文化的力量,有時大得驚人。
馬云曾說,上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠親友關(guān)系。文化,讓企業(yè)擁有占據(jù)金字塔頂端的資本。
“文化是企業(yè)發(fā)展的DNA”,孟祥彬說。作為玖遠集團的董事長,他設(shè)計了以“信仁義孝禮智”為核心的“玖遠文化體系”。
“但是文化是虛的,必須落到實處才能發(fā)揮作用”,孟祥彬說,“比如我們將‘義’解釋為企業(yè)的責任和擔當,在實踐過程中則具體表現(xiàn)為促發(fā)展、保穩(wěn)定、反哺社會三方面。”
孟祥彬“義”論:促發(fā)展
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助有個著名的“自來水理論”。其核心意義是消除世界貧困,使人類走向繁榮和富裕。
孟祥彬認為這也是玖遠的責任,“為大家提供更高效更優(yōu)質(zhì)的金融服務,促進經(jīng)濟的發(fā)展”。
在經(jīng)濟全球化的大背景下,作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心,中國的金融產(chǎn)業(yè)始終在優(yōu)化市場資源配置、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。
孟祥彬說:“我國有大量微小企業(yè)和眾多創(chuàng)業(yè)者,他們在發(fā)展過程中經(jīng)常遇到資金短缺的難題,如果幫助他們解決問題,將會搞活資本市場,大大活躍經(jīng)濟。”
對此,玖遠集團推出“金融服務全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,為微小企業(yè)和創(chuàng)客提供廣泛的融資渠道,同時為其量身設(shè)計金融解決方案,提供行業(yè)研究、創(chuàng)業(yè)咨詢、渠道拓展、投融資等一系列增值服務。
玖遠集團為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持,扶持小微企業(yè)成長,得到了社會各界和政府的高度贊譽。業(yè)內(nèi)人士表示,在助力中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,助推普惠信用和財富管理的快遞發(fā)展等方面,玖遠集團表現(xiàn)突出。
玖遠集團董事長孟祥彬
孟祥彬“義”論:保穩(wěn)定
金融市場瞬息萬變,穩(wěn)定往往會產(chǎn)生巨大紅利。
孟祥彬欣賞松下幸之助的“堤壩理論”:維持企業(yè)的穩(wěn)定成長是天經(jīng)地義的事情,為此要避免經(jīng)營過程中的周期性震蕩。
孟祥彬說:“金融行業(yè),控風險是永恒的話題。構(gòu)建強有力的金融保障體系是金融機構(gòu)的責任”。
為此,玖遠集團建立起集內(nèi)部風控與外部保障為一體的“全保障平臺”。內(nèi)部風控體系主要從業(yè)務操作層面實施嚴格的風險控制,保障投資者的資金安全。外部保障則是與大成律師事務所、中誠征信、民生銀行、陽光保險建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在法律、征信、資金、交易等四個層面,多方位守護客戶投資安全。
強大的保障體系保障了客戶的利益,有客戶送錦旗到玖遠集團表示感謝。孟祥彬說:“這是玖遠獲得的最高贊譽”。
孟祥彬主持玖遠集團云南魯?shù)榈卣饜坌木杩罨顒?/strong>
孟祥彬“義”論:反哺社會
在資本市場,企業(yè)一度被認為是吸血的機器。工業(yè)大革命后期,大量的文藝作品對此進行控訴。
孟祥彬認為,企業(yè)聚集了充裕的社會資源,如果一味的索取剝削,很容易失去員工和顧客的支持,并且被社會所反感。
在孟祥彬看來,企業(yè)要發(fā)揮公民價值,自覺承擔社會責任,要對消費者、員工、合作伙伴、環(huán)境與資源、社會等負責。“反哺社會,是企業(yè)大義的體現(xiàn)。”
在天津港“8·12”特別重大火災爆炸事故中,玖遠集團旗下玖承資產(chǎn)天津分公司開展“祈福天津、濱海加油”愛心祈福募捐活動。將籌集的善款與準備的包括防疫口罩、防蚊蟲等基礎(chǔ)藥品,以及礦泉水、八寶粥等基本保障用品一并送往救災現(xiàn)場。
“共創(chuàng)財富,公益社會是玖遠集團的責任與擔當,玖遠人理當如此”,說到這,孟祥彬的聲音提高了許多。
據(jù)了解,玖遠集團還成立了玖遠集團慈善基金和青年志愿者團隊,面向社會實施慈善救助和開展公益活動,參與救災、扶貧、助學等社會慈善事業(yè)。
孟祥彬希望玖遠能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、員工、客戶三方的可持續(xù)發(fā)展,最后促進社會發(fā)展。
身為孟子的第七十五代孫,孟祥彬最喜歡《孟子》中的一句話——達則兼濟天下。
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