創(chuàng)業(yè)者找咨詢公司做規(guī)劃靠譜嗎？

【編者按】對(duì)于業(yè)界熱點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)等，如果你有問(wèn)題，可以在創(chuàng)業(yè)邦“問(wèn)答”里注冊(cè)提問(wèn)，創(chuàng)業(yè)邦小編和廣大網(wǎng)友，會(huì)積極為你尋找合適的答案。今日推薦的，是關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司是否應(yīng)該找咨詢公司服務(wù)的問(wèn)題。

問(wèn)：我創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有十年了，過(guò)去做的出口生意，現(xiàn)在公司面臨轉(zhuǎn)型，想做品牌，開(kāi)拓發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我考慮請(qǐng)一家咨詢公司來(lái)幫助我規(guī)劃和實(shí)施。但也有一些擔(dān)心，一是國(guó)外的咨詢公司太貴，而國(guó)內(nèi)的又擔(dān)心不靠譜；而且最近我還聽(tīng)說(shuō)一件事，就是競(jìng)爭(zhēng)力大師Michael Porter自己的咨詢公司也破產(chǎn)了。這說(shuō)明什么問(wèn)題呢?

答：這能說(shuō)明：

(1) 學(xué)者再有成就，也未必能經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)。這是兩件不同的事，需要不同的能力。

(2) 同理，再成功的企業(yè)家也未必能當(dāng)教授(企業(yè)家做幾次講座沒(méi)問(wèn)題，系統(tǒng)授課往往就露怯了)。

(3) 咨詢公司本身也是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

但這不能說(shuō)明：

(1) 購(gòu)買(mǎi)咨詢公司的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值。

(2) 專家/學(xué)者不能當(dāng)好企業(yè)的顧問(wèn)。

事實(shí)上，我認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)專業(yè)服務(wù)是個(gè)好習(xí)慣。國(guó)內(nèi)最牛的企業(yè)，華為、聯(lián)想、海爾等等都長(zhǎng)期和國(guó)外著名的咨詢公司合作，領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略，IT，外包，供應(yīng)鏈，人力資源等等。

對(duì)于請(qǐng)顧問(wèn)公司，我有幾個(gè)小建議：

(1) 選咨詢公司如同找人結(jié)婚，要選最合適自己的；

(2) 土洋公司各有優(yōu)勢(shì)，但總體服務(wù)質(zhì)量國(guó)外公司比較穩(wěn)定，畢竟有數(shù)據(jù)積累；

(3) 不“貪大求洋”，對(duì)洋品牌要敢于提需求;對(duì)本土公司不必一味殺價(jià)，只圖便宜；

(4) 合理管理對(duì)顧問(wèn)的期望值。“外腦”代替不了你自己的思考，執(zhí)行就更不用說(shuō)了；

(5) 你很有必要找個(gè)和咨詢公司合作過(guò)的人仔細(xì)聊聊。