創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之：合理分配報(bào)酬

　　一、形成分享財(cái)富的理念

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分配理念和價(jià)值觀可以歸結(jié)為一條簡(jiǎn)單的原則：首先，與幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的人一起分享財(cái)富。尋找好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并采取分散型持股方式實(shí)行財(cái)富共享遠(yuǎn)比擁有公司多少股權(quán)份額重要。成功的創(chuàng)業(yè)者往往不只是創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)，因此當(dāng)前的企業(yè)可能并非其最后一家企業(yè)，最重要的事情是取得這次創(chuàng)業(yè)的成功。做到這一點(diǎn)之后，將來(lái)還會(huì)有很多商機(jī)。

　　二、綜合考慮企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)

　　如果一個(gè)企業(yè)不需要外部資本，就可以不考慮外部股東對(duì)報(bào)酬問(wèn)題的態(tài)度或影響，不過(guò)還是要考慮其他一些有關(guān)事宜。例如，如果一家企業(yè)的目標(biāo)是在未來(lái)五到十年獲得大量資本收益，那么就需要針對(duì)如何完成這一目標(biāo)以及如何保持大家的長(zhǎng)期敬業(yè)精神來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)等兩個(gè)方面來(lái)制定報(bào)酬制度。

　　三、規(guī)范制定報(bào)酬制度的程序

　　創(chuàng)業(yè)帶頭人要建立起一個(gè)氛圍，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺(jué)得自己的付出應(yīng)該對(duì)得起所得的報(bào)酬。每一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員都必須致力于尋找有關(guān)合理制定報(bào)酬制度的最佳方案，使它能夠盡可能公平合理地反映每位團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和相對(duì)貢獻(xiàn)。

　　四、實(shí)施合理分配方案

　　1、體現(xiàn)差異化

　　一般情況下，不同的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)總是不同的，因此合理的報(bào)酬制度應(yīng)該反映出這種差異。

　　2、注重業(yè)績(jī)

　　報(bào)酬應(yīng)該是業(yè)績(jī)而非努力程度的函數(shù)，而且該業(yè)績(jī)應(yīng)該是每個(gè)人在企業(yè)早期運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程所表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)，而不僅僅是此過(guò)程中某一個(gè)階段的業(yè)績(jī)。

　　3、充分考慮靈活性

　　各團(tuán)隊(duì)成員在某個(gè)既定時(shí)間段的貢獻(xiàn)也有大小之分，而且會(huì)隨著時(shí)間的流逝而發(fā)生變化，團(tuán)隊(duì)成員也可能會(huì)由于種種原因而必須被替換。靈活的報(bào)酬制度包括股票托管、提取一定份額的股票以備日后調(diào)整等機(jī)制有助于讓團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生一種公平感。

　　五、綜合考慮分配時(shí)機(jī)和手段

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以綜合采用月薪、股票期權(quán)、紅利和額外福利的報(bào)酬制度。在企業(yè)成立初期，薪金往往需要維持在較低的水平甚至不發(fā)薪金，其他紅利和福利則先不作考慮。在企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)盈虧平衡后，薪金的提高才會(huì)促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，至于紅利和額外福利，待企業(yè)持續(xù)多年獲利后可考慮進(jìn)一步提高。

　　六、適時(shí)采用股票托管協(xié)議

　　在創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)發(fā)生一些不確定情況，而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員改變各自所持股份的比例。當(dāng)某位團(tuán)隊(duì)成員退出時(shí)，可能出現(xiàn)弄不清其擁有的股份哪一部分屬于自己賺得，哪一部分是由原來(lái)公司分配所得。在此情況下，企業(yè)可以將該團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)購(gòu)的股份交由第三人托管，并在兩到三年后交付給受讓人。這一機(jī)制稱(chēng)為股票托管協(xié)議。它有助于培養(yǎng)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的長(zhǎng)期敬業(yè)精神，同時(shí)又為大家在合作不成功的情況下提供了文明而又不遺憾的分手方式。

　　作為限制性條件附加在股票證明上，期限一般在四年以上。在此期間，作為企業(yè)創(chuàng)始股東可以通過(guò)工作來(lái)賺取股份，若在期滿前離開(kāi)公司，則要以原先認(rèn)購(gòu)時(shí)的價(jià)格把股票還給公司。還可以采取在托管期限內(nèi)逐年加權(quán)的辦法。另外還有其他限制性措施來(lái)保證：不管持股人是去是留，都可以由管理層和董事會(huì)對(duì)其股票加以控制和處理。

　　實(shí)質(zhì)上，股票托管協(xié)議可以讓團(tuán)隊(duì)成員明白這樣一個(gè)事實(shí)：這不是一項(xiàng)能讓他們快速致富的活動(dòng)。