新三板分層即將落定 主辦券商競爭格局生變

2016/06/24 09:16      趙春燕 吳海燕 李云琦

新三板創(chuàng)新層掛牌企業(yè)最終名單即將塵埃落定,分層對于在新三板領(lǐng)域重點(diǎn)布局的券商而言,將迎來較大的業(yè)務(wù)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

對于分層給券商帶來的業(yè)務(wù)影響以及未來的應(yīng)對措施,接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí),申萬宏源證券場外市場總部總經(jīng)理蔣曙云、國信證券場外市場部總經(jīng)理魯先德、東北證券股轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理胡乾坤、安信證券新三板業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李杰以及中山證券投行部董事總經(jīng)理周文地進(jìn)行了深入分析。

他們認(rèn)為,分層的推出,使得券商更重視新三板項(xiàng)目標(biāo)的的后續(xù)運(yùn)作空間,促進(jìn)從掛牌到直投、做市的全流程業(yè)務(wù)條線的形成。

券商競爭格局生變

證券時(shí)報(bào)記者:分層將給券商新三板業(yè)務(wù)競爭格局帶來怎樣的影響?

蔣曙云:創(chuàng)新層企業(yè)名單出爐后,申萬宏源證券以進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)數(shù)量近80家位居行業(yè)首位。

“創(chuàng)新層之王”的稱謂花落申萬,對我們而言,意味著企業(yè)的信任與肯定,也促使我們承擔(dān)更多的責(zé)任。如何從戰(zhàn)略布局層面,為新三板的掛牌、融資、并購、做市、研究等全產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行資源整合,通過打造新三板全產(chǎn)業(yè)鏈,幫助更多的企業(yè)做大做強(qiáng),是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

李杰:安信證券從今年年初就做了準(zhǔn)備,提高立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)企業(yè)利用新三板市場融資發(fā)展壯大。作為創(chuàng)新層培養(yǎng)的企業(yè),如果是傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)有銷售額和利潤的篩選標(biāo)準(zhǔn),如果是代表新經(jīng)濟(jì)的企業(yè),或者屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),需要特殊說明才能通過立項(xiàng)委員會(huì)的篩選。實(shí)際上,主辦券商也從新三板市場中受益,比如安信證券截至2015年底掛牌數(shù)排名第四、今年排名第二,今年上半年新增掛牌數(shù)第一,這樣一來,安信證券更容易接觸到更優(yōu)質(zhì)的客戶,有凈利潤1個(gè)億、甚至1.5億的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

胡乾坤:今年4月份以來,主辦券商執(zhí)業(yè)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)志著市場對于券商推薦掛牌總數(shù)、做市數(shù)量等片面評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的淡化,加分項(xiàng)主要來自“有行為”掛牌企業(yè)(可能主要是創(chuàng)新層企業(yè)或準(zhǔn)創(chuàng)新層企業(yè))和券商做市業(yè)務(wù)指標(biāo)。

分層制度的出臺(tái)將改變主辦券商競爭格局,圍繞于創(chuàng)新層的服務(wù)能力、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將在很大程度上決定著主辦券商未來的競爭力及創(chuàng)利能力。

圍繞分層  改進(jìn)券商服務(wù)內(nèi)容

證券時(shí)報(bào)記者:分層將給券商新三板業(yè)務(wù)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

蔣曙云:創(chuàng)新層的推出,對券商來說可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存:一方面,現(xiàn)有的領(lǐng)先地位能為券商帶來更大的議價(jià)能力,有意掛牌進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè)也可能會(huì)傾向于和創(chuàng)新層掛牌經(jīng)驗(yàn)更豐富的券商合作;另一方面,伴隨著創(chuàng)新層未來政策紅利的,將是更嚴(yán)格的監(jiān)管——對主辦券商的要求會(huì)更高。分層之后,多項(xiàng)政策紅利等待落實(shí),需要更加規(guī)范有秩序的市場環(huán)境,作為構(gòu)建市場規(guī)范重要一環(huán)的主辦券商將面對股轉(zhuǎn)系統(tǒng)日趨收緊的監(jiān)管措施。

胡乾坤:分層制度開啟了三板市場從“量變”到“質(zhì)變”的變革,券商對于創(chuàng)新層企業(yè)的服務(wù),既不同于對首發(fā)(IPO)企業(yè)的長期輔導(dǎo)、漫長排隊(duì)、一錘子大買賣(一次性獲取大額保薦承銷費(fèi)),也應(yīng)高于傳統(tǒng)意義上的短平快、金融民工式(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較低、從業(yè)人員資質(zhì)要求較低)新三板服務(wù)模式,而應(yīng)真正落實(shí)證券公司業(yè)務(wù)協(xié)同、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)新體系,適應(yīng)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)分級管理、差異化服務(wù)的方向和指引。

魯先德:從券商來講,之前新三板是一個(gè)相對同質(zhì)化的服務(wù),分為推薦掛牌、融資并購、做市這幾塊。分層會(huì)帶來政策方面的變化,圍繞分層會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)券商的服務(wù)。

券商服務(wù)可分兩塊,一是對于創(chuàng)新層企業(yè),因?yàn)橛行碌谋O(jiān)管,券商要跟得上,滿足監(jiān)管的要求,滿足新的業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的需要,對于創(chuàng)新層企業(yè)做出針對性安排;二是,分層的推出使得基礎(chǔ)層企業(yè)有了明確的目標(biāo)——即進(jìn)入創(chuàng)新層,那么,券商需要對處于不同發(fā)展階段的企業(yè)提供不同的服務(wù)。

對不同層級存量企業(yè) 差異化服務(wù)

證券時(shí)報(bào)記者:券商業(yè)務(wù)將會(huì)作何調(diào)整來應(yīng)對新三板分層?

周文地:分層方案最積極的意義在于讓市場有了正面的預(yù)期,同時(shí)也提高了券商的信心。券商將更重視新三板業(yè)務(wù),更重視項(xiàng)目標(biāo)的的后續(xù)運(yùn)作空間,促進(jìn)從掛牌到直投、做市的全流程業(yè)務(wù)條線的形成。

對于做市業(yè)務(wù)而言,券商在選擇項(xiàng)目上將更謹(jǐn)慎,是否可以進(jìn)入創(chuàng)新層將成為標(biāo)的選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。分層制度的實(shí)施有利于優(yōu)化券商自身業(yè)務(wù)模式和流程,新三板相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)將進(jìn)一步成為券商新的利潤增長點(diǎn)。

分層制度的落地同時(shí)將意味著企業(yè)及券商要接受更為嚴(yán)格的監(jiān)管體系,促使主辦券商建立健全更為完善的激勵(lì)約束機(jī)制。

魯先德:目前新三板整體的監(jiān)管在加強(qiáng),后續(xù)圍繞這個(gè)分層會(huì)有一系列的監(jiān)管細(xì)則出來,對于創(chuàng)新層企業(yè),監(jiān)管要求會(huì)提高,券商也會(huì)有對應(yīng)的工作要做,主要是掛牌企業(yè)信息披露和規(guī)范運(yùn)作的持續(xù)督導(dǎo)。

從增量來講,新掛牌的企業(yè)要進(jìn)創(chuàng)新層的話,券商推薦掛牌就不是簡單地掛上去就可以,還要考慮是不是選擇進(jìn)創(chuàng)新層。如果選擇創(chuàng)新層就會(huì)有不同的要求,掛牌業(yè)務(wù)也多了很多內(nèi)容,這需要跟企業(yè)去溝通,以進(jìn)行判斷和選擇。

此外,很多想直接進(jìn)創(chuàng)新層的企業(yè)得選擇做市交易轉(zhuǎn)讓,那么,券商的做市服務(wù)會(huì)有所不同。

胡乾坤:券商應(yīng)針對不同層級的存量掛牌企業(yè)提供差異化服務(wù)。

首先,創(chuàng)新開展針對創(chuàng)新層企業(yè)的服務(wù):其一,充分認(rèn)識(shí)分層后監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)控制的較高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量控制和信披督導(dǎo),重視風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理;其二,積極應(yīng)對創(chuàng)新層的制度創(chuàng)新,重視掛牌后的融資、并購重組、研究、直投、做市等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù);其三,券商各地分支機(jī)構(gòu)應(yīng)比照A股企業(yè)參與對屬地創(chuàng)新層企業(yè)的服務(wù)。

其次,要持續(xù)提升針對基礎(chǔ)層掛牌企業(yè)的服務(wù):其一,券商應(yīng)重視“轉(zhuǎn)創(chuàng)新層”的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),重視對基礎(chǔ)層內(nèi)的潛力企業(yè)提前開展“轉(zhuǎn)層”業(yè)務(wù)規(guī)劃和輔導(dǎo);其二,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),幫助更多企業(yè)汲取資本市場營養(yǎng);其三,輔導(dǎo)基礎(chǔ)層企業(yè)滿足必要的規(guī)范治理和信披要求,防范風(fēng)險(xiǎn)。

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