今天早晨,LinkedIn正式公布了其中文名稱“領(lǐng)英”,并發(fā)布了第22種本地語言——簡體中文測試版。中文版 LinkedIn跟新浪微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)做了相關(guān)整合,可以在不同平臺間分享內(nèi)容。LinkedIn還選擇了兩家頗具本土經(jīng)驗的公司——紅杉中國和寬帶資本成立合資公司。曾是人人旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO沈博陽作為 LinkedIn全球副總裁、中國區(qū)總裁。
秘會知乎
LinkedIn早在入華前一年半以前,就幾次拜訪知乎取經(jīng),但出于保密需要并未對外公布。極客公園編輯在和知乎創(chuàng)始人周源溝通中得到確認:LinkedIn的確詢問了知乎一些本土運營經(jīng)驗,以及如何促使用戶活躍等產(chǎn)品經(jīng)驗。
同時,周源也認為LinkedIn是一家有遠大目標的公司,周源說,身邊不止一位朋友推薦他讀里德·霍夫曼(Reid Hoffman)的傳記,他的桌子上就放著一本《至關(guān)重要的關(guān)系》,并且對里德·霍夫曼希望建立大型社會生態(tài)系統(tǒng)的初衷也非常感興趣,希望有一天知乎能成為新世界的基礎(chǔ)設(shè)施型公司。
同時,周源認為LinkedIn是一件很難的事情,解決職業(yè)人群將自己的信息搬到互聯(lián)網(wǎng)上的問題并不想大家想像的那樣容易。知乎目前還是圍繞讓用戶創(chuàng)造高質(zhì)量內(nèi)容來建立的,也有相當(dāng)數(shù)量的用戶在知乎展示了專業(yè)才能,但離LinkedIn所解決的問題還有相當(dāng)大的距離。
本地化策略
雖然LinkedIn一直沒有中文版,但是過去幾年中已經(jīng)積累400萬中國用戶。相比之下,LinkedIn上線是2003年,到了第二年只有大約8萬用戶,第三年年底才剛過 300 萬用戶。沈博陽認為這是一種非常需要耐心的生意。這400多萬用戶是中國金字塔頂尖的高端用戶,LinkedIn對他們產(chǎn)生了非常強的吸引力。
因為中國市場的特殊性,幾乎沒有哪家外企互聯(lián)網(wǎng)公司在華取得成功,LinkedIn 創(chuàng)始人里德-霍夫曼2年前就開始籌備入華,并專門派人做了大量研究。
除了去了中文名外 LinkedIn 中國還提供了網(wǎng)易郵箱、QQ郵箱、Gmail郵箱 Outlook 郵箱和導(dǎo)入個人通訊錄等“發(fā)現(xiàn)”新聯(lián)系人的方式,英文版中,對應(yīng)的選項分別是 Gmail、Hotemail、Yahoo!Mail、Outlook、AOL郵箱和自定制個人郵箱等添加新聯(lián)系人的選項。伴隨著 LinkedIn 中文版的推出,本土化的功能已經(jīng)逐漸顯露。LinkedIn 中文版與微信、新浪微博和騰訊微博做了深度整合,用戶可以直接用上述社交網(wǎng)站注冊登錄。并增添了新浪微博和騰訊微博作為添加聯(lián)系人的選項。
為了不重蹈外資互聯(lián)網(wǎng)公司入華覆轍,LinkedIn采取了創(chuàng)業(yè)公司的運作方式,LinkedIn中國公司并非如同谷歌一樣是美國的分支,而是一個全新的合資公司,引入了紅杉資本和寬帶資本,既有了很強的人脈資源,也更容易按照中國方式運作。
幕后的資本支撐
LinkedIn中國公司董事會成員共有5人,分別是紅杉資本中國創(chuàng)始人沈南鵬、寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧、LinkedIn創(chuàng)始人里德-霍夫曼、LinkedIn CEO杰弗里-韋納 (Jeffrey Weiner) 還有沈博陽。
紅杉是LinkedIn在美國的早期投資人,它旗下的紅杉中國基金已經(jīng)在華耕耘9年,是中國最成功、最具人脈的VC之一,成功投出了包括京東、唯品會、大眾點評等一系列互聯(lián)網(wǎng)公司。寬帶資本由原中國網(wǎng)通CEO田溯寧創(chuàng)立,他正與多地政府保持密切合作,投資了包括印象筆記、CSDN、易到用車在內(nèi)的多家企業(yè),同時他還擔(dān)任聯(lián)想、萬事達卡的獨立董事。
事實上,在LinkedIn入華之前,中國本土市場上已經(jīng)存在大量類似的職業(yè)社交網(wǎng)站,包括經(jīng)緯網(wǎng)、天際網(wǎng)、脈脈等等。不過,這種模式似乎并未被中國用戶普遍接受,上述網(wǎng)站發(fā)展十分緩慢。此外,中國特殊的審查制度將是LinkedIn需要克服的重要問題。LinkedIn 獲得牌照的一個條件是,公司必須將有關(guān)中國公民的數(shù)據(jù)存儲在設(shè)置在該國國內(nèi)的服務(wù)器上。公司在中國必須對內(nèi)容進行審查,內(nèi)容過濾只需依照中國法律的明文規(guī)定進行,而且對象僅限于中國國內(nèi)的中國籍用戶。
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