上市第三年,俞敏洪仍然不是一名合格的資本家。2009年初,俞敏洪一改過(guò)去的謹(jǐn)慎作風(fēng),顯示出教育培訓(xùn)行業(yè)上市公司大佬的派頭,頻頻表示,新東方將展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)整合。
上市之后,新東方現(xiàn)金充沛卻在并購(gòu)市場(chǎng)少有斬獲,這也是俞敏洪一直以來(lái)的一塊心病,其實(shí)他非常清楚,上市之后的新東方要保持高速增長(zhǎng)必須依靠資本手段。轉(zhuǎn)眼到了年底,俞敏洪不再把并購(gòu)掛在嘴邊,轉(zhuǎn)而在公司內(nèi)部大動(dòng)干戈,興致勃勃地開(kāi)始部署對(duì)基礎(chǔ)教育例如數(shù)學(xué)、地理等市場(chǎng)的大開(kāi)拓,另一個(gè)讓他感興趣的事情則是家庭教育,在11月14日新東方的家庭教育高峰論壇上,他還拉來(lái)另一位人氣王李開(kāi)復(fù)來(lái)助威,聯(lián)想到不久前俞敏洪剛剛投資了李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng),這或許是2009年俞敏洪唯一一次享受到投資所帶來(lái)的好處。至于行業(yè)收購(gòu),那還是留到以后說(shuō)吧,我們非常熟悉俞敏洪的理由,財(cái)務(wù)規(guī)范,而又符合新東方獨(dú)特文化的收購(gòu)對(duì)象實(shí)在是太少了。
(林濤)
俞敏洪
新東方教育科技
集團(tuán)董事長(zhǎng)
綜合得分:3.634 2008年排名:9
單項(xiàng)最高排名:社會(huì)責(zé)任感 No.3
單項(xiàng)最高得分:產(chǎn)業(yè)影響力 4.531
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