手機瀏覽器收割季：BAT角逐 拼的是變現(xiàn)能力

手機瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開始瘋狂收割，穩(wěn)定格局之下，拼殺的是賺錢能力。

手機瀏覽器看上去像一個尷尬的市場。NativeApp、超級App平臺與手機瀏覽器一起搶奪著用戶的時間，削弱瀏覽器的“渠道”能力。不過手機瀏覽器依然是用戶的必備應(yīng)用，網(wǎng)頁是移動端內(nèi)容的主要承載形式之一。結(jié)合相關(guān)報告和我的觀察來看，手機瀏覽器市場已進入穩(wěn)定階段，難以再有變數(shù)。

一、又一個“BAT”生意

CNIT(中國IT研究中心)發(fā)布的Q2手機瀏覽器報告顯示，第三方瀏覽器已成為絕大多數(shù)人的選擇，保有量高達67%。系統(tǒng)自帶瀏覽器或者手機廠商瀏覽器無法像第三方瀏覽器專注，在產(chǎn)品體驗、服務(wù)和運營上均輸了第三方瀏覽器一大截，因此即便它們有手機終端和操作系統(tǒng)這樣的底層控制能力，依然被第三方瀏覽器壓制。

在2013年愈演愈烈的BAT兼并整合浪潮中，手機瀏覽器進入漩渦之中。UC現(xiàn)已被全面被整合進阿里。QQ瀏覽器過去一直緊跟UC，努力追趕。百度在360憑借著瀏覽器渠道快速拿下可觀的搜索份額之后加碼瀏覽器，憑借著應(yīng)用分優(yōu)勢快速成長。CNIT報告顯示，Q2滲透率排名前三的瀏覽器為UC、QQ和百度，另一家研究機構(gòu)速途網(wǎng)則從下載量緯度驗證了UC、QQ和百度已經(jīng)成為手機瀏覽器三強。海豚這款曾經(jīng)勢頭甚猛的瀏覽器在7月被暢游收購，標(biāo)志著第三方獨立手機瀏覽器全軍覆沒，手機瀏覽器再一次成為“BAT的生意”。

BAT紛紛發(fā)力手機瀏覽器一是因為搶占入口的慣性思維讓它們不肯放棄任何一個大型入口;二是因為手機瀏覽器對搜索、電商和游戲有巨大的助力，這三塊業(yè)務(wù)又是巨頭們紛紛所覬覦的。還有“意識形態(tài)”之爭，譬如阿里和騰訊之爭就讓UC瀏覽器變得更加重要。

總之，手機瀏覽器已經(jīng)進入BAT聯(lián)合獨占的階段，這樣的事情在搜索、支付、O2O領(lǐng)域均在紛紛上演。

二、比拼重點為“能力”+“服務(wù)”

手機瀏覽器過去曾先后比拼內(nèi)核，瀏覽速度，壓縮能力以及多屏同步等功能或者性能?，F(xiàn)在則進入“能力”和“服務(wù)”比拼階段。PC內(nèi)容自動適配，對HTML5頁面的呈現(xiàn)已是基礎(chǔ)功能，很難拉開差距。多屏瀏覽器的數(shù)據(jù)和賬號同步同樣成為標(biāo)配，每家手機瀏覽器在智能電視以及接下來的智能手表上均會做對應(yīng)的瀏覽器。

手機瀏覽器正在超級app化。一方面它可以通過自定義添加WEB 插件實現(xiàn)個性化服務(wù)，你可以定制首頁，可以安裝社交網(wǎng)絡(luò)插件，還可以安裝一些電商或者O2O生活服務(wù)，譬如內(nèi)置地圖、外賣、充值、彩票等;另一方面，瀏覽器自身在突出安全、支付、掃碼和搜索這樣的基礎(chǔ)能力。

這時候手機瀏覽器這個超級app比拼重點是“能力”和“服務(wù)”，玩兒的已經(jīng)是生態(tài)和協(xié)同。單獨的只能滿足用戶瀏覽網(wǎng)頁的手機瀏覽器將難以跟上節(jié)奏。手機瀏覽器正在上演強者愈強的馬太效應(yīng)，在各種能力和WEB生態(tài)號召力上，BAT的優(yōu)勢毋庸置疑。

三、變現(xiàn)步伐正加速

在UC被全面整合到阿里之后，最引人矚目的莫過于UC對阿里財報的貢獻。阿里Q2移動電商平臺交易額超過1640億元，同比增長約300%，移動平臺交易額占比達到32.8%;移動端的收入達24.54億元，同比增長923%，移動端收入占比19.4%。實現(xiàn)這一點與UC瀏覽器在Q2完全融入阿里密不可分，UC正在像新浪微博一樣給阿里導(dǎo)入大量流量。

電商只是UC加快變現(xiàn)步伐的一部分，今年高調(diào)推出神馬搜索則是第二個重頭戲。

與之類似，QQ手機瀏覽器正在將流量大幅導(dǎo)入搜狗新搜索，均顯示搜索引擎已成為瀏覽器重點變現(xiàn)方式。

至此手機瀏覽器變現(xiàn)模式已經(jīng)清晰：

第一階段是廣告+內(nèi)容流量費，譬如導(dǎo)航頁、啟動頁面廣告、內(nèi)置搜索引擎流量分成，均是將流量導(dǎo)入給其他平臺，價值較低;第二階段是手機游戲，利用分發(fā)渠道能力與手游廠商開展聯(lián)運，UC九游藉此賺得盆滿缽滿;第三階段則是自建搜索，讓瀏覽器成為移動搜索客戶端進行基于競價的變現(xiàn)提升流量單價;現(xiàn)在進入瀏覽器促成交易階段。UC導(dǎo)入訂單給阿里，手機瀏覽器也在成為用戶獲取O2O服務(wù)的工具。這均是手機瀏覽器在電商交易中尋找價值，離錢越近變現(xiàn)實力更強。

同一時期不同變現(xiàn)模式均會共存，但手機瀏覽器玩家應(yīng)樂意選擇能最大化釋放流量價值的方式，只要不降低或者可提升用戶體驗。手機瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開始瘋狂收割，穩(wěn)定格局之下，拼殺的是賺錢能力。