不一樣的90后創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)是另一種生活方式

看看這些更酷、更拽、更二、更年輕，卻絕不苦逼的90后創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)是他們的另一種生活方式

“too young too naive(太年輕，太天真)”。這句臺詞來自《中國合伙人》，它以新東方創(chuàng)始人俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事為原型，講述了三個創(chuàng)業(yè)伙伴的人生故事。如果90后創(chuàng)業(yè)者看到這里，也許激動者要直接往屏幕上扔雞蛋了。年輕怎么了，年輕恰恰意味著無限的想象空間。就在2014年4月中旬，由知名國際風險投資IDG資本主辦的校園創(chuàng)業(yè)大賽在清華大學啟動，啟動儀式上，IDG資本合伙人李豐提到，他們剛剛投資的一家校園商務(wù)公司，是由三名本科學生創(chuàng)辦的，其中兩人還未到畢業(yè)的季節(jié)。至于投資的理由，第一條就是，“我們喜歡年輕人。”

如果一位創(chuàng)業(yè)者生于1990年，那么他現(xiàn)在不過24歲，他的生命長度不到一個世紀的四分之一。以時間為標準，把一代創(chuàng)業(yè)者單拎出來放在顯微鏡下觀察，難免有小題大做之嫌。但是中國的90后確實配得上這樣的待遇。“我們的研究認為，90后一代是中國獨有的現(xiàn)象。在歐美國家，代際之間也有差別，但差別是漸變的。”換句話說，中國的90后是獨一無二的一代人，德勤咨詢?nèi)肆芾砗匣锶恕ｉT研究過90后問題的王拓軒說。

在《中國合伙人》中，電影中表現(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)故事，是生于1962年的俞敏洪那一代創(chuàng)業(yè)者的縮影。通常說來，90后的父母一代，主要是60后。這些人如今已是當下中國社會的頂梁柱。他們多數(shù)有足夠的能力給自己的孩子提供良好的物質(zhì)生活環(huán)境和教育條件。生活硬件條件的完備使得90后有更大的自由選擇權(quán)，可以大踏步地邁向自己的理想王國，而不必像父母當年那樣，在理想與現(xiàn)實的縫隙中苦苦向上爬。這樣的待遇，也是彷徨的80后和苦逼的70后所不具備的。

當然，他們是完全伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的一代。90后的成長導(dǎo)師，除了家長、老師、社會，還要加上一個互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)開闊了他們的眼界，讓他們能夠從最優(yōu)秀的案例中汲取養(yǎng)分，看到了各種各樣的可能性，從而有想法，并且立即實踐。1994年出生的陳正是我們采訪中接觸到最小的創(chuàng)業(yè)者，自己開公司做木地板生意，他說互聯(lián)網(wǎng)意味著他可以“足不出戶，走遍天下”。

從更廣義層面說，這是真正伴隨市場經(jīng)濟成長的一代人。當1992年中國開始實施“有中國特色的市場經(jīng)濟”后，他們的父母一代為了改善自己的生活條件，很多人開始重新謀劃人生，下海在那時成為時髦詞匯。你是湖南人還是山東人已經(jīng)不重要，更重要的是你是選擇做公務(wù)員、商人還是“勞動者”。這種社會階層的重新洗牌也使得他們在出生伊始，就面臨著更為開放也更為復(fù)雜的跑道。

在我們的采訪中，柯嘉華、陳正、郝冠來、齊俊元四人都在上海創(chuàng)業(yè)，生于1990-1994年之間，雖然年紀輕輕，但是他們能比父輩更寬容地看待社會，上海廣瀛文化傳播有限公司創(chuàng)始人郝冠來(1990年出生)說他的偶像是王石，因為他崇拜在巔峰時刻能夠放手的人。即便是王石和田樸珺的事，他也認為，這個年代，肯為女人正名的男人需要足夠的勇氣。而柯嘉華的偶像或許出人意料，是毛澤東。在中國的企業(yè)家中，把毛澤東當做偶像的通常是宗慶后這樣老一代的企業(yè)家。

橫在90后創(chuàng)業(yè)的第一道難關(guān)，是如何處理老與少兩代人的鴻溝，邁過父母這道坎。父母往往心疼子女，郝冠來的父親問他，為什么要創(chuàng)業(yè)？郝冠來的父親供職于銀行，而母親是一名教師，說起來亦是許多人艷羨的穩(wěn)定職業(yè)，他卻并不這樣想：“我希望，當我有一天真正累了，想退休的時候，回憶起我的每一天，都是不一樣的。”

想要“不一樣”，成為90后創(chuàng)業(yè)者身上顯著的標簽。YBC中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃創(chuàng)業(yè)學院院長杜葵表示，能不能讓生活不一樣，能不能做一件不一樣的事情，顯得更酷、更拽，甚至更二，這樣的想法在90后身上呈現(xiàn)出來，讓他們在創(chuàng)業(yè)的時候顯得相對更超脫一些。這樣的超脫會讓幾位北京的大學畢業(yè)生創(chuàng)辦706青年空間，辦各種各樣的講座讓年輕人有機會學習到各種各樣不同的東西。也會讓在美國讀了七八年法律，在華爾街律師做得好好的年輕人，回國賣果汁。

年輕，在商業(yè)過程中既可能成為優(yōu)勢，也可能成為劣勢。因為太過年輕，開始創(chuàng)業(yè)以后，陳正碰到的最大問題就是不信任。在他所在的行業(yè)，出來談業(yè)務(wù)的都是年紀四五十歲的人。“我去跑的時候，他們會問我，你是誰啊，我說我是經(jīng)理，他們會說，你開玩笑。”聊的久了，對方才會稍微端正態(tài)度，“你小子懂得挺多的嘛。那你談的方法還不錯。”郝冠來同樣面臨這個問題，他通常會避免談年齡問題。但是有時年齡小也會帶去一些好處，“大家會覺得，90后這個小孩子，我得照顧照顧他。從人情上來講會對你寬容些，有的投標，有的活動會更加傾向交給你來辦，覺得你挺不容易的。”

但另一方面，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使這些90后的創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出一種超越本身年齡的成熟感。對于引入資本，陳正的想法是：“資本對我也是很重要的，我更傾向于私人的，而且是做實木起家的人，機構(gòu)只會給我錢，我需要的是一個前輩，是在這個行業(yè)里面做大的人。”對于公司未來的發(fā)展方向，在電影與動漫中，郝冠來選擇了動漫。不是因為自己更喜歡，而是因為更有發(fā)展前景。24歲的郝冠來分析說：“做公司要拋棄個人的喜好，完全站在市場的角度去考慮。”

管理成為90后的一個新挑戰(zhàn)。黎娟剛剛經(jīng)歷了人生第一次開除別人的經(jīng)歷。被她請出隊伍的，是一位三十出頭的女老師，總是以這樣或那樣的理由遲到早退。黎娟苦惱公司里的年長者，總是以長輩的經(jīng)驗來壓制自己。家長也因為自己年輕，而顯得對自己教育孩子有些不信任感。對于陳正，父母也不放心。陳正公司的法定代表人是他的母親，公司賬目也是由母親負責。

針對這一問題，杜葵指出，如果說90后是按照游戲的思路創(chuàng)業(yè)，想要做好的領(lǐng)導(dǎo)，就得扮演好游戲的頭兒。“怎樣不斷開發(fā)新的游戲，在一個公平公正的游戲規(guī)則下帶著大家一起玩，他們得有這個意識，他們得了解他們的同伴，以及同伴在游戲中需要的是什么。”

畢竟90后還很年輕，他們目前的創(chuàng)業(yè)還只能用“在路上”來形容。杜葵表示，可能大學生里面也就1%出來創(chuàng)業(yè)了，而這1%里面又只有1%的人能夠?qū)⑵髽I(yè)撐過3年。現(xiàn)在對他們來說，未來還有各種可能性。“其實我們需要向這代人學習，因為最終這個世界是這代人的，肯定不是我們的。我們可能會用我們的一些東西影響他們，但最終還是他們的，最后被改變的肯定是我們不是他們。”

“我很理想主義。”齊俊元坦誠地說。他是Teambition創(chuàng)始人兼CEO。眼前這位CEO將滿24歲，Teambition項目協(xié)作工具已經(jīng)是他的第二個創(chuàng)業(yè)項目了。打開網(wǎng)站主頁就看到他的照片，干凈、帥氣，有種韓國暖男范兒，可他心里卻住著個鋼鐵俠。

一聲機器人語音提示響起，齊俊元的短信鈴聲。

“又有人給我們付費了！”在采訪進行時，公司賬戶有一筆錢入賬，他毫不掩飾自己的喜悅，馬上告訴身邊的伙伴。

齊俊元和小伙伴們想象著公司以后能有一棟如同斯塔克公司(注：是鋼鐵俠的父親開辦的公司?，F(xiàn)實中并不存在)的大樓，里面的一切都按照習慣設(shè)置成智能的，走進辦公室燈會自動亮起，在椅子上坐下來要用的工具都自動打開，而他自己住在頂樓，擁有一個像賈維斯一樣的機器人助手，它會把所有討厭的、煩人的事情都做好，還會說“先生，你該睡覺了”。人在這樣的環(huán)境里享受的都是創(chuàng)造力的杰作。

他在普通人眼里是標準的天才少年。八歲前就在上海圍棋排位賽中取得名次，初中成了少年科學院小院士，保送到上海中學，又免試進入上海交通大學，一路順風順水。但幾次“毀三觀”的事情改變了他的人生軌跡。

他被“大人”欺負過。八歲時跟一個年紀很大的人比賽圍棋，遇到對手故意抹棋。齊俊元的復(fù)盤能力很強，他把棋從頭到尾復(fù)盤出來，卻因為年齡太小沒有人相信。連自己爸爸也說：“你這樣太不好了，下不過就下不過，干什么要跟人家賴。”從此他再也不喜歡下棋，而是把看棋譜的時間改作讀書，常常一坐就是一天。

他對執(zhí)著過的事失望過。中學時期他就很少在學校上課，大部分精力在做研究，做教授的父親和在中科院工作的母親都很支持。由于他做實驗的水平比爸爸的研究生還要高，這些研究生常偷偷給這個中學生零錢讓他代替完成實驗。種種事情讓他對國內(nèi)的研究環(huán)境大失所望。

高三一年被上交大預(yù)錄取之后他海量閱讀，《硅谷傳奇》給他很大觸動，又在網(wǎng)上讀到很多公司故事，尤其是不斷創(chuàng)造前沿科技的施樂實驗室令他心馳神往。美國最頂尖、最前沿的公司成為他努力的標桿。齊俊元當時就想，如果自己的企業(yè)有很多錢，也要把最厲害的科學家聚集在一起，讓他們不用顧及任何事專心做研究。因此，他有了開公司的理想和動力。他不顧家人反對選擇讀管理學院。受到喬布斯的影響，齊俊元看到商業(yè)化演講的強大張力，大學前兩年一頭扎進了演講和辯論里。第三年他就走上了創(chuàng)業(yè)的道路。

這一代創(chuàng)業(yè)者通常不為金錢所迫，他們只肯為理想和快樂打工。

大二的時候林怡惠與朋友們一起做國際游學項目，教育行業(yè)很容易得到現(xiàn)金回報，他們第一次就賺到十多萬元。幾個人商量后不想把錢分掉做私利，決定要用這筆錢再多做些事。林怡惠到美國后一直積極參與志愿者活動，她想到成立個基金會做公益，并將游學項目劃入公益基金會中，作為基金會的收入來源。能幫助一小部分孩子，就讓她十分開心。

大三林怡惠選擇到公司去實習。作為美國西北大學第一位學藝術(shù)史專業(yè)的中國女生，林怡惠進入了佳士得北京和香港公司。公司時常加班、內(nèi)部人際關(guān)系的復(fù)雜、對年輕人缺少認可和包容，以及行業(yè)與自己想象的絕大差異讓她很迷茫。她不再想要朝九晚五地上班，更加追求自己創(chuàng)造價值的感覺。

理想主義者的第一個創(chuàng)業(yè)項目往往是基于自己的遠大理想和同理心。從小齊俊元就覺得，有人生病可醫(yī)生卻完全沒辦法的情況令人難以接受，當他看到美國的一間實驗室用前沿科技治愈了原本得絕癥的病人，就想讓大家都知道這樣的信息。他開始組建團隊做健康檔案項目，由用戶把自己的病例檔案持續(xù)上傳后，計算機能夠?qū)崿F(xiàn)相似病例間的橫向比較，讓人們知道更好的治療方案。

測試版在演示后很快得到大家好評，拿到了天使投資，并吸引了很多的學生來應(yīng)聘實習。那時候的熱火朝天讓齊俊元覺得自己甚至要做成一家像Facebook一樣偉大的公司了，然后，每天在浮躁中度過。雖然產(chǎn)品沒有被市場接受，但公司里的人都覺得是由于概念的超前，需要教育用戶，他們活在了自己的錯覺里。

直到一年多以后的一天，齊俊元累得坐在一邊，讓來訪者自己隨便用一下自己的產(chǎn)品?？吹絼e人的操作后，齊俊元驚呆了：“哇，居然這么糟糕！”自己團隊設(shè)計的黃金路徑在用戶使用中根本就做不到。他馬上決定把這盆冷水潑向一起工作的三十多個人，在一個多月內(nèi)叫停了這個項目。項目中止、畢業(yè)忙碌加上女友跟自己分手，齊俊元第一次這么沮喪。

未來的路那么長，他們才不會在低谷久留。齊俊元很快開始了新的項目，組建新的團隊。在上一個失敗項目的運營過程中，由于醫(yī)學領(lǐng)域分支很多，管理又不力，團隊協(xié)同效率很低，他們做了一套內(nèi)部使用的項目管理系統(tǒng)，齊俊元決定就拿它做新項目。他的想法變得更落地了，希望自己的公司可以讓大家享受工作的過程，改善人們的工作方式。“像畫家很在意畫筆，攝影師很在意相機一樣，好的工具能夠帶給人愉悅感。而協(xié)作中的摩擦很多是可以通過工具來改善的。”Teambition就在這樣的想法上被建立起來。它讓整個團隊的工作透明、溝通高效，每個人都能看到項目的所有進展和自己最需要關(guān)注的內(nèi)容。

“你產(chǎn)品這里這樣做的原因是什么？你對用戶有怎樣的期待？你花了多長時間做設(shè)計？”去年3月戈壁投資的人來問了齊俊元這些問題。從創(chuàng)業(yè)起，齊俊元就沒缺過投資人關(guān)注，但戈壁投資問到了他心里。“別人花很多時間跟我討論商業(yè)模式，但我最在乎的是產(chǎn)品。”齊說。幾百萬的A輪投資兩天就談妥了。

即使號稱理想不會被錢所奴役，但是90后創(chuàng)業(yè)者會漸漸意識到，資金確實是個重要問題。

IDG資本合伙人李豐注意到高陽時，高陽還沒有想好SegmentFault取得融資要做什么。還是IDG的人主動找高陽談了幾次才激起了他的興趣。最終他選擇讓浙報夢工廠和IDG的投資同時進入，以提高自己在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙重影響力。高陽的開發(fā)者社區(qū)正聚集著中國最強大的程序員們，他不考慮賣掉公司，或者直接從中賺錢，而是構(gòu)想再開發(fā)其它產(chǎn)品與這個平臺的資源結(jié)合實現(xiàn)盈利。他在微信上組建一個交流群叫“喪心病狂的90后”，其中有三分之一的人在創(chuàng)業(yè)，這六十多個90后的項目加起來已經(jīng)超過了5億人民幣。

在過去的八個月當中，IDG就投資了有五到六家90后創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的公司，且基本都是用最快的時間決定的。1992年出生的“一起唱”創(chuàng)始人尹桑常常頭發(fā)亂糟糟就出門。李豐的同事覺得尹年齡太小，猶豫是否要等兩年再投資，李豐卻十多分鐘就做了決定，他問尹桑：“你需要多少錢？我們投了，你不用找別人了。”

這一代在物質(zhì)豐沛環(huán)境中成長起來的創(chuàng)業(yè)者對資金的態(tài)度都更加理性。高陽看到過不少控制欲強、急功近利的投資人，他決心不拿土豪的錢，“不然就變成給投資人打工了。”

我們回到齊俊元的故事，他并不想自己賺錢，他只要對公司的絕對控制。但他還是把資金考慮得很優(yōu)先，很早就開始做企業(yè)收費版的內(nèi)測。“以前做研究、下圍棋、參加比賽都是為了證明自己而已，但創(chuàng)業(yè)對我最大的改變就是我需要負責人，考慮我能為用戶解決什么，和我一起工作的人能得到什么，投資人在我這里想要什么。”齊俊元說。

吸取上次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，齊俊元在用戶體驗上追求極致。他們把用戶請到辦公室來，在無干擾空間觀察其使用行為，還持續(xù)為企業(yè)用戶做行業(yè)研究。Teambition剛剛發(fā)布了更新，雖然只是簡單的導(dǎo)航的調(diào)整，但團隊為此內(nèi)測了兩個多月，不斷做修正。齊俊元說：“大家覺得90后不顧他人，但在我看來我們比更早做企業(yè)的人在用戶體驗方面做得更好。”

理想主義的種子還是在齊俊元的公司生長著，“我要做一個百年企業(yè)。”齊俊元說出這句話前不假思索，他把teambition商標注冊到許多行業(yè)，與人們?nèi)粘９ぷ骱蜕钕嚓P(guān)的幾乎全部覆蓋，也許他想要一個自己的“國”，他要傾盡全部精力建造它。

這一代的年輕創(chuàng)業(yè)人都有著十分明顯的時代的烙印，他們更講究平等、民主，更看重效率和實際效果，也更敢于不斷地嘗試。

Teambition在上海的辦公室沒有隔間，大家都坐在一起工作。上班時間自由，上午十點前到就可以，什么時候下班并不限制，公司會給員工準備每天的餐飲、水果、零食，還有健身卡。高陽的公司采用的也是這種制度。

雖然目前團隊只有18個人，齊俊元已經(jīng)在考慮企業(yè)文化的建設(shè)，“這個文化就是讓大家做事都準備好，嚴肅地對待每一個問題。”面對公司每個員工都比自己大的情況，齊俊元早已適應(yīng)，“只要我比大家都努力，只要我每一個決定都深思熟慮，只要你跟我說一個模型我能給你平行列舉另外五種情況，那我就能夠說服你。”他靠高速閱讀帶來的超廣角視野解決了不少問題。

90后創(chuàng)業(yè)少有單槍匹馬作戰(zhàn)，他們知道協(xié)同與合作的重要。他們看人更積極、善意，之間的信任更容易建立，只要有共同的理念和愿景，就能與創(chuàng)業(yè)小伙伴達成共識。

高陽跟自己的設(shè)計合伙人董鋒甚至還沒見過面就決定共同創(chuàng)業(yè)了。兩人最早通過線上討論開源軟件認識，直到都準備辭職把開發(fā)者社區(qū)做成事業(yè)才在北京聚了一次。他們和技術(shù)合伙人祁寧一起，三個人死磕一年，不拿工資還要把自己攢的錢投進去，就這樣支撐到社區(qū)用戶達到十萬人。

“我是天賦論者。”齊俊元又給自己下了個定義，“人會有自己非常擅長做的事情，我要做的就是找到在某個方向很擅長的人。”齊在大學時候的室友姜翔既不會編程，也不會做設(shè)計，但齊俊元一定要他加入公司。看姜翔玩手機，他就會告訴你一個APP哪里好哪里不好。齊俊元看到他在察覺用戶體驗上的天賦，讓他來負責用戶界面研發(fā)。

理想主義者開公司總需要有人幫他考慮賺錢的事情，齊俊元拉來自己早年認識的伙伴做北京辦公室負責人，雖然他跟自己成長經(jīng)歷相似，同年畢業(yè)，但這位小伙伴自然就更關(guān)注理想如何一步步實現(xiàn)，商業(yè)模式上怎么提高贏利，短期如何營收，什么時間適合再融資，市場推廣如何加強。這些問題都將由他來確保。

這一代創(chuàng)業(yè)者對生活有著切實追求，他們多數(shù)不會任由生活被工作全部擠占，變成苦哈哈的樣子。

林怡惠現(xiàn)在做的美國私立高中寄宿與學業(yè)管理項目是和老公一起創(chuàng)辦的。1990年9月出生的她已經(jīng)快要生下第一個寶寶，她認為如果沒有另一半的支持，女生更傾向于選擇進公司工作而不是創(chuàng)業(yè)，因為更加穩(wěn)妥。

在豆瓣主頁上，齊俊元寫著“想拍最好的照片，想寫最好的程序，想做最好的設(shè)計，最好能坐在陽臺上寫書，理想是——世界上最好的CEO。但最好的是每天陪你什么也不做。”

他對世界還沒有多少防備，他說“我比較活在自己的世界里”。高陽認為能夠創(chuàng)業(yè)的90后內(nèi)心都比較強大，不會太在意別人的看法，而且成熟度很高。就像齊俊元說的這一句：“我一直在做我想做的事情，我認為對的事情，(至于別人怎么看)那又有什么呢？”