堅守移動互聯(lián)5年 萬蝶網(wǎng)黎明前非典型死亡

　　人生最痛苦的莫過于：黎明就要來了，你卻在最后的黑暗時刻離去。萬蝶移動博客社區(qū)網(wǎng)站（下稱“萬蝶網(wǎng)”）CEO項方偉正品味著這種痛苦的滋味。

　　在3G大規(guī)模商用即將到來之時，萬蝶網(wǎng)發(fā)布公告：由于移動互聯(lián)網(wǎng)模式盈利在現(xiàn)階段較為困難，萬蝶網(wǎng)經(jīng)過幾年來的發(fā)展依然沒有實現(xiàn)盈利，該公司股東經(jīng)過評估與協(xié)商，決定于2009年11月18日23時關(guān)閉萬蝶網(wǎng)服務(wù)。

　　“我的內(nèi)心很矛盾，不想關(guān)，但移動互聯(lián)網(wǎng)離盈利太遠了。”項方偉告訴CBN記者。

　　在最近舉辦的2009中國移動互聯(lián)網(wǎng)峰會上，一名無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士告訴CBN記者：“盡管這些網(wǎng)站都在大力渲染移動互聯(lián)網(wǎng)的未來，但同時也在思考還要堅持多長時間。”

　　萬蝶網(wǎng)的前世今生

　　萬蝶網(wǎng)創(chuàng)辦于2004年，是中國最早進行公司化運作的第三方移動互聯(lián)網(wǎng)公司之一。在這個不大不小的移動互聯(lián)網(wǎng)圈子里，扮演著反運營商斗士角色的項方偉一直是業(yè)界的名人。

　　項方偉和合作伙伴王志剛，原來是UT斯達康的同事。2004年，親眼目睹國外博客概念和中國手機媒體興起的項方偉與王志剛等人創(chuàng)辦了萬蝶移動博客。

　　運行了2年之后的萬蝶移動博客，有200多萬的用戶，每天上傳的照片和文字最高峰達到幾十萬條。“當時，我們的廣告做得蠻好，曾經(jīng)每個月有50萬元的收入，都是SP的廣告。”項方偉說，博客加上免費WAP的概念，瀏覽的人很多，有它的廣告價值。

　　但從2005年開始的中國移動關(guān)于SP的一系列整頓措施，中國移動禁止在免費WAP站點上發(fā)布廣告，使所有的免費WAP站點失去了盈利點。不僅是項方偉每月50萬元的廣告收入沒有了，業(yè)界對免費WAP也表示出了擔憂。

　　與萬蝶網(wǎng)同期創(chuàng)辦的一些3G門戶、3G泡泡、天下網(wǎng)等公司都獲得了風險投資，目前正常運營，那為什么萬蝶網(wǎng)會走到今天？業(yè)內(nèi)人士稱，萬蝶網(wǎng)當時也有機會獲得風險投資，但一方面是項方偉要價過高，另一方面是移動博客概念不被接受，項方偉與風險投資擦肩而過，也使萬蝶網(wǎng)在以后的發(fā)展中步履維艱。

　　“至于無線互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，我感覺現(xiàn)在是一個市場調(diào)整期，等過了這個調(diào)整期，整個市場秩序穩(wěn)定了，到時我們就有機會了。”當時，項方偉接受CBN記者采訪時稱。萬蝶網(wǎng)后來對產(chǎn)品進行了一些改革，并嘗試了很多廣告收入，但由于廣告主對移動互聯(lián)網(wǎng)并不認可，使萬蝶網(wǎng)始終處在虧損中苦苦掙扎。

　　如今，3G真的來了，但萬蝶網(wǎng)將由先驅(qū)變成先烈，在近在黎明的黑暗時刻放棄機會。

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　　不情愿的關(guān)閉

　　5年的堅守，在黎明前的最后一刻關(guān)閉，對項方偉來說是一個難言的結(jié)局。

　　“很多朋友都勸我，現(xiàn)在關(guān)閉確實太可惜了，5年都堅持下來了，也許再堅持不久就能看到希望。”項方偉告訴CBN記者，其實他自己并不情愿將網(wǎng)站關(guān)閉，但是有股東認為繼續(xù)堅持下去意味著仍將投入很多資金，即便移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮真正到來了，會有更多大網(wǎng)站和公司進入這一領(lǐng)域，并不意味著萬蝶網(wǎng)就一定能有一個很好的將來。

　　“我沒有絕對的控制權(quán)，股東們不愿意做了也沒辦法。”項方偉說。

　　而對于萬蝶網(wǎng)關(guān)閉的原因，除了免費WAP模式在盈利方面的困難，更有萬蝶網(wǎng)自身產(chǎn)品、資金條件及運營思路的原因。

　　一名前萬蝶網(wǎng)合伙人分析，在交友社區(qū)這一功能上，萬蝶網(wǎng)絕不比新浪、百度、51等博客的功能差，而且個人的博客頁面也非常的美觀，但是，缺少推廣、產(chǎn)品功能單一等，才導致了今天的局面。

　　“當初，很多網(wǎng)站都是靠打擦邊球、刷虛假流量等不正規(guī)方式起來的，但在這方面萬蝶網(wǎng)太老實了。”該人士說。

　　另外，該人士還認為，由于萬蝶網(wǎng)只做了一個博客社區(qū)，缺少其他產(chǎn)品，與新浪、搜狐、手機樂訊網(wǎng)、空中網(wǎng)等相比，功能顯得過于單一，難以獲得用戶多方位的體驗需求。

　　而據(jù)CBN記者了解，萬蝶網(wǎng)的幾名創(chuàng)始人雖然先后投入了近千萬元人民幣資金支持網(wǎng)站的發(fā)展，但是與其他網(wǎng)站千萬級美元的融資以及運營商的網(wǎng)站相比，這些錢顯然只是杯水車薪，而當股東們的錢燒完了，再沒有新的資金來源時，關(guān)閉也許是唯一的選擇。

　　“在這里駐扎很長時間了，已經(jīng)慢慢變成了習慣，突然聽說萬蝶網(wǎng)要關(guān)閉了，真有點措手不及。”一名萬蝶網(wǎng)的老用戶說，他希望萬蝶網(wǎng)變成收費模式，繼續(xù)留下來。

　　項方偉稱，萬蝶網(wǎng)的公告發(fā)出后，一些忠誠的老用戶希望以付費的方式支持萬蝶網(wǎng)的發(fā)展，使股東出現(xiàn)了遲疑，是否關(guān)閉還沒有最后決定。

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　　春天還有多遠

　　萬蝶網(wǎng)的關(guān)閉也許是移動互聯(lián)網(wǎng)的非典型事件，但是萬蝶網(wǎng)的關(guān)閉卻折射出中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的窘境：經(jīng)歷過5年多發(fā)展后，仍沒有極優(yōu)秀的公司脫穎而出。

　　根據(jù)CNNIC的報告，截至2009年6月，手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達到1.55億人，占整體網(wǎng)民的45.9%，半年增長了32.1%。手機上網(wǎng)人數(shù)的激增，卻沒有體現(xiàn)在這些移動互聯(lián)網(wǎng)公司的收入上。

　　近幾年來，像3G門戶、空中網(wǎng)、UCWEB等，雖然取得了一定的發(fā)展，但與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比起來還是慢了很多。而與之相反的是，由于未來幾年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的快速增長預(yù)期，將吸引海內(nèi)外資本的進一步關(guān)注和爭相進入。

　　在11月3日舉行的2009移動互聯(lián)網(wǎng)峰會上，CBN記者注意到，雖然與會嘉賓大談移動互聯(lián)網(wǎng)的前景如何光明，但卻對當前存在的游戲規(guī)則、上網(wǎng)費用高、廣告主不認可等問題顯得極為無奈。

　　或許他們也不知道中國移動互聯(lián)網(wǎng)的春天還有多遠，自己是否能堅持到那一天的到來。