最近,在社交媒體領(lǐng)域出現(xiàn)了一個明顯的現(xiàn)象。Twitter和Facebook兩大社交巨頭公司各自懷抱雄心壯志:Twitter希望成為Facebook,而Facebook希望成為Twitter。兩者都覺得對方碗里的肉香,都想魚與熊掌兼得。事實上,他們大可不必這么做。如果他們真的這么做了,誰也成不了贏家。
基本上,Twitter就是一個新聞網(wǎng)站,但它希望發(fā)展與朋友交往相關(guān)的業(yè)務(wù)。而Facebook基本上就是朋友聚會的網(wǎng)站,但它卻希望自己的新聞色彩濃點。他們中誰的希望能成真呢?
你無需閱讀所有的新聞
Facebook從成立以來就貼上了社交的標(biāo)簽。(字面上看)這是我們與高中老同學(xué)經(jīng)常聚在一起的地方。這里也是我們與家人、鄰居在網(wǎng)上聚會的地方。如果我們與同事混在一起,我們只會與那些我們真的喜歡——或者假裝喜歡的同事在Facebook上保持聯(lián)系。
根據(jù)Pew Research的分析結(jié)果,事實上,美國85%以上的成年人將社交媒體看成與朋友或家人進(jìn)行聯(lián)系的地方。了解新聞可不是我們上Facebook的主要原因。
至少,上Facebook不是為了了解與工作相關(guān)的新聞。就我而言,我大部分時候?qū)τ谂笥褌兏信d趣的新聞不甚關(guān)心,倒不是我要冒犯他們,而是他們不像我那么對技術(shù)感興趣。我最喜歡了解的新聞與我的工作直接有關(guān)(當(dāng)然,阿森納的新聞是例外——作為這支英超球隊的死忠,我會閱讀一切與阿森納相關(guān)的消息,不過我的朋友中沒有人是阿森納球迷)。
因此,我不會使用Facebook新推出的Paper,在很大程度上這款app是基于我朋友的閱讀內(nèi)容、喜歡的內(nèi)容及上傳的內(nèi)容,而推出的一份定制的新聞提要服務(wù)。但我根本不想閱讀這款app所提供的新聞。
在這個方面,我可不是特例。根據(jù)全球知名競爭情報軟件提供商Digimind所提供的數(shù)據(jù),62.5%的公司使用Twitter的目的是用來搜集市場情報,這一比例僅低于LinkedIn(69.4%)。而Facebook對應(yīng)此目的的百分比則不足五成。
Pew Research發(fā)現(xiàn),盡管高達(dá)78%的受訪者表示,雖然他們沒有在Facebook上尋找新聞,但他們會在這里不經(jīng)意間接觸到新聞,僅有4%的受訪者將Facebook列為他們獲取新聞的主要方式。換言之,新聞信息可不是Facebook的存在理由。維系友誼及實現(xiàn)個人通信的功能才是它的存在理由。
Twitter在其網(wǎng)站上對用戶進(jìn)行友情傳播
Twitter正深陷自身的成長之痛。據(jù)該公司的首次贏利電話會議所透露的消息,Twitter的用戶增長較為穩(wěn)定,但增長速度緩慢。究其原因,在很大程度上,是因為普通客戶似乎無法成為Twitter的用戶。人們不清楚該在Twitter上做些什么事情。
Twitter認(rèn)識到了這個問題,并一直設(shè)法簡化注冊程序,為小白用戶提供后續(xù)活動的建議,并明確表示,即使你本人沒有在Twitter進(jìn)行問候活動,Twitter也能為你提供大量的價值。
Twitter的主要功能是新聞傳播和消費網(wǎng)站,這即是Twitter的最大優(yōu)勢,又是它的最大劣勢。雖然Twitter一直以來將直接信息提升到一流地位,努力將自己的服務(wù)變得更“友好一些”,它的主要功能仍然是新聞聚合服務(wù),哪怕這家網(wǎng)站不一定那么“友好”,它的主要功能依然如此。
如果你與我一樣,只是把Twitter當(dāng)成一款工作工具,那還可以。當(dāng)然,我與自己的一些朋友也在Twitter上進(jìn)行互動,但是似乎Twitter并不是朋友們在網(wǎng)上聚會的理想地方。
不同類型的朋友
這讓我想到了一點,兩家服務(wù)商與其試圖模仿對方的業(yè)務(wù)模式,倒不如改善自己的服務(wù)。
Facebook能成為我的高科技及阿森納的新聞中心嗎?我想它有這個能力。不過,到那個時候,我或許不會和那些與我沒有共同愛好的朋友在此網(wǎng)聚了。
Twitter能變得更容易訪問,以至于我可以在此與父母和鄰居們聊天嗎?也許可以。但是,我真的不希望我們的交往僅限于140個字符的情感交流以及一大堆超鏈接。
相反,我認(rèn)為,倘若Twitter真正將其使命定位為全球?qū)崟r信息樞紐中心,那么它能具備更充盈的發(fā)展?jié)摿?。尋找信息依然不是件容易的事情,這也是為什么我還要上谷歌進(jìn)行搜索的原因。而且,Twitter還很難做到逐漸降低Twitter內(nèi)容中的“噪聲”,只留下我真正關(guān)心的內(nèi)容。
同樣,F(xiàn)acebook也需要確保在更廣泛的群體中保持自己的相關(guān)度。我的孩子們紛紛轉(zhuǎn)向Instagram和Snapchat。Facebook收購了前者,但很難將這兩者整合到一起,因為由于收購Snapchat失敗,F(xiàn)acebook與Snapchat之間沒有建立任何聯(lián)系,對我來說,隨時與我的孩子們保持聯(lián)系就更加困難了。
就我在Facebook反饋列表中所看到的內(nèi)容而言,F(xiàn)acebook還需要對此進(jìn)行更好的控制。這家網(wǎng)站依據(jù)自己的算法給我提供了一些內(nèi)容,但它們并不是我真的想看的內(nèi)容,使得我不斷重新設(shè)置信息流到“最近新聞”列表里,因為我發(fā)現(xiàn)Facebook這里幾乎找不到好消息。
總之, Facebook和Twitter在人們喜歡他們的地方,都還沒有為用戶帶來真正意義上的絕佳體驗。在越界之前,我覺得他們應(yīng)該集中精力做好自己。
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