zhàn)的結(jié)果無(wú)非是兩敗俱傷。自以為在法律上握有主動(dòng)的達(dá)能輸?shù)袅舜蟀压偎?,高舉愛(ài)國(guó)大旗的宗慶后則被爆出在英屬維爾京群島注冊(cè)了大量離岸公司。雙方都為這場(chǎng)爭(zhēng)斗付出了慘重的代價(jià),卻似乎始終看不到結(jié)束苗頭。

  對(duì)于雙方來(lái)說(shuō),結(jié)束爭(zhēng)端,已經(jīng)是更為迫切和理性的需要。既然徹底撕破了臉皮,復(fù)合已無(wú)可能,那么今天的好心分手,則成了唯一也是最好的選擇。

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