格西麥克:僧人CEO領(lǐng)悟

2011-02-16 12:54:39      嚴(yán)學(xué)鋒

  格西麥克:僧人CEO的領(lǐng)悟

  “一個(gè)生意人,幫助其他人成功,然后成功會(huì)自然而然地到來。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子,這對一個(gè)生意人來說是要學(xué)習(xí)的功課”

  文/本刊記者 嚴(yán)學(xué)鋒

  “我們要賺下午5點(diǎn)鐘的錢。”當(dāng)著《董事會(huì)》記者的面,格西麥克大聲說。

  格西麥克是個(gè)美國人,是個(gè)殘疾人,也是位僧人,修行20余載,終于獲得格西學(xué)位(藏傳佛教格魯派寺院的學(xué)位——西藏的讀經(jīng)僧人經(jīng)過二三十年刻苦學(xué)習(xí)后,精通了佛教的五部經(jīng)典著作,通過層層嚴(yán)格的辯經(jīng)考核,才可申請格西學(xué)位)。之后,他尊師命“下山”賺錢,并成為一個(gè)出色的企業(yè)家——以5萬美元的貸款起家,麥克參與創(chuàng)建的安鼎國際鉆石公司飛速發(fā)展,2008年公司的營業(yè)額2.5億美元,隨即被巴菲特旗下公司收購。

  貫通修行者和企業(yè)家身份的是《金剛經(jīng)》:傳統(tǒng)的東方文化成就了格西麥克。作為企業(yè)家,他一年工作6個(gè)月,一周工作3天,經(jīng)常最晚上班,5點(diǎn)鐘下班。在他看來,現(xiàn)在的人太忙、整天加班到深夜是缺乏方法。

  《董事會(huì)》:我們注意到您在商業(yè)上的成功,這是否離不開《金剛經(jīng)》帶來的智慧?

  格西麥克 :我研習(xí)《金剛經(jīng)》20多年?!督饎偨?jīng)》說一個(gè)人要成功,就要懂得在頭腦中播種,以及如何幫助別人成功。一個(gè)生意人,幫助其他人成功,然后成功會(huì)自然而然地到來。要在頭腦中播下幫助別人成功的種子,這對一個(gè)生意人來說是要學(xué)習(xí)的功課——這是安鼎國際鉆石公司能夠成為紐約歷史上發(fā)展最快的一個(gè)公司的原因。

  所以我總是告訴別人,如果你想賺錢,你得找窮人,去幫他;如果你想變得感覺年輕,去找病人;如果你想找好的男友女友,去幫助那些孤獨(dú)的老人,這就會(huì)種下種子。我可以給你講一個(gè)很好玩的故事。在美國的密歇根州,有很多人都失業(yè)了,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下滑,他們沒有汽車訂單。他們請我去幫他們。我做了個(gè)演講,重復(fù)了剛才說的:如果你要錢,先用錢去幫助別人;如果想要年輕,那幫病人;如果想找好的男友女友,去幫助那些孤獨(dú)的老人。幾天后,有個(gè)男人找到我,他說,格西老師,我找到了很好的事情,一個(gè)人既窮、老又有病,我可以用這一個(gè)人來種所有的種子(笑)。

  想賺錢先得給別人錢,但是有個(gè)問題,如果你只是去給錢,錢不一定會(huì)回來,這個(gè)錢給得有技巧,就是種地的技巧,沒有技巧就沒用。在佛教里面,有的時(shí)候這個(gè)技巧不太明確,我們想要把它變得很清楚,讓大家都可以用。但是,這個(gè)跟信佛不信佛一點(diǎn)關(guān)系都沒有,只是做生意的方法。

  《董事會(huì)》:在運(yùn)營企業(yè)的過程中,您是怎么“播種”的?

  格西麥克:種種子時(shí),需要種種子的伙伴,我是不可能單獨(dú)一個(gè)人種種子的,要向?qū)ο蠓N。對象有三種:供應(yīng)商、客戶、員工。要注意什么呢?

  我自己的經(jīng)歷是,別的人就像上帝,如果他們需要幫助,我去給。這就有兩件事發(fā)生:第一,那個(gè)人會(huì)成功;第二,那個(gè)種子會(huì)到我這里,會(huì)在我的意識(shí)里種了種子,那個(gè)種子會(huì)開花,那我們都成功。

  我有個(gè)供應(yīng)商,他賣給我含金75%的金子。我有個(gè)特別的機(jī)器,能檢測出是否含有75%的金子,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是76%。金子太多了,我就打電話給他,“你給我的金子太多了,你在損失錢”。我等于幫了他,別人會(huì)覺得我很瘋狂,但是我要讓供應(yīng)商獲得成功,我就幫助他成功。

  再看我的客戶。我們做戒指,共有5000款。有個(gè)大客戶給我打電話,要買1萬枚的那款最不好賣的戒指。我說不賣,因?yàn)槟阗u不出去的。他生氣了,說他才是決定什么好賣什么不好賣的人。我說不能賣給你。他說錢給你,你快點(diǎn)給我吧。我說NO,你一定會(huì)失敗的。結(jié)果我沒賣給他——我要照顧客戶,而且比他照顧自己還要照顧得好。就像把他當(dāng)成我的孩子:母親照顧孩子,比孩子自己照顧自己還要照顧得好。

  第三是員工。有一個(gè)員工,來自中國海南,到了紐約我的公司,問我能不能給她一份工作,她不會(huì)講英文。我需要一個(gè)人來數(shù)珍珠,用一個(gè)盤子,里面有100個(gè)洞,將大袋的珍珠拿出來放在盤子上數(shù),每天工作8小時(shí),她做了。一個(gè)月后,我對她說這個(gè)工作太簡單太機(jī)械了,你想待五年都做這個(gè)嗎?你要學(xué)英文,再去做另外的工作。我給她付錢上英文學(xué)校,后來她成為了公司的高管,英文非常好。

  所以,我照顧好這三種伙伴,那我就成功了。

  《董事會(huì)》:您播的是共贏的種子,用中國人一句俗話說,叫有舍才有得。當(dāng)然,也有人會(huì)理解為舍不得孩子套不著狼。您怎么看?

  格西麥克:在這個(gè)金剛經(jīng)系統(tǒng)里面,我們不是去“賺錢”,而是去創(chuàng)造錢。如果我要?jiǎng)?chuàng)造1000塊,我要給別人100塊,給了他100,在我的意識(shí)里種了種子,種子開花,我看到好的商機(jī),就去做,別人都看不到這個(gè)商機(jī)。以前我們兩個(gè)人只有100,現(xiàn)在是1100,其中1000是新的。如果每個(gè)人都這樣,那所有國家的經(jīng)濟(jì)都會(huì)向上?,F(xiàn)在的人有個(gè)錯(cuò)誤觀念:我的國家上去了,其他國家一定要下去。為什么有戰(zhàn)爭?一個(gè)國家去搶另一個(gè)國家的錢。他們認(rèn)為是這樣上下的平衡,事實(shí)上可以都向上。

  《董事會(huì)》:這么說,您一定很認(rèn)同中國的和諧社會(huì)理念。

  格西麥克:非常認(rèn)同。在美國,很強(qiáng)調(diào)個(gè)人,我要成功、出名。在中國,傳統(tǒng)的文化下,每個(gè)人都為社會(huì)付出,整個(gè)社會(huì)都會(huì)成功,大家和諧,我很認(rèn)可這個(gè)理念,我覺得中國應(yīng)該出口這個(gè)理念(笑)。

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