用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去顛覆房地產(chǎn)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),這顆種子已經(jīng)種下。從去年開始房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部就已經(jīng)在發(fā)生劇烈的變革,以前的四兩撥千斤已經(jīng)行不通了,想投標(biāo)買地沒有雄厚資金支持根本沒機(jī)會(huì),同時(shí)隨著國家房產(chǎn)政策的收緊,消費(fèi)者購房趨于理性,投資房產(chǎn)熱潮的褪去,房產(chǎn)行業(yè)再不自我創(chuàng)新突破就會(huì)被時(shí)代淘汰。
以下節(jié)選自房產(chǎn)網(wǎng)站安居客的老板給員工的新年賀詞,里面不少理念相當(dāng)贊同,對(duì)于很多正在變革面前彷徨的房產(chǎn)企業(yè)會(huì)有所幫助,拿出來分享一下!
在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的演變從形成、成熟到衰落需要幾十年甚至幾個(gè)世紀(jì),而在互聯(lián)網(wǎng),更迭在兔起鶻落之間完成。從門戶到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),到現(xiàn)在,垂直領(lǐng)域開始被看做未來5到10年的一個(gè)巔峰。我們看到,專注分類信息的58同城和專注旅游搜索的去哪兒相繼上市。
在垂直領(lǐng)域有三個(gè)領(lǐng)域是最有前途的,房地產(chǎn)、汽車、旅游。在旅游市場,去哪兒正由單一的信息搜索平臺(tái)向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,攜程也通過一系列收購把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域;在汽車領(lǐng)域,汽車之家等紛紛進(jìn)行電商化的嘗試和探索,并且將其變成常規(guī)。而我們,將擔(dān)負(fù)著一個(gè)重大的使命——用互聯(lián)網(wǎng)去革新生活中最復(fù)雜、最貴重、內(nèi)涵意義最深遠(yuǎn)的一種商品服務(wù)——房子。
安居客,不僅是這一垂直領(lǐng)域的核心公司之一,同時(shí)移動(dòng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、O2O這些所有熱門的詞匯都和我們息息相關(guān),是我們與生俱來的基因。所以,接下來互聯(lián)網(wǎng)的精彩故事將發(fā)生在我們身上——以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)行業(yè)
房產(chǎn)這個(gè)垂直領(lǐng)域里雖然搜房網(wǎng)已經(jīng)上市,但其商業(yè)模式及產(chǎn)品形態(tài)還是傳統(tǒng)的1.0模式,這對(duì)于安居客這類的網(wǎng)站來說是個(gè)機(jī)會(huì),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改變房產(chǎn)行業(yè)。
我堅(jiān)信這個(gè)時(shí)代是被技術(shù)和商業(yè)模式推動(dòng)的,當(dāng)然最重要是被人推動(dòng)的。2000年以后除了安居客沒有一家公司進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域生存能超過七年。我們?yōu)槭裁从羞@個(gè)能力?因?yàn)檫@里有值得驕傲和尊重的一群人。 2014年,我們采取TIA項(xiàng)目制,即由隊(duì)長和專業(yè)職能人員組成緊密合作團(tuán)隊(duì),快速實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的一種機(jī)制。
這種制度的精髓就是扁平化管理,“讓聽到炮聲的人呼喚炮火”,讓公司里出現(xiàn)更多有Boss思維和Leader思維的人。而扁平化高效運(yùn)營恰恰也是基于我們相信優(yōu)秀的人本身就有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和自我管理的能力,這也是對(duì)人做最大的投資。
世界是平的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)真正去中心化的網(wǎng)絡(luò)世界,當(dāng)蘋果公司把IOS7的圖標(biāo)都扁平化,當(dāng)張小龍說微信永遠(yuǎn)不會(huì)有應(yīng)用商店時(shí),當(dāng)周云杰說要把海爾變成2000個(gè)小企業(yè)的時(shí)候,你可以感受到這種趨勢。
用多維思想改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品世界,用一個(gè)例子來說,如果用三維來思考交通,立體交通的藍(lán)圖就出來了。內(nèi)環(huán)高架和南北高架、立交橋等等,組成了橋、路、高架交叉的道路網(wǎng)絡(luò)。而此前,人們的思維只是在平面上,或者加寬馬路,或者加長公路。
有了三維思維,就會(huì)有創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)的智慧,就可以像藝術(shù)家和科學(xué)家一樣來創(chuàng)造世界。在互聯(lián)網(wǎng)上,不論是內(nèi)容、分類、鏈接、時(shí)間還是云端各維度,只需以“數(shù)據(jù)”之弦貫穿,則四通八達(dá),上下貫透。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù),就是通過某種形式的橋梁和窗口把服務(wù)傳遞給用戶,由于用戶的需求不斷在變,產(chǎn)品就要隨時(shí)調(diào)整。因此,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷運(yùn)營、持續(xù)打磨。如果你掌握了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)律,只要瞄準(zhǔn)用戶的需求點(diǎn),同時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)方面,采用“小步快跑,循序漸進(jìn),不斷試錯(cuò),快速迭代”的思路,我覺得就有可能會(huì)超過大公司。
有人說微信打阿里是三維打二維,微信靠的是移動(dòng)和社交,那么房產(chǎn)要靠什么?大數(shù)據(jù)!只有它才能更精準(zhǔn)更快速更簡便的讓房子和人之間建立起關(guān)系!
安居客2009年開始做新房,經(jīng)過新房事業(yè)部所有同學(xué)的努力,2013年慢慢找到了感覺,所以我們現(xiàn)在有資格說,我們已經(jīng)懂得未來如何在新房市場里取得不一樣的地位,做到差異化。并且,開始逐步得到開發(fā)商的認(rèn)可和追捧。
我們的最終目標(biāo)是讓網(wǎng)上購房變成可能,構(gòu)建購房閉環(huán),打造一站式人居服務(wù)鏈條。一站式人居服務(wù)包含全程服務(wù)和全生命周期服務(wù)兩方面,全程服務(wù)是包括找房、看房、交易、貸款等各種服務(wù),即單次交易的全程跟蹤;全生命周期服務(wù)就是在這個(gè)平臺(tái)上找房、租房、買房、賣房,乃至于享受不同公司和機(jī)構(gòu)提供的裝修、貸款和還貸等服務(wù)。我們的想法是用最輕的應(yīng)用解決最重的問題,讓房產(chǎn)線上線下加速交融。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給房產(chǎn)行業(yè)的屬性是:移動(dòng)性、拍攝功能、地理位置、交互式實(shí)時(shí)溝通、大數(shù)據(jù)、O2O,未來房產(chǎn)交易這個(gè)鏈條都將被打通,把行業(yè)串聯(lián)起來,真正達(dá)到交易、價(jià)格都透明,做到一站式的人居服務(wù)。
移動(dòng)時(shí)代的到來對(duì)一些人來說是利好,對(duì)一些人來說是利空,那些利用信息不對(duì)稱賺錢的機(jī)會(huì)將會(huì)越來越少,傳統(tǒng)企業(yè)不要像溫水煮青蛙那樣慢慢死去,而是要勇敢的跳出溫室迎接變革的寒風(fēng)!因?yàn)闀r(shí)間真的不多了!
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