這家曾經(jīng)聲稱(chēng)只做住宅產(chǎn)品的企業(yè),終于開(kāi)始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,這預(yù)示著中國(guó)地產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式大規(guī)模調(diào)整已成不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
《商業(yè)價(jià)值》雜志 瀟棋|文
11月16日,萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮在深圳總部的一次非正式場(chǎng)合首次對(duì)外公布了萬(wàn)科的新戰(zhàn)略——萬(wàn)科產(chǎn)品將進(jìn)行轉(zhuǎn)型。郁亮表示,2010年,萬(wàn)科將正式推出養(yǎng)老型物業(yè)試驗(yàn),并將進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。在萬(wàn)科未來(lái)的開(kāi)發(fā)模式中,住宅產(chǎn)品仍占據(jù)80%的比重,其余20%將開(kāi)發(fā)持有型物業(yè),除了養(yǎng)老物業(yè)、酒店外,萬(wàn)科還將參與舊城改造、旅游地產(chǎn)、多功能物業(yè)開(kāi)發(fā),覆蓋全面產(chǎn)品線(xiàn)。
在業(yè)界紛紛預(yù)測(cè)2010年房?jī)r(jià)之時(shí),在國(guó)家又開(kāi)始加大對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控力度之時(shí),萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)這一片藍(lán)海,頗耐人尋味。
“2010年,隨著實(shí)業(yè)的興起,將吸引眾多資金從房地產(chǎn)回流到實(shí)業(yè)領(lǐng)域;與此同時(shí),地方和中央以供地等多種形式來(lái)確保房?jī)r(jià)穩(wěn)定。”郁亮稱(chēng):“萬(wàn)科在經(jīng)過(guò)近3年調(diào)整之后,已經(jīng)重新進(jìn)入增長(zhǎng)軌道,并從過(guò)去單純依靠規(guī)模速度的增長(zhǎng),變成質(zhì)量和效益的改進(jìn)。與每一個(gè)大型企業(yè)的發(fā)展模式一樣,在經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到400億-500億元后,企業(yè)都會(huì)遭遇一個(gè)‘坎’,都會(huì)進(jìn)入一個(gè)更換管理平臺(tái)的調(diào)整期。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō),需要一個(gè)適合萬(wàn)科進(jìn)行更大規(guī)模發(fā)展的平臺(tái)?!痹谌f(wàn)科看來(lái),這一平臺(tái)就是商業(yè)地產(chǎn)。按照萬(wàn)科計(jì)劃,未來(lái)10年內(nèi),萬(wàn)科每年會(huì)在每個(gè)城市至少留下一個(gè)不可替代的公建項(xiàng)目。
其實(shí),稍作留意,就會(huì)發(fā)現(xiàn):萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)早已未雨綢繆,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)目前需要解決的兩大問(wèn)題——資金和人才,都早有動(dòng)作。
據(jù)萬(wàn)科內(nèi)部人士透露,6月時(shí),萬(wàn)科就委托中信證券做住宅附帶的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的研究,希望能將其打包賣(mài)給機(jī)構(gòu)投資者。萬(wàn)科此舉是想借REITs之勢(shì),突破商業(yè)地產(chǎn)只能依靠租金和零散出售回籠資金的局面。而在此之前,萬(wàn)科在業(yè)務(wù)上極少直接參與商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),通常是外包給凱德置地等公司。8月,凱德置地的毛大慶跳槽萬(wàn)科,坐鎮(zhèn)華北,出任萬(wàn)科副總裁和北京總經(jīng)理的職務(wù)。毛大慶此前是在凱德置地?fù)?dān)任環(huán)渤海區(qū)域總經(jīng)理,在商業(yè)地產(chǎn)方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
值得關(guān)注的是,萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)并非業(yè)界個(gè)例。中糧、保利、中海、富力、雅居樂(lè)、廣州城建也紛紛大舉進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。而這絕非偶然現(xiàn)象。10年中,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要是在解決老百姓的居住問(wèn)題,而現(xiàn)在,中國(guó)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型,完全依賴(lài)規(guī)模和速度的粗獷增長(zhǎng)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)。
市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)清楚地顯示,絕大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)面臨周期調(diào)整的時(shí)候,幾乎是采取“死扛或硬挺”的辦法;而行業(yè)火熱的時(shí)候,又個(gè)個(gè)失控地去搶“地王”。對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)大部分都讓土地升值掉了,這顯然不符合一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展的思路。要解決這個(gè)問(wèn)題,只能引入商業(yè)地產(chǎn)作公司的資產(chǎn)組合,這有助于減緩經(jīng)濟(jì)周期的沖擊,提高企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。而隨著城市需求的多元化,多種物業(yè)類(lèi)型將成為趨勢(shì)。
“Mall”步難走
雖然轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在萬(wàn)科等房地產(chǎn)企業(yè)看來(lái)是種趨勢(shì),但就是在這種大趨勢(shì)下,一場(chǎng)被不少專(zhuān)家稱(chēng)作“商業(yè)地產(chǎn)的危機(jī)”正在悄然走近。
最近5年多來(lái),我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)持續(xù)演繹著大牛市行情,尤其是被業(yè)界推崇的城市綜合體由于各地政府推波助瀾、開(kāi)發(fā)商積極性高漲,進(jìn)入高速建設(shè)階段。除了北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市外,全國(guó)各地的二、三線(xiàn)城市也都走起了“Mall”步。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2007年底,全國(guó)已開(kāi)業(yè)和正在投產(chǎn)建設(shè)的大型購(gòu)物中心和Mall項(xiàng)目共400多個(gè),其中有70%左右分布在北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。全球建筑面積最大的10個(gè)購(gòu)物中心里面,中國(guó)就占了4個(gè)。
數(shù)據(jù)顯示,在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心中,經(jīng)營(yíng)狀況好的占27%,一般性的占51%,差的占22%,尤其大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)狀況更是表現(xiàn)一般。
然而,在一線(xiàn)城市,商業(yè)地產(chǎn)尤其是零售業(yè)地產(chǎn)總量上已基本飽和,僅上海已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)平方米,人均1.68平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了香港,已經(jīng)接近于國(guó)外東京、紐約的水平。據(jù)記者了解,在北京、廣州、深圳等地區(qū),商業(yè)地產(chǎn)形勢(shì)也不容樂(lè)觀,租金下滑、總量過(guò)剩、空置率居高不下?!敖衲甑?季度,北京的優(yōu)質(zhì)商鋪市場(chǎng)租金較上個(gè)季度持續(xù)下滑,至人民幣500元每月每平方米,環(huán)比下降5.4%,較去年同期下降了17%。”仲量聯(lián)行華北區(qū)總經(jīng)理張志賢在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng):“由于新入市項(xiàng)目的入駐率較高,3季度空置率與上季度持平,為16.1%。在第4季度將會(huì)有195371平方米的新增供給進(jìn)入市場(chǎng),這些新項(xiàng)目將會(huì)推高整體市場(chǎng)的空置率,同時(shí)很多零售商會(huì)利用大量潛在新增供應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),加大與業(yè)主方的談判籌碼,預(yù)計(jì)下一季度市場(chǎng)平均租金將進(jìn)一步下滑?!?/p>
“城市綜合體的盲目開(kāi)發(fā)引來(lái)4大暗疾纏身?!币晃徊辉妇呙纳虡I(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家對(duì)記者直言:“盲目立項(xiàng)、龐大但重復(fù)、運(yùn)營(yíng)管理不規(guī)范、開(kāi)發(fā)商后勁不足,這4大弊端正在困擾著國(guó)內(nèi)城市綜合體的發(fā)展?!薄皫缀趺總€(gè)城市都有綜合體的失敗案例,我們要深刻認(rèn)識(shí)到并不是所有的城市綜合體都能帶動(dòng)城市的發(fā)展?!敝袊?guó)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)董利說(shuō)。有關(guān)專(zhuān)家表示,如果商業(yè)地產(chǎn)供求失衡狀況得不到及時(shí)控制的話(huà),未來(lái)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)可能重現(xiàn)亞洲金融危機(jī)時(shí)高空置率狀況及爛尾潮。
商業(yè)地產(chǎn)諸多問(wèn)題已然引起政府部門(mén)的高度關(guān)注。早在4月9日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部(下稱(chēng)住房部)發(fā)函至北京、上海、天津、重慶、廣州、杭州、沈陽(yáng)、成都、深圳、青島、鄭州、蘇州12個(gè)一、二線(xiàn)城市相關(guān)部門(mén),要求對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。住房部要求,各地匯報(bào)的材料須包括商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、在建、銷(xiāo)售、租賃以及空置情況,對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題以及下一步市場(chǎng)走勢(shì)作出分析和判斷。這顯然是相關(guān)部門(mén)正視商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的表現(xiàn)。
在美國(guó),一場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始。10月25日,美國(guó)最大商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)融資公司Capmark集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù);11月19日,全球三大國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一惠譽(yù)國(guó)際(Fitch)預(yù)計(jì),包括大都會(huì)保險(xiǎn)以及保德信金融公司在內(nèi)的美國(guó)各大人壽保險(xiǎn)公司,將會(huì)因商業(yè)地產(chǎn)投資失敗而損失高達(dá)226億美元。更有分析人士指出:商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)就像一顆不定時(shí)炸彈,隨時(shí)會(huì)引爆。
質(zhì)的飛躍
盡管新藍(lán)海的暗礁仍存,但“機(jī)”向來(lái)與“危”并存。
“萬(wàn)科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),可以說(shuō)是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的重要標(biāo)志之一?!北本┻~爾時(shí)代商業(yè)顧問(wèn)有限公司策劃總監(jiān)李克讓在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng):“經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,中心城市住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本上形成了新城市的格局與密度。之后,要解決的就是城市生活基本功能與配套。生活質(zhì)量的提高,離不開(kāi)城市功能的完善,離不開(kāi)宜居城市諸多元素的支撐,離不開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)?!?/p>
李克讓分析說(shuō):“隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,2010年以解決道路、配套設(shè)施、城市功能建設(shè)為主的商業(yè)地產(chǎn)將是突飛猛進(jìn)的元年。目前,城市綜合體炒作得如此火爆,就說(shuō)明了城市生存空間同生活空間同樣重要。而事實(shí)是在均價(jià)近兩萬(wàn)元的北京四環(huán),其城市綜合配套的表現(xiàn)卻是不均衡、水平一般或很差,更遠(yuǎn)的地方則更差?!彼J(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)建的是社區(qū)生活與文化底蘊(yùn)及狀態(tài)等等住宅外的生活空間。以前,許多住宅由于沒(méi)有大型商業(yè)設(shè)施,造成了諸多問(wèn)題,如北京望京“睡城”和回龍觀“臥城”。下一步商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)就是補(bǔ)上前十年住宅開(kāi)發(fā)所欠下的債,這個(gè)債叫城市開(kāi)發(fā)和宜居建設(shè)。
根據(jù)中國(guó)城市化發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè),未來(lái)二三十年的商業(yè)地產(chǎn)的獲利空間,絕不會(huì)比住宅市場(chǎng)小。以萬(wàn)科為首的開(kāi)發(fā)商,自己有恒產(chǎn)———也就是自己持有商業(yè)地產(chǎn)物業(yè),介入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域以只租不售的模式進(jìn)行跨地域大量開(kāi)發(fā)能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益,從而規(guī)避單一行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高公司穩(wěn)定獲利能力,可以使得公司開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)能夠更加理性。
毛大慶還透露,目前萬(wàn)科正在研究郊區(qū)和大郊區(qū)組團(tuán)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體的模式,這些東西可以很好地提升未來(lái)萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。
“作為地產(chǎn)業(yè)的權(quán)威,萬(wàn)科有希望成功?!崩羁俗寣?duì)記者說(shuō):“做商業(yè)地產(chǎn)需要能力和完全不同于住宅開(kāi)發(fā)的思維方式,要有錢(qián),長(zhǎng)線(xiàn)的錢(qián);要有經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、理念和目標(biāo)。項(xiàng)目公司做不了城市的商業(yè)開(kāi)發(fā),想賺快錢(qián)、沒(méi)有百年老店意識(shí)的開(kāi)發(fā)也鮮有成功的案例。”他詳細(xì)分析說(shuō):“值得注意的是,有實(shí)力進(jìn)軍城市商業(yè)地產(chǎn),并不一定有能力將它做好,投資者在投資這個(gè)領(lǐng)域更要審慎?,F(xiàn)在,商用房與住宅價(jià)格的倒掛已不是新鮮事,地產(chǎn)大腕的項(xiàng)目照樣痛風(fēng)等現(xiàn)實(shí)告訴我們,要尊重城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本規(guī)律。”
在李克讓這位有著20多年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家看來(lái),要想做好商業(yè)地產(chǎn),就要摒棄在商言商的觀念,不能抱著簡(jiǎn)單的投入產(chǎn)出的理念來(lái)應(yīng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),應(yīng)該強(qiáng)調(diào)為人民服務(wù)的理念、為物業(yè)打一輩子工,這是開(kāi)發(fā)者應(yīng)該具備的膽識(shí)。因?yàn)?,一個(gè)好的商業(yè)品牌,需要幾十年甚至上百年的塑造,而商業(yè)的本質(zhì)是道德、責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。萬(wàn)科在住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域之所以成為老大,就是其產(chǎn)品做得好,為業(yè)主服務(wù)得好。而只有繼續(xù)做“老黃?!?,才能在商業(yè)地產(chǎn)新領(lǐng)域獲得好品牌的稱(chēng)譽(yù),取得根本性的發(fā)展。
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