幾年前,尚無(wú)聲無(wú)息的網(wǎng)上直銷珠寶市場(chǎng),如今已如火如荼,不僅消費(fèi)者開(kāi)始熱衷談?wù)摼W(wǎng)上珠寶售賣的信息,美國(guó)KPCB、清科集團(tuán)、啟明創(chuàng)投等知名風(fēng)險(xiǎn)投資商也開(kāi)始陸續(xù)為中國(guó)的網(wǎng)售珠寶企業(yè)投入巨資,而中國(guó)傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)珠寶品牌也開(kāi)始頻頻涉足珠寶網(wǎng)售市場(chǎng)。
“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。顯然,在以簡(jiǎn)單產(chǎn)品為主的第一代電子商務(wù),發(fā)展到以復(fù)雜高端產(chǎn)品為主的第二代電子商務(wù)歷程中,珠寶網(wǎng)上直銷正漸漸展示出巨大的商機(jī)。有專家預(yù)言,未來(lái)幾年,中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模巨大的珠寶網(wǎng)絡(luò)直銷上市公司。那么,這個(gè)新興的行業(yè),如何營(yíng)銷才能開(kāi)辟出新的市場(chǎng),和傳統(tǒng)珠寶企業(yè)分割江山?換言之,他們成功的制勝模式究竟是什么?
定價(jià)策略:高“舉”低“銷”
縱觀國(guó)內(nèi)外珠寶直銷網(wǎng)站的成功案例,他們高超的營(yíng)銷策略居功至偉,而特別突出的是藝術(shù)化的定價(jià)模式。在大眾印象中,珠寶產(chǎn)品是具有稀缺性、專供部分消費(fèi)者獨(dú)自占有的物品,以致于談到珠寶產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷時(shí),都把“控制”作為關(guān)鍵詞,控制產(chǎn)量、控制渠道、控制價(jià)格……但是,外界的這些認(rèn)知,大多是珠寶商成功引導(dǎo)輿論的結(jié)果。
事實(shí)上,珠寶直銷網(wǎng)站核心操作手法是在標(biāo)榜高貴品質(zhì)、稀缺產(chǎn)品、渠道便利的面具下,將商品大量的賣給所有消費(fèi)大眾。
這點(diǎn)我們可以借鑒前LV全球總經(jīng)理布魯斯威的一句話,他認(rèn)為稀有性并不是奢侈品的專有特征之一:“我覺(jué)得,買皮箱的貴賓級(jí)客戶不會(huì)因?yàn)榉垲I(lǐng)族購(gòu)買相同品牌的皮夾,就會(huì)有辱沒(méi)之感。”
雖然這是針對(duì)所有奢侈品而言,但對(duì)珠寶網(wǎng)售企業(yè)同樣適用。這種營(yíng)銷策略為他們帶來(lái)高速的成長(zhǎng)和巨額利潤(rùn)。在他們標(biāo)榜中高檔品牌的高空轟炸下,他們將大量平價(jià)的珠寶商品售賣給普通消費(fèi)者。
在成功直銷網(wǎng)絡(luò)珠寶的品牌戰(zhàn)略中,高舉高打塑造品牌形象是第一要?jiǎng)?wù)。千萬(wàn)不能讓顧客把“網(wǎng)售,廉價(jià),低品質(zhì)”等關(guān)鍵詞聯(lián)想起來(lái)。從品牌建立之初,他們會(huì)標(biāo)榜自己所代表品牌文化的正統(tǒng)、血脈的尊貴。于是,產(chǎn)品來(lái)自全球頂級(jí)集團(tuán)、皇家品牌等成為珠寶網(wǎng)售行業(yè)的流行詞。他們需要擁有揚(yáng)名于世的核心基因,需要讓顧客從心智上接受他們是象征高貴的品牌,是財(cái)富的象征。
然后他們讓品牌符號(hào)標(biāo)志化,在網(wǎng)站上這些容易迅速被辨認(rèn)的符號(hào),通常都是在醒目的位置,以凸現(xiàn)自己的身份地位。
網(wǎng)售珠寶品牌無(wú)一例外,始終保持著創(chuàng)新,緊跟時(shí)代潮流,讓產(chǎn)品充滿年輕的生命力。他們時(shí)刻提醒消費(fèi)者,自己既是經(jīng)典品牌,又具有21世紀(jì)的活力。無(wú)論是新商品、新代言人或者其他活動(dòng)。這些品牌始終要保證給消費(fèi)者新鮮、刺激感,以吸引大眾消費(fèi)者。在價(jià)格策略上,也是層次分明,開(kāi)發(fā)在大眾消費(fèi)者承受范圍之內(nèi)的產(chǎn)品。
為了避免大眾化的產(chǎn)品定價(jià)給高端顧客帶來(lái)失落和怠慢,珠寶網(wǎng)售品牌又展現(xiàn)出另一面,在保持自己的網(wǎng)站形象上花了眾多工夫。不只是在商品的照片上他們要求擁有近乎苛刻的拍攝水準(zhǔn),在網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上也投入巨資,融入高尚的美學(xué)。網(wǎng)站近乎藝術(shù)的教堂。為保證操作規(guī)范,他們會(huì)安排專門的市場(chǎng)調(diào)查,定期的給他們網(wǎng)站評(píng)分。
當(dāng)然,他們的工作人員也懂得,無(wú)論是高級(jí)客戶還是普通顧客,都要用頂級(jí)服務(wù)與尊榮相待,為他們提供定制化的服務(wù)……總之,他們要讓這些顧客覺(jué)得無(wú)比尊崇。而不是因在網(wǎng)站購(gòu)買珠寶產(chǎn)生一種失落感。
渠道創(chuàng)新:“地”“網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)
對(duì)網(wǎng)售珠寶品牌而言,他們懂得網(wǎng)絡(luò)直銷的市場(chǎng)空間大小不僅取決于價(jià)值策略,更取決于網(wǎng)絡(luò)在客戶中的普及程度。一個(gè)國(guó)家或者地區(qū),網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不同階段,直接決定了網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)采用何種渠道模式。從這個(gè)意義上來(lái)講,中國(guó)的網(wǎng)上珠寶銷售營(yíng)銷不應(yīng)該照搬國(guó)外的模式,而要建立適合自己特色的架構(gòu)。
在美國(guó),珠寶直銷比較成功的公司是美國(guó)的Bluenile,Bluenile采用完全的網(wǎng)店模式,所有的展示和銷售都在網(wǎng)上進(jìn)行,他們沒(méi)有高成本的現(xiàn)實(shí)店鋪,依靠單純的電子商務(wù)走出了一條成功的道路。
但現(xiàn)階段,中國(guó)珠寶網(wǎng)售企業(yè)如果照搬這種營(yíng)銷模式,肯定會(huì)出現(xiàn)水土不服的病狀,事實(shí)上,有些公司已經(jīng)體驗(yàn)了生搬硬套帶來(lái)的痛苦。原因在于,中國(guó)的珠寶網(wǎng)售信用環(huán)境和美國(guó)是截然不同的。
美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)建立了相對(duì)完善的信用模式,但中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物信用環(huán)境依然處于初級(jí)階段,當(dāng)前網(wǎng)上交易最大的瓶頸不是技術(shù),而是信用,網(wǎng)站侵犯消費(fèi)者利益的事件不斷,另一方面,網(wǎng)站也經(jīng)常受到消費(fèi)者惡意留錯(cuò)地址,或者拒絕支付等等行為的欺詐。
由于網(wǎng)上信用問(wèn)題得不到保障,無(wú)形中造成了電子商務(wù)交易成本的提高——為了防范風(fēng)險(xiǎn),買賣雙方要不斷頻繁通過(guò)電話、傳真或電子郵件聯(lián)系確認(rèn),這就增加了交易成本,并讓交易過(guò)程充滿了火藥味。在這種市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)的珠寶網(wǎng)售企業(yè)如果單純依靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,將很難建立自己的品牌。
他們市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵在于拓寬營(yíng)銷渠道,這直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要想在渠道競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),就要在網(wǎng)絡(luò)渠道的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,利用傳統(tǒng)店面渠道帶給消費(fèi)者的心理安全感,構(gòu)建實(shí)體體驗(yàn)店和網(wǎng)絡(luò)店相結(jié)合的中國(guó)特色網(wǎng)售模式。
當(dāng)然,這種“地”“網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)的渠道模式需要從品牌傳播和財(cái)務(wù)成本的雙重角度來(lái)規(guī)劃,實(shí)體體驗(yàn)店不需要在每個(gè)城市都開(kāi)設(shè),只在一些核心城市建立即可。實(shí)體體驗(yàn)店也不需要規(guī)模很大,但裝修一定要豪華高貴,珠寶營(yíng)銷講究的是對(duì)購(gòu)物環(huán)境的營(yíng)造和品牌內(nèi)涵的追求,店面和品牌溢價(jià)能力息息相關(guān),如果消費(fèi)者接觸到的是一個(gè)毫無(wú)尊貴享受的渠道,那無(wú)疑是非常糟糕的。實(shí)體體驗(yàn)店最大的意義還是給消費(fèi)者心理上的安全和信心。
傳播模式:超越網(wǎng)絡(luò)
營(yíng)銷渠道上需要“地”“網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)。傳播模式上,也不能僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。珠寶網(wǎng)售品牌在報(bào)紙電視等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行公關(guān)和廣告依然有必要。
這種傳播模式的依據(jù)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及的程度。近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,2007年網(wǎng)民數(shù)量突破13700萬(wàn),由此帶來(lái)電子商務(wù)的飛速發(fā)展已被世界所矚目,但13700萬(wàn)網(wǎng)民在中國(guó)13.1億總?cè)丝谥羞€僅占10.5%,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及程度目前還很低。而美國(guó)截止到2007年上半年,美國(guó)的上網(wǎng)總?cè)藬?shù)史無(wú)前例的達(dá)到了人口總數(shù)64%,如此規(guī)模的群體是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速發(fā)展的基石。
更重要的是,中國(guó)的傳播環(huán)境和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,同樣有著巨大的差別。在中國(guó),網(wǎng)站基本以轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的新聞為主,網(wǎng)上信息真假難辨。
當(dāng)然,傳統(tǒng)媒體在很大程度上容易受到時(shí)間和空間限制,網(wǎng)售珠寶企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)傳播方式上則突破了這些限制,擁有極大的靈活性。網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容非常豐富,一個(gè)站點(diǎn)的信息承載量一般可大大超過(guò)傳統(tǒng)印刷宣傳品。因此,在網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)傳播手段里,經(jīng)??梢?jiàn)的借助Web2.0技術(shù)發(fā)展搜索引擎優(yōu)化、病毒營(yíng)銷等等。
這些方式的特點(diǎn)是傳播面廣。但從實(shí)際效果來(lái)看,由于眾多網(wǎng)絡(luò)公司和廣告商在實(shí)際操作中固守傳統(tǒng)媒介廣告的思維來(lái)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)廣告,而忽略了網(wǎng)絡(luò)廣告具有直接互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì),這樣既喪失了傳統(tǒng)媒體廣告的諸多優(yōu)勢(shì),又令網(wǎng)絡(luò)廣告不能充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)廣告陷入了泥潭。
其實(shí),網(wǎng)絡(luò)最大的傳播魔力在于互動(dòng)性,口碑營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷相比于其他方式,效果更佳。互動(dòng)營(yíng)銷的力量是無(wú)窮的,成功的論壇能讓顧客擁有良好的品牌體驗(yàn),他們會(huì)自覺(jué)充當(dāng)品牌的推廣者。這個(gè)推廣者的力量實(shí)在太強(qiáng)大了,他可以在親朋好友不設(shè)防的心理狀態(tài)下輕松的“推銷”出某個(gè)品牌的產(chǎn)品,盡管這種“推銷”并非是自己刻意為之。
服務(wù)體系:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
網(wǎng)絡(luò)銷售珠寶品牌面對(duì)的另一個(gè)營(yíng)銷難題是服務(wù)體系的塑造。借助網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)者通常擁有更廣的選擇空間,發(fā)達(dá)的信息技術(shù)使他們獲取信息的自由度擴(kuò)大,信息不對(duì)稱的程度對(duì)他們而言將會(huì)越來(lái)越低,他們隨時(shí)可以到網(wǎng)絡(luò)上搜尋到其它用戶對(duì)商品的體驗(yàn)。無(wú)論男人還是女人,都會(huì)表現(xiàn)出女性注重心理感受和服務(wù)的消費(fèi)特征。
消費(fèi)者更加注重個(gè)人生活品質(zhì)的提高,所以他們?cè)谙M(fèi)時(shí),越來(lái)越注重自己的感覺(jué),越來(lái)越注重所消費(fèi)的產(chǎn)品和自己的身份是否吻合。
顧客的心理需求變了,行為也會(huì)改變。網(wǎng)售企業(yè)面對(duì)這種轉(zhuǎn)變,重新構(gòu)建具有特色的服務(wù)體系顯得非常重要,而這種體系的核心就是強(qiáng)化品牌聯(lián)想。例如選擇合作的快遞公司必須是全國(guó)頂級(jí)公司;建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)人員電話交談言語(yǔ);嚴(yán)格選擇贈(zèng)品,確保贈(zèng)品是質(zhì)量一流的產(chǎn)品。
顧客可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)很小的細(xì)節(jié)喜歡或者憎惡一個(gè)品牌,在營(yíng)銷人員的意識(shí)中,贈(zèng)品可能只是給消費(fèi)者的額外價(jià)值。但消費(fèi)者的心里沒(méi)有額外的說(shuō)法,贈(zèng)品本身就是產(chǎn)品的一部分,顧客會(huì)關(guān)心每一件和自己消費(fèi)的品牌有關(guān)的事。
有了好的服務(wù)體系等同于獲得了發(fā)展的加速器,傳統(tǒng)的品牌理論對(duì)網(wǎng)售企業(yè)依然實(shí)用,網(wǎng)售顧客不僅僅看重產(chǎn)品本身,他們消費(fèi)的是一種價(jià)值觀,一種心理滿足,一種情感的宣泄。
網(wǎng)售珠寶企業(yè)在服務(wù)中,必須要讓顧客有愉悅的體驗(yàn),這樣才能使品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要確保品牌傳播能夠觸及消費(fèi)者主管情感的右腦,喚起消費(fèi)者的情感并獲得他們的回應(yīng),進(jìn)而持續(xù)的建設(shè)品牌,這就是珠寶網(wǎng)售企業(yè)營(yíng)銷的核心任務(wù)。
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