商家們，不要得罪天貓和京東中的任何一個(gè)

天貓沖著京東的臉上一巴掌扇過去，當(dāng)當(dāng)臉上出現(xiàn)五條紅紅的指印;京東一個(gè)窩心腳沖著天貓踹過去，凡客捂著心口痛苦地倒下。笑死了，人世間的架要都能這么打，戲才能好看。 兩個(gè)寡頭，誰也得罪不起不是嗎?

有些事情完全沒得解釋，有些人你永遠(yuǎn)看不透。李國(guó)慶們?cè)趺匆才幻靼椎氖?，為什么自己掙一個(gè)花一個(gè)尚且不支，京東商城掙一個(gè)花三個(gè)還能屹立不倒。京東即將倒閉的預(yù)言從春天傳到秋天，從冬天傳到夏天，傳過了春夏秋冬，經(jīng)久不息，綿延不絕。

在這個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬，電商圈里陣陣哀號(hào)尚不絕于耳，牛街千人飯局的組織者已悄然遁形。正當(dāng)很多人望穿秋水盼著京東資金鏈斷裂之時(shí)，京東商城又獲得4億美元融資，人家之前也一直沒喊過缺錢，就在別人認(rèn)為它缺錢缺到姥姥家而人家自己不認(rèn)可之時(shí)，錢送來了。這次的錢厚實(shí)無比，加拿大安大略教師投資基金。

北美的養(yǎng)老基金，是很牛的，等同于主權(quán)財(cái)富基金第二，風(fēng)險(xiǎn)容忍度略高于SWF，卻又有別于一般的私募。美國(guó)股市的主要投資機(jī)構(gòu)都是養(yǎng)老基金，警察的、教師的、消防隊(duì)員的、政府職員的，投資渠道多，投資范圍廣，無利不起早，增值比較快。前一陣子阿里巴巴引入中投公司10億美元投資，實(shí)質(zhì)是國(guó)開行的美元融資債券，相當(dāng)于借款，要還本付息的。這一次京東引進(jìn)的資金性質(zhì)是私募，是要與京東共存亡的。

不管你承認(rèn)不承認(rèn)，電子商務(wù)的雙寡頭已經(jīng)形成，那就是各占一片天的天貓商城和京東商城。接受了重量級(jí)投資之后，這兩家會(huì)很快上市，因?yàn)橹鳈?quán)基金和養(yǎng)老基金等不了你那么久，他們認(rèn)為除拿不到理想估值外，所有延遲上市的理由和借口都是在耍流氓。或許阿里巴巴還會(huì)提出要每天交一百萬美元稅才上，但別管怎么樣，京東半年之內(nèi)肯定要上了。

有好多人強(qiáng)調(diào)，京東不是那時(shí)候估值100億美元么，怎么現(xiàn)在才72.5億美元了?這算是估值縮水了吧。先不管那時(shí)候有人信誓旦旦表示京東連40億估值都沒人給，就單說這72.5億吧。京東在今年6月和9月流量分別超過天貓，10月落后不多，當(dāng)然到了11月有光棍節(jié)的因素就落后很多了。這是在淘寶不停給天貓導(dǎo)流量，京東只能做廣告四處去吸引流量的情況下。除去雙11因素，兩者在流量上最起碼是咬得很緊的。鑒于天貓只是阿里巴巴集團(tuán)的一部分，而阿里巴巴整體也就是400億美元估值，因此京東這個(gè)估值還是不能算太謙虛的

排在后面的蘇寧和亞馬遜等電商，距離天貓和京東差距太遠(yuǎn)，雙寡頭的局面基本也就這樣了。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利位置，京東沒必要再滲著，因?yàn)楝F(xiàn)階段盈利并不重要，美國(guó)投資者不看重你掙多少錢，看的是你有多大占有率。相信再搞一次大促，京東定會(huì)遠(yuǎn)赴美國(guó)上市。

接下來就是一連串連鎖反應(yīng)，上市后的京東不會(huì)再輕易挑起價(jià)格戰(zhàn)，蘇寧和易迅等第二梯隊(duì)倒會(huì)打得不可開交。京東會(huì)和天貓一樣，具備了相當(dāng)大的市場(chǎng)掌控能力。再往后，就是模式之爭(zhēng)，天貓的店鋪模式和京東的自營(yíng)+POP模式到底哪個(gè)好，哪個(gè)在制度設(shè)計(jì)上更有生命力，明年就會(huì)初步顯現(xiàn)。

今年雙11淘寶+天貓的191億交易額，確實(shí)璀璨奪目，但這不能證明天貓模式的正確。京東商城幾年來走過了一條飽受詬病的路，在一次次用行動(dòng)證明圍觀者看錯(cuò)了之時(shí)，也不敢擔(dān)保京東日后就能走對(duì)。商業(yè)是最現(xiàn)實(shí)而客觀的小世界，其中充滿不可捉摸的變數(shù)，而這也正是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最大的魅力所在。

電子商務(wù)從業(yè)者們，不要得罪天貓和京東中的任何一個(gè)，更不要幫著一方去打另一方，因?yàn)槟悴桓悴磺宄磥碚l會(huì)占得上風(fēng)，或是形成均勢(shì)后分庭抗禮。在我看來，既然模式不同，最有可能出現(xiàn)的結(jié)果是取得完美平衡，各自占據(jù)自己的生存空間和勢(shì)力范圍。聰明的創(chuàng)業(yè)者，可在巨頭之間輾轉(zhuǎn)盤桓，八面玲瓏，實(shí)現(xiàn)收益的最大化。

如果真是這樣的話，那之前的競(jìng)爭(zhēng)可以用這樣一個(gè)比喻來形容：天貓沖著京東的臉上一巴掌扇過去，當(dāng)當(dāng)臉上出現(xiàn)五條紅紅的指印;京東一個(gè)窩心腳沖著天貓踹過去，凡客捂著心口痛苦地倒下。笑死了，人世間的架要都能這么打，戲才能好看。