張力軍認(rèn)為,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還處于初期的蠻荒狀態(tài)。新京報(bào)記者 秦斌 攝
十大議題創(chuàng)業(yè)環(huán)境
在過(guò)去的10年中,創(chuàng)業(yè),成為中國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)中最為耀眼的詞匯之一。大量民營(yíng)企業(yè)成功在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,一大批風(fēng)險(xiǎn)投資基金相繼成立,但這種創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域相對(duì)狹窄,主要集中在IT領(lǐng)域。
不過(guò),這種狂飆突進(jìn)式成長(zhǎng)并未持續(xù)太久。2010年后,中國(guó)概念股遭到海外做空機(jī)構(gòu)“圍剿”,中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的VIE架構(gòu)也飽受美國(guó)資本市場(chǎng)質(zhì)疑。VIE模式在國(guó)內(nèi)被稱為“協(xié)議控制”,是指境外注冊(cè)的上市實(shí)體與境內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)體相分離,境外的上市實(shí)體通過(guò)協(xié)議的方式控制境內(nèi)的業(yè)務(wù)實(shí)體,業(yè)務(wù)實(shí)體就是上市實(shí)體的VIE。
在國(guó)外做空機(jī)構(gòu)“圍剿”中國(guó)概念股浪潮下,多家中國(guó)公司止步于美國(guó)資本市場(chǎng)之際,第一視頻集團(tuán)旗下中國(guó)手游娛樂(lè)集團(tuán)今年9月25日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。第一視頻董事長(zhǎng)張力軍表示,目前國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境大不如前。新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪表示,政府天天在喊要支持創(chuàng)業(yè),要拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)。
人物簡(jiǎn)歷
張力軍
第一視頻集團(tuán)董事局主席,北京網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。張力軍2005年創(chuàng)立第一視頻,成為中國(guó)最早上市的視頻企業(yè)。今年9月25日,第一視頻集團(tuán)旗下中國(guó)手游娛樂(lè)集團(tuán)在美國(guó)納斯達(dá)克逆流上市。
整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境不完善
新京報(bào):現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和前幾年比,是好了還是壞了?
張力軍:沒(méi)有以前好,包括創(chuàng)業(yè)者的激情、機(jī)會(huì)還有大環(huán)境,應(yīng)該說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
新京報(bào):體現(xiàn)在哪些方面?
張力軍:相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),已經(jīng)很少有創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)起來(lái)。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的路線很相似,就是有創(chuàng)業(yè)者找到投資人,然后做大做強(qiáng),但現(xiàn)在按照這種路線走出來(lái)的企業(yè)并不多。和2000年相比,情況完全不一樣?;镜侥壳澳憧吹降某梢?guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)的?,F(xiàn)在十幾年過(guò)去了,誕生新企業(yè)幾率相當(dāng)小。
新京報(bào):為什么會(huì)這樣?
張力軍:首當(dāng)其沖的問(wèn)題是,創(chuàng)業(yè)(者)的激情還有沒(méi)有?不能說(shuō)完全沒(méi)有,還是有一定的激情,我們的創(chuàng)業(yè)人員仍然在尋求生存和發(fā)展的道路,但這個(gè)路走得很艱難,原因就是我們整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境確實(shí)是不完善的。
新京報(bào):創(chuàng)業(yè)環(huán)境不完善指的是什么?
張力軍:比如說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),這是很嚴(yán)重的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一就是要?jiǎng)?chuàng)新,但幾乎所有的創(chuàng)新都在萌芽狀態(tài)被扼殺。到目前為止,仍然有很多人給我推薦一些創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目,說(shuō)實(shí)話,我看到的是同質(zhì)化的企業(yè),是抄襲的企業(yè)。為什么這樣?因?yàn)閯傞_(kāi)始做(創(chuàng)新)的時(shí)候很簡(jiǎn)單,有很多老故事可以直接改編成游戲。后來(lái)人的創(chuàng)新難度就大了,不少人選擇低成本復(fù)制,同樣能取得收益。我們市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,有嚴(yán)重缺陷。
新京報(bào):那么創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者出路在哪里?
張力軍:常見(jiàn)的一個(gè)好出路就是集中精力,找到大風(fēng)投進(jìn)行大投入,按照資本市場(chǎng)導(dǎo)向建立企業(yè)。但為資本市場(chǎng)建立的這些企業(yè),唯一的目的就是快速成熟,在達(dá)到一定市場(chǎng)占有率時(shí),趕快融資上市,剩下是管理層繼續(xù)向前推進(jìn)。但是就是這樣的模式,目前資本市場(chǎng)也已經(jīng)不接受了。
資本市場(chǎng)質(zhì)疑中國(guó)VIE架構(gòu)
新京報(bào):資本市場(chǎng)不接受了?能解釋一下嗎?
張力軍:之前一段時(shí)間,為什么美國(guó)對(duì)中國(guó)概念一夜之間從追捧變成了做空?實(shí)際上是資本在中國(guó)市場(chǎng)推動(dòng)了很多急功近利的創(chuàng)業(yè)故事,引發(fā)全球資本對(duì)中國(guó)公司的反彈。那段時(shí)間在海外上市的企業(yè),到目前沒(méi)有一家盈利。當(dāng)時(shí)承銷商介紹企業(yè)的套路也基本一樣,第一,中國(guó)人口最多;第二,中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó),用戶最多;第三,在中國(guó)做成最大,在世界做成最大。請(qǐng)問(wèn)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)不盈利嗎?所以用這種公式吸引投資者。后來(lái)中國(guó)企業(yè)遭到做空,因?yàn)楹笃诖蠹覍?duì)中概股盈利能力有質(zhì)疑。
新京報(bào):聽(tīng)說(shuō)你們公司旗下的手游今年在海外上市也遇到了小麻煩。
張力軍:我們是9月19日開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì),根據(jù)日程安排,我20日到香港,21日飛美國(guó),22日、23日是周末,24日敲鐘,25日上市。但等我20日到香港的時(shí)候,美國(guó)證監(jiān)會(huì)反悔了,就是因?yàn)閷?duì)VIE架構(gòu)質(zhì)疑。最后反復(fù)溝通到凌晨四點(diǎn)鐘,他們才被說(shuō)服。
新京報(bào):所以美國(guó)證監(jiān)會(huì)喜歡的故事和以前不一樣了,以前的故事是,我跟你們美國(guó)哪個(gè)企業(yè)長(zhǎng)得很像,未來(lái)我會(huì)怎么樣。
張力軍:我們以前的企業(yè)到美國(guó)去,要找一個(gè)榜樣,這次去美國(guó),人家沒(méi)有問(wèn)過(guò)這樣的問(wèn)題。第二,我們這次之所以突破,重新讓美國(guó)證監(jiān)會(huì)接受,其實(shí)很重要的因素,我們的目的不是用故事圈錢(qián),也沒(méi)有所謂的原始的風(fēng)投。
對(duì)失敗的容忍度太低
新京報(bào):大環(huán)境還有哪些不利于創(chuàng)業(yè)者的方面?
張力軍:成功的創(chuàng)業(yè)者是踩著成千上萬(wàn)尸骨才能成功的,代價(jià)是大量的創(chuàng)業(yè)者失敗,然后才能有幾家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者脫穎而出?,F(xiàn)在我們的市場(chǎng),不能夠承受失敗的故事,對(duì)失敗的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有容忍度。
新京報(bào):這個(gè)是怎么體現(xiàn)的?
張力軍:創(chuàng)業(yè)者拿到了投資,企業(yè)維持了一兩年的時(shí)間,沒(méi)有做成,錢(qián)花完了,下一步怎么辦?還會(huì)重新創(chuàng)業(yè)嗎?絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的回答是不創(chuàng)了,我們的市場(chǎng)、輿論環(huán)境都沒(méi)有給他們?nèi)萑?。有過(guò)失敗(創(chuàng)業(yè))經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,即使后來(lái)有更好的創(chuàng)業(yè)想法,也很少會(huì)有人投資了。
新京報(bào):所以中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是屬于初期狀態(tài)?
張力軍:對(duì),還是初期的蠻荒狀態(tài)。
現(xiàn)在我們的市場(chǎng),不能夠承受失敗的故事,對(duì)失敗的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有容忍度。
同題問(wèn)答
如果政策允許,當(dāng)然是買房
●能推薦你今年讀的一本書(shū)嗎?
張力軍:我最近看了一本叫《做最好的自己》。作者是羅伯特·科利爾,美國(guó)作家,由謝華貴翻譯。本書(shū)的核心主題是,只要你能想到和相信的東西,你就可以實(shí)現(xiàn),作者通過(guò)無(wú)數(shù)有力的事實(shí)向讀者證明了這一樸實(shí)的真理。
●2013年,如果你有500萬(wàn)元多余的現(xiàn)金,你愿意用來(lái)買房子還是用來(lái)買股票?還是用于其他?
張力軍:當(dāng)然是買房子,如果政策允許的話!
●你對(duì)2013年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是否樂(lè)觀?為什么?
張力軍:不樂(lè)觀,因?yàn)槲覀冞€沒(méi)找到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑和中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)過(guò)程中的新定位。
●能否用一句話回答:過(guò)去10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的核心動(dòng)力來(lái)自哪里?
張力軍:資源紅利、人口紅利、環(huán)境紅利是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去10年飛速發(fā)展的核心動(dòng)力。
A特47-51版/采寫(xiě)/新京報(bào)記者 林其玲 吳敏
(原標(biāo)題:張力軍 創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈)
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