百度CEO李彥宏:為了盈利就要暫時忘記盈利

2009-10-09 12:38:47      挖貝網(wǎng)

百度CEO李彥宏:為了盈利要暫時忘記盈利

  百度董事長兼CEO李彥宏

  9月下旬,百度董事長兼CEO李彥宏先后來到美國哥倫比亞大學和斯坦福大學演講。從美國各大高校趕來的學生擠滿了會場,很多沒有座位的學生干脆站著或者坐在臺階上。李彥宏關于中國發(fā)展機遇的演講不時引來陣陣掌聲。

  演講結束后,很多學生都堵在門口等候李彥宏簽名合影。

  李彥宏并不是第一次遭遇這樣的場面,在此之前,已經(jīng)有人見識過“宏粉”們舉著海報大喊“Robin!Robin!”的瘋狂。

  這個長相英俊的技術偶像的確具備令人追捧的資本。

  開啟中國互聯(lián)網(wǎng)之門

  1999年新中國國慶五十周年閱兵式上,作為“海外百名博士團”的一員,李彥宏坐在了天安門觀禮臺上。氣勢雄偉的閱兵場面、中國發(fā)生的巨變和呈現(xiàn)的種種發(fā)展機遇,深深打動了許多在座的華僑華人。隨后,李彥宏決定放棄美國待遇優(yōu)厚的工作,回國創(chuàng)業(yè)。

  10年中,李彥宏使百度從一個名不見經(jīng)傳的只有幾個雇員的小公司發(fā)展成為一個擁有7000名員工、市值128億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。2005年,百度成為納斯達克近10年來上市首日漲幅最大的公司,當日收盤價較27美元的發(fā)行價上漲了4倍多。2008年,百度的營收已達4.6億美元,凈利潤1.5億美元,即使仍然處在金融危機的尾聲,百度的股價現(xiàn)在仍然超過340美元。

  李彥宏的個人財富也在迅速膨脹,據(jù)《福布斯》估計,去年其個人資產(chǎn)總額達到18億美元,位列中國富人榜第7名。

  搜索引擎是在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息的首要工具,百度為中國通往互聯(lián)網(wǎng)信息世界打開了大門。目前,百度的月搜索量達到80億次,月獨立用戶訪問量達到1.45億,成為全球最熱門的非美國網(wǎng)站。而中國網(wǎng)民數(shù)量也已增長到3.38億,已經(jīng)超過了美國的人口,無疑將成為世界上最大的因特網(wǎng)市場。

  李彥宏在中國市場有效地阻擊了谷歌的攻勢,并成為中國在全球互聯(lián)網(wǎng)市場上的有力象征。李彥宏曾告訴媒體:“我認為,我已經(jīng)證明了‘知識就是力量。’”

  決定命運的洞察力

  1968年,李彥宏出生于山西陽泉的一個普通工人家庭,19歲時,進入北京大學信息管理專業(yè);23歲遠赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機碩士;畢業(yè)后直接進入知名的道瓊斯集團子公司IDD工作。

  然而,真正改變李彥宏命運的還在于他過人的洞察力。他發(fā)現(xiàn),信息的重要性可以通過被引用的數(shù)量進行排序,在網(wǎng)絡中則可通過所獲得的鏈接數(shù)量來判斷。

  根據(jù)這一想法,1996年李彥宏為道瓊斯公司設計了名叫RankDex的搜索引擎。而谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林那時也在實驗一種類似的名叫BackRub的搜索引擎,即谷歌的前身。

  2000年1月,李彥宏和徐勇兩人在北京中關村用120萬美元的風險投資開始創(chuàng)業(yè)。這筆啟動資金原計劃花6個月。但最終一直堅持到當年的9月,第二筆1000萬美元融資才來。

  一開始,李彥宏主要為中國新興的門戶網(wǎng)站提供付費的應用軟件服務。后來,門戶網(wǎng)站不愿意為繼續(xù)改善搜索體驗支付費用。2001年,李彥宏果斷地放棄了門戶網(wǎng)站用戶,創(chuàng)辦了自己的搜索網(wǎng)站百度。

  接下來的一年,李彥宏把自己的CEO角色暫時放到一邊,直接掌管搜索研發(fā)工作。這是百度工程技術團隊的大躍進時期,李彥宏忙得經(jīng)常睡在辦公室里。

  2003年,百度已經(jīng)成為中國最大的搜索引擎。2005年,上市為百度的高速發(fā)展打下了牢固的基礎。百度開始真正成為中國互聯(lián)網(wǎng)技術的象征。

  未來之路不平坦

  然而,頭頂著眾多光環(huán)的百度,在壯大中卻一直飽受爭議。Mp3搜索的盜版問題、去年石家莊三鹿集團的公關風波以及后來央視曝光的“競價排名”虛假醫(yī)藥廣告問題,都讓百度這個中國的互聯(lián)網(wǎng)巨人偶爾直不起腰來。

  與此同時,百度的發(fā)展中正面臨兩個強敵:谷歌和阿里巴巴。

  對于谷歌,百度的優(yōu)勢一直很明顯。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),百度中國搜索引擎市場份額為63%,谷歌為33%,但是現(xiàn)實已經(jīng)不像“百度更了解中國”這么簡單。谷歌中國自2006年成立以來,本地化工作進展很快,今年還推出了支持正版的谷歌音樂搜索;在方興未艾的手機搜索市場,谷歌也已開始顯露出些許優(yōu)勢。

  阿里巴巴在電子商務方面仍然是無可爭議的領先者,占據(jù)著80%以上的市場份額。去年9月,阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)對百度進行屏蔽,希望借此鼓勵用戶直接到淘寶搜索商品信息。

  面對攻勢,李彥宏正在設法轉型,進行反攻。李彥宏用“框計算”計劃回應“云計算”概念;推出的新廣告平臺“鳳巢”試圖將廣告和搜索結果區(qū)分開來,逐漸消除“競價排名”事件的不良影響;百度知道、貼吧等網(wǎng)頁搜索對營收的貢獻也越來越大;百度“有啊”電子商務平臺也已啟動。

  但是,以往各種爭議帶來的損失總是需要付出代價進行彌補。有人認為,百度的轉型可能會帶來營收的下降,比如新的“鳳巢”廣告系統(tǒng)就可能會因為營收壓力而重歸“競價排名”的舊路。

  李彥宏曾告訴媒體,他的理想是希望靠技術改變世界“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標?,F(xiàn)在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。”

  有時,為了盈利暫時忘卻盈利,或許是更好的選擇。

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