想坐上一個(gè)市值過(guò)億美元公司CEO的寶座嗎?那么你最好的辦法就是先去當(dāng)門(mén)衛(wèi)。別不相信,這是大公司CEO們的一個(gè)共識(shí),他們認(rèn)為想要擁有一個(gè)CEO的能力,就必須培養(yǎng)自己擁有跟門(mén)衛(wèi)一樣的性格和習(xí)慣特性。
平易近人
如果說(shuō)整個(gè)公司里最讓員工感到和藹可親的人士誰(shuí),門(mén)衛(wèi)是很多人的選擇。門(mén)衛(wèi)在你每天早上匆匆忙忙進(jìn)公司的時(shí)候都會(huì)對(duì)你微笑,跟你打個(gè)招呼,被堵車(chē)影響的糟糕心情在那一刻終于有些好轉(zhuǎn)了。另外,你會(huì)經(jīng)常向門(mén)衛(wèi)詢(xún)問(wèn)事情,比如還有沒(méi)有車(chē)位、領(lǐng)導(dǎo)是否已經(jīng)到了等等,但不會(huì)有壓力,反而向同事和上級(jí)詢(xún)問(wèn)事情的時(shí)候比較緊張,因?yàn)閷?duì)方很可能給你的回答是:“你連這個(gè)都不知道?”。
關(guān)心員工的細(xì)節(jié)
門(mén)衛(wèi)最大的責(zé)任是什么呢?就是保護(hù)公司里的人員不受到傷害、財(cái)產(chǎn)不受到損失。而公司的CEO要做到的工作也是如此,保護(hù)公司重要人員不流失,通過(guò)投資讓公司財(cái)產(chǎn)變得更多。要做到這些,門(mén)衛(wèi)和CEO都需要關(guān)心員工的細(xì)節(jié),比如門(mén)衛(wèi)需要為員工找合適的車(chē)位,而CEO則需要關(guān)注員工們的各種福利。
參與員工之間的互動(dòng)
誰(shuí)說(shuō)門(mén)衛(wèi)跟其他員工就不聊天了,你難道沒(méi)有在開(kāi)車(chē)出公司大門(mén)的時(shí)候跟門(mén)衛(wèi)大爺閑聊幾句?“今天下班挺早??!”“還行!天氣冷了,注意保暖啊,晚上冷”“好勒,回見(jiàn)!”。這樣的對(duì)話(huà)肯定很長(zhǎng)聽(tīng)見(jiàn)。但是想要聽(tīng)見(jiàn)公司CEO說(shuō)這些可就非常難得了,因此那些成功CEO告訴我們,一個(gè)成功的CEO必須要跟員工進(jìn)行互動(dòng),否則你無(wú)法了解你公司的真實(shí)情況。但也有你需要注意的是,有些時(shí)候可以參與到員工的聊天中,有些時(shí)候還是算了,特別是他們?cè)谕虏酃镜臅r(shí)候,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開(kāi)吧,要不然他們會(huì)心懷忐忑的上班好長(zhǎng)一段時(shí)間。
謙虛誠(chéng)懇的聽(tīng)取他人意見(jiàn)
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)車(chē)位總是不夠或者包裹總是有破損的時(shí)候,你肯定會(huì)向門(mén)衛(wèi)提意見(jiàn),讓他們做出改善,而門(mén)衛(wèi)這個(gè)時(shí)候一定會(huì)說(shuō):“好的,我們下次一定注意這個(gè)問(wèn)題。”然而當(dāng)你覺(jué)得自己的座椅坐著難受,公司空氣不好的時(shí)候,你敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)嗎?而作為領(lǐng)導(dǎo)又是否會(huì)聆聽(tīng)你的意見(jiàn)嗎?答案是如果你想當(dāng)一個(gè)成功的CEO就必須謙虛誠(chéng)懇的聽(tīng)取他人意見(jiàn),否則問(wèn)題得不到及時(shí)解決,等你想要解決的是哦戶(hù)已經(jīng)積重難返,為時(shí)晚矣。
其實(shí)當(dāng)CEO比當(dāng)門(mén)衛(wèi)累得多,也難得多,不僅要承受著來(lái)自董事會(huì)的各種壓力,還需要率領(lǐng)公司不斷的前進(jìn),一旦出現(xiàn)虧損就會(huì)遭受到質(zhì)疑,所以每天都必須堅(jiān)持不懈的努力,尋找新的方向增加收益。更嚴(yán)重的是,一個(gè)CEO只要失敗一次,那么職業(yè)生涯就開(kāi)始走下坡路甚至就此結(jié)束了,而一個(gè)門(mén)衛(wèi)被開(kāi)除,最多一周就能重新上崗,甚至工作更好,所以當(dāng)你準(zhǔn)備好當(dāng)一個(gè)CEO的時(shí)候,一定要做好準(zhǔn)備,因?yàn)樗娴牟惠p松。
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