2010年,陳東升將給市場帶來的最大懸念是:會否帶領(lǐng)泰康人壽上市?如果不是2008年的金融危機,這個命題或許已經(jīng)不成立。2009年末,法國安盛轉(zhuǎn)讓所持的15.6%泰康股權(quán),而“眾多投資機構(gòu)參與競購”則被市場解讀為暗示泰康將上市的最強烈信號。
同時,在“金融寬帶”已成流行的趨勢下,陳東升則有著另一種執(zhí)拗,他要堅守“金融窄帶”,堅持泰康以壽險為核心的純粹專業(yè)化經(jīng)營,未來十年的新戰(zhàn)略是深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。這一年,陳專門到美國考察“養(yǎng)老社區(qū)”,之后,開始在北京、上??疾旖⒏叨损B(yǎng)老社區(qū)的可行性。同時,泰康人壽的15萬農(nóng)村銷售大軍已經(jīng)磨刀霍霍,“騎著摩托車,打著手機,手里拿著人壽保單。”這是陳東升口中的社會主義新農(nóng)民。
他創(chuàng)造了人們耳熟能詳?shù)拿裕骸皠?chuàng)新就是率先模仿”,以及“找最好的葫蘆畫最好的瓢”。但是,恰是陳東升本人,卻難以被復(fù)制。
(王春梅)
陳東升
泰康人壽保險股份有限
公司董事長兼首席執(zhí)行官
綜合得分:3.246 2008年排名:25
單項最高排名:資本市場影響力 No.32
單項最高得分:資本市場影響力&領(lǐng)導(dǎo)力 4.053
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