武克鋼：企業(yè)家要有顆向好的心

　　我們企業(yè)家最大的社會責(zé)任是把政府逼得擔(dān)負(fù)起其應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。

　　—— 云南紅酒業(yè)集團(tuán)董事長 武克鋼

　　《商界時尚》：上一屆您擔(dān)任了監(jiān)事長，這一屆卻并沒有看到你的參與。你怎么看待這一次的民主選舉？

　　武克鋼：呵呵，這群企業(yè)家坐在這兒搞民主選舉真是挺不容易的，越是不容易，越是寶貴。我剛才還跟另一個理事說：別又把XXX給選下去啊，人家XXX幾千億資產(chǎn)，都被選下去好幾回了，我看著都不好意思。但就算我這么說了，也沒用，大家坐在這里，就是平等的，你想競選執(zhí)行理事就得把你的優(yōu)勢說出來，否則，腕兒再大也沒戲。

　　《商界時尚》：你一直花了很大一部分精力投身公益事業(yè)，比如孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金，比如參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的環(huán)境治理工作，您認(rèn)為企業(yè)家在社會公共事務(wù)中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么樣的角色？

　　武克鋼：我的確參與了不少公益事業(yè)，例如在云南辦鄉(xiāng)村圖書館，參加阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會擔(dān)任監(jiān)事，資助孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金會擔(dān)任副理事長等。我想，如果社會出問題，企業(yè)也好不了。所以從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)關(guān)注社會的改善和進(jìn)步。同時，企業(yè)成長的過程，是賺錢的過程，其實也是幫助社會進(jìn)步的過程。企業(yè)家不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營者，還應(yīng)該是社會的改革者，所以，企業(yè)家必須承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。在做好企業(yè)的同時，做好公益事業(yè)，這是企業(yè)家人格完善的兩個方面。

　　社會上總有人在罵企業(yè)家，說企業(yè)家無商不奸、為富不仁，是不是沒有壞富人呢？當(dāng)然有。但是不是社會上就沒有壞窮人呢？當(dāng)然也有。人好人壞，不能以窮富來衡量。有為富不仁者，也有為窮不仁者。企業(yè)家從事公益事業(yè)，重要的不是給別人看，而是自己心靈生活的需要，是自己自然的需要。中國已進(jìn)入工商文明之中，企業(yè)家是工商文明的核心推動力量，企業(yè)家掌握著經(jīng)濟(jì)資源，自然也就承擔(dān)著責(zé)任。企業(yè)家不僅應(yīng)有經(jīng)濟(jì)自覺，還應(yīng)有社會自覺。

　　在阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的監(jiān)事中，香港通恒集團(tuán)有限公司董事長、云南紅酒業(yè)有限公司總裁武克鋼和華遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁任志強并稱兩大“炮手”。

　　早在兩年前競選這一職位的時候，武克鋼就明確表示說：“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會和中國的很多機構(gòu)一樣，行政能力強，但是監(jiān)事會缺位厲害，膽子不大、嗓門不響，但我具有這方面的優(yōu)勢?！眱赡赀^去了，武克鋼的確履行了自己的承諾，向“強勢”的執(zhí)行理事們屢屢開炮，以至于他偶爾不發(fā)聲，會長王石還不大習(xí)慣，連連道：“炮手不開炮，會議沉悶了許多?！?/p>

　　在阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會第三屆理事大會上看到武克鋼，他還是一如既往地穿著中式大褂，言談時笑容可掬，說起問題來一絲不茍。

　　這個57歲的男人，下過鄉(xiāng)，煉過鋼，在長江上當(dāng)過水手，還是最后一屆工農(nóng)兵學(xué)員和“文革”后第一批研究生，在“科學(xué)的春天”大會上拿過國家科技二等獎，曾是大有前途的工程師，32歲的廳級干部，“特區(qū)中的特區(qū)”蛇口的副區(qū)長，去美國留學(xué)時和印第安人合伙搞賭場，現(xiàn)在拿香港護(hù)照在云南開紅酒廠，全世界到處游玩時不忘結(jié)交五湖四海的豪杰。

　　武克鋼錢不算少，但真正讓他揚名的還是在云南投資興辦了云南紅酒業(yè)集團(tuán)，盡管從規(guī)模上講，“云南紅”在通恒集團(tuán)的所有投資里只能排在第13位，但這個企業(yè)卻是武克鋼心中的最愛。由他譜寫的“云南紅神話”近年來已成為國內(nèi)商學(xué)界必讀的經(jīng)典案例，不論官方還是民間，西部各地只要提及成功商人尤其是在西部投資的成功港商，都必然會點到他的名字。這樣的人生當(dāng)然已足夠精彩，不過最精彩還是他敢說敢做的個性。

　　橫跨政商兩界，在美國、中國內(nèi)地及中國香港都有投資經(jīng)驗的他，從來沒有單純地把自己當(dāng)做一個只為謀利的企業(yè)家。按理說一個企業(yè)家賺錢就好了，老武拿香港護(hù)照，在大陸投資還享受外資企業(yè)的待遇，可他還是不老實，面對企業(yè)發(fā)展的不公平，有時忍忍就算了，有時候則拍案而起。

　　“中國太多企業(yè)家活得太累。經(jīng)常晚上睡覺想，媽的！老子不干還不行么？但是早上起來，不行，還得干。中國的民營企業(yè)家就是這樣，社會的評價體系并不完善，官僚體制的打擊再加上企業(yè)經(jīng)營自身的壓力，讓我們總是感覺到沉重的壓力?！?/p>

　　2005年，《中國青年報》“冰點”欄目發(fā)表了《誰坐在中間》一文。這篇文章描述了武克鋼在興辦企業(yè)過程中所遇到的種種麻煩，探討了企業(yè)家和政府之間的關(guān)系。后來，武克鋼抱怨說這篇文章把他害死了，得罪了太多人。嘴上雖這么說，但他我行我素、仗義執(zhí)言的脾氣卻依然沒變。

　　做企業(yè)、對政府是這樣，對于企業(yè)家的社會責(zé)任，武克鋼的見解也一語驚人。

　　“我們企業(yè)家最大的社會責(zé)任是把政府逼得擔(dān)負(fù)起其應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。如果企業(yè)家沒有這個明確的訴求，許多事情就不好辦。我們交了5萬億元的稅，是為了我們的安全公平，為了社會的調(diào)節(jié)，起碼是為了國家的安全，而我們每個企業(yè)家都要自己請保安，每個社區(qū)都有保安。這個公共利益是社會最主導(dǎo)的政府的缺位，他們的社會責(zé)任不能缺位，我繳了這么多的錢，他們卻蓋政府大樓，結(jié)果這些社會、教育和醫(yī)療又都變成了我們企業(yè)家的事?！?/p>

　　話雖說得客觀嚴(yán)厲，但做起環(huán)保來，只要阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會有需要，武克鋼也義不容辭地出錢出力。他和眾多的企業(yè)家一樣，很少在SEE談?wù)搮f(xié)會以外的話題，在他看來，中國的企業(yè)家愿意集結(jié)起來，不分國企還是民企，認(rèn)認(rèn)真真地做一些好事情，充分表達(dá)企業(yè)家們都有一顆向好的心，就是這個協(xié)會存在最重要的意義。

　　文/朱月怡