案例
易瑤是一個著名品牌的零售經(jīng)理,有次打電話詢問店鋪頭天的銷售業(yè)績怎么樣,因為當(dāng)時是淡季,業(yè)績都不太好。易瑤問了一個二級城市的幾個店鋪,都說不好,同一個城市有兩家店都是一天只做了幾百塊錢,甚至還有一家是沒有開張的。但另一家店鋪,易瑤問做了多少,他們很自豪很有底氣的告訴我:三萬八千元。易瑤就問,幾個顧客買的,員工告訴她,只有一個顧客。易瑤問,賣的什么?是不是團購?答曰不是。易瑤說,那肯定是老顧客。員工驚訝,你怎么知道?
在我們的銷售淡季,往往你會發(fā)現(xiàn),真正能夠給我們的銷售帶來驚喜的,往往就是我們的老顧客。
滿意的顧客是我們最大的資產(chǎn),最好的廣告,最棒的宣傳員!
例如,我有一個朋友,曾經(jīng)購買過一個品牌的內(nèi)衣,結(jié)果穿了之后覺得品質(zhì)非常的好?;貋碇缶拖蚬酒渌耐峦扑],結(jié)果半年之后,我就聽說,他們公司的女孩子穿的都是同一個品牌的內(nèi)衣。不用說當(dāng)然是我那位朋友的宣傳之功了。
但如果你沒有讓顧客滿意,得罪了顧客,那損失也是非常大的。
分析
有一條著名的“250定律”。——在每位顧客的背后,都大約站著250個人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。每個顧客的背后都有許多的你的潛在客戶,他們都在看著你對最前面的那位客戶的言談舉止,而從中來決定你的退路。
在我的培訓(xùn)課堂上,我曾經(jīng)常問我的學(xué)員一個問題:顧客是什么?
有的說是衣食父母;有的說是朋友;有的說是上帝;有的說是鏡子;有的說是博弈對手;有的說是獵物,有的說是人民幣……顧客是老板,因為他可以開除任何一家公司,方法就是永不惠顧!
所以我們要想盡一切辦法,不要得罪這個“老板”,而且還要讓這個“老板”經(jīng)常光顧。
如果想讓顧客經(jīng)常光顧,就需要建立顧客的資料,記住顧客,和顧客保持良好的聯(lián)系,從而才能夠讓顧客有下次成交的可能。
但是,我走了全國幾百家店鋪,看到的顧客檔案都是什么樣子的呢?
姓名,電話,頂多還有一個貨品需求,其他就沒有了。
一眼望去,都是王小姐,135********,李小姐,138*********問店鋪的導(dǎo)購,知道這個王小姐是誰嗎?導(dǎo)購一臉迷茫,不知道是上周來那個還是上個月來那個,因為王小姐太多了。只有這種簡單數(shù)據(jù)是無法識別的,從而也讓這個顧客檔案的資料變得可有可無。所以說,很多店鋪的顧客檔案也有做,但做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。店鋪開了一年了,你有多少老顧客的光臨呢?有多少是固定來消費的呢?對到店光顧的顧客,有多少是你可以熟悉的叫出名字?又有多少是你的朋友呢?又有多少你對他的資料了如指掌呢?很多店鋪的顧客檔案也有做,但做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我們來看一下以下有關(guān)美國著名的推銷員喬·吉拉德的資料。喬·吉拉德是世界上最偉大的銷售員,連續(xù)12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷售第一的寶座,他所保持的世界汽車銷售紀(jì)錄:連續(xù)12年平均每天銷售6輛車,至今無人能破。
喬中肯地指出:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……不論你推銷的是什么東西。如果你每天肯花一點時間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道路,那么,你就不愁沒有自己的顧客。
喬認(rèn)為,推銷員應(yīng)該像一臺機器,具有錄音機和電腦的功能,在和顧客交往過程中,將顧客所說的有用情況都記錄下來,從中把握一些有用的材料。
喬說:“在建立自己的卡片檔案時,你要記下有關(guān)顧客和潛在顧客的所有資料,他們的孩子、嗜好、學(xué)歷、職務(wù)、成就、旅行過的地方、年齡、文化背景及其它任何與他們有關(guān)的事情,這些都是有用的推銷情報。所有這些資料都可以幫助你接近顧客,使你能夠有效地跟顧客討論問題,談?wù)撍麄冏约焊信d趣的話題,有了這些材料,你就會知道他們喜歡什么,不喜歡什么,你可以讓他們高談闊論,興高采烈,手舞足蹈……只要你有辦法使顧客心情舒暢,他們不會讓你大失所望。”
喬有一句名言:“我相信推銷活動真正的開始在成交之后,而不是之前。”推銷是一個連續(xù)的過程,成交既是本次推銷活動的結(jié)束,又是下次推銷活動的開始。推銷員在成交之后繼續(xù)關(guān)心顧客,將會既贏得老顧客,又能吸引新顧客,使生意越做越大,客戶越來越多。
喬每月要給他的1萬多名顧客寄去一張賀卡。一月份祝賀新年,二月份紀(jì)念華盛頓誕辰日,三月份祝賀圣帕特里克日……凡是在喬那里買了汽車的人,都收到了喬的賀卡,也就記住了喬。
正因為喬沒有忘記自己的顧客,顧客才不會忘記喬·吉拉德。
喬.吉拉德的做法可謂是經(jīng)典之至,任何一個人的成功都不是平白無故的。喬.吉拉德之所以成其為世界上最偉大的推銷員,他付出的也比普通的推銷員多很多很多倍。
錦囊一:傻瓜服務(wù)
相機有傻瓜相機,不需要調(diào)試太多的按鈕,只需要一鍵啟動,就可以攝入美麗的畫面。而傻瓜服務(wù)亦是如此,不需要客戶花費太多的語言,不需要客戶去填寫一頁頁密密麻麻的詳細(xì)資料,只需要通過導(dǎo)購和顧客的溝通,用自己的頭腦去判斷,自發(fā)自動自覺的幫客戶描述和記錄屬于這個客戶的vip個性化檔案。
首先我們有一點是有共識的,一定要建立起完整的可識別的顧客檔案資料。
這套顧客檔案中,不只有顧客的姓名和電話,還應(yīng)該有顧客的體貌特征,身高體重,尺碼,年齡愛好、性別、職業(yè)、家庭成員等等。
那么這套資料怎么做呢?應(yīng)該是在每個顧客成交之后,就快速記錄下來顧客特征的關(guān)鍵詞,在隨身的便簽本上記錄。然后再統(tǒng)一整理到顧客資料檔案中。并時時的溫習(xí),反復(fù)強化顧客的特征和姓名等,記住顧客。留住顧客的心!
例:北京當(dāng)代商場,有一個顧客到某專柜購物,留下姓名,姓鞏,就急匆匆離開。幾天后,這個顧客又來來,在專柜隨意瀏覽,導(dǎo)購熱情上前,“鞏先生您好,今天想選點什么?”鞏先生非常驚訝,你怎么認(rèn)識我?導(dǎo)購笑瞇瞇的說,前幾天您在我們這里買了一件衣服,后來又趕著有事情,急匆匆就走了,我對您印象特別深。怎么樣?上次買的衣服還合適不?鞏先生一聽,馬上就有了一種親切感。很快,就在導(dǎo)購的幫助下,又找到了心儀的商品。后來,在這1個月之內(nèi),鞏先生來購買了5次之多,金額達(dá)2萬5千多元。
又介紹朋友鼓勵購買,并且成為了這個店鋪的老顧客。
其實每個區(qū)域的消費群體都是相對固定的,所以,你如果想一直保持你的業(yè)績,想在一個地區(qū)長遠(yuǎn)生存,就永遠(yuǎn)要記住,不是只做一個顧客一次的生意,而是做一輩子的生意。只要有我們這個店在,就要讓這個顧客一直消費我們。眼光長遠(yuǎn)來看。讓我們的店鋪成為顧客的私人衣櫥!
錦囊二:管家式服務(wù)
從進店到出店,從一次購買到二次購買、三次購買,專屬于vip客戶個人的vip專員貼身服務(wù),像管家一樣無微不至。從洗滌保養(yǎng)到穿著后的感受,從新品搭配信息到客戶后期跟蹤,堅守從一原則,讓同一個管家為客戶提供跟蹤服務(wù),從而讓顧客體會到專屬于個人的尊貴服務(wù)。
筆者所知道的某個品牌,就執(zhí)行過“三三三”VIP忠誠計劃。何謂“三三三”呢?就是在顧客購買商品后,三天回訪使用情況,然后三周后再次確認(rèn)顧客的滿意度,三個月后再次提醒并問候,不間斷的和包括保持良好的溝通和聯(lián)絡(luò)。這也就是所謂的結(jié)識新朋友,不忘老朋友。
錦囊三:給予顧客超越預(yù)期的驚喜
未來零售行業(yè)的競爭,vip顧客群體的銷售貢獻(xiàn)必然是業(yè)績倍增的重要一項。
如果想要你的客戶忠誠,一定要給予你的客戶超出預(yù)期的驚喜。
在競爭愈來愈激烈的今天,客戶對服務(wù)的期望也越來越高,能否滿足并超越顧客的心理預(yù)期,決定客戶是否愿意對你的品牌忠誠追隨。
如果你的產(chǎn)品和服務(wù)都能超出顧客的預(yù)期,帶給顧客預(yù)料之外的驚喜,顧客自然會選擇你的品牌。
案例:報喜鳥的VIP俱樂部免費體檢
來自河北的劉東益先生在成為報喜鳥VIP會員之后,對俱樂部策劃的一些活動都挺感興趣:黃河源頭自駕游、體檢,及其他一些團體活動。而對于劉先生來說,最重要的是莫過于讓他堅持住了每年一次的體檢。劉先生表示,過去由于工作較忙,雖然也會安排體檢,但到了體檢那一天有事或者說懶一下,就不去了。自從VIP俱樂部推出免費體檢以后,公司的工作人員會提前一段時間就開始打電話或發(fā)短信提醒自己,體檢前一天要打電話告訴你注意事項,第二天再發(fā)短信提醒不要進食等,態(tài)度超好,難以拒絕。現(xiàn)在他自己也開始越來越重視身體的健康問題。
亮點:關(guān)心客戶的身心健康——超越客戶的期待。
而早在2012年,勁霸男裝就曾舉行過群星云集的VIP明星夜:
勁霸男裝VIP斯諾克大師全明星之夜
主辦方:勁霸男裝(上海)有限公司
時間:9月14日周五16:00-9月16日周日08:00地點:上海浦東新區(qū)浦東世博園區(qū)土耳其館
簡介:9.15日晚勁霸男裝高管、世界級斯諾克大師塞爾比、特魯姆普,著名主持人黃健翔,明星古巨基、勁霸全國VIP等出席還有很多品牌,也在做很多不遺余力的搶占市場的活動,給予顧客超越預(yù)期的驚喜……錦囊四:情感服務(wù)
情感是人類最基本、最易產(chǎn)生共鳴的感情,具有普遍性,所以我一再強調(diào),服務(wù)的最高境界,真正最有殺傷力的,還是情感服務(wù)。能否走入到顧客的內(nèi)心,真正和顧客進行情感方面的交流和溝通,了解顧客的真正需求,關(guān)注到顧客的內(nèi)心,是我們在服務(wù)過程中取勝的重要因素。除此之外呢,定期聯(lián)絡(luò),留住顧客的心。增加顧客來店頻率可通過商品定期維護,知識培訓(xùn),顧客生日禮物,VIP卡升級,新品上市禮物,周年慶回饋禮,微信營銷、微博推廣等等來實現(xiàn)。使顧客到店的幾率增大,并盡可能延長顧客在店鋪的滯留時間,從而可盡量在鼓勵顧客多試穿,多選擇,同時也增加店鋪的人氣。
正所謂釣魚不如養(yǎng)魚。持續(xù)的擴大VIP顧客的基數(shù)是每個品牌都在做的事情。在市場這個大蛋糕上,其實并不缺乏你的潛在客戶,也就是我們所說的準(zhǔn)VIP客戶。關(guān)鍵是誰去做了,誰先做了,誰做到什么程度。讓我們看一下英國航空公司的VIP服務(wù)做到了哪一步。
據(jù)近期臺灣“聯(lián)合報”消息,女星詹妮弗·安妮斯頓上周日本要搭英航的班機從洛杉磯飛往倫敦,為新片“全家就是米家”宣傳;不料她的助理接到航空公司打電話貼心“警告”——安吉麗娜·朱莉也訂了同班機的頭等艙。他們擔(dān)心,布拉德·皮特的前妻和未婚妻若同機相逢,恐怕場面會很尷尬,于是安妮斯頓特地改班機,晚一天才出發(fā)。
歐陽寄語:
成交,只是長期銷售的第一步!
相關(guān)閱讀