“超人”是李嘉誠(chéng)的創(chuàng)富神話

2009-10-09 12:14:34      覃羿彬

  8月12日,和電國(guó)際(02332.HK)宣布,以107億港元出售其在以色列通訊企業(yè)Partner Communications的53%股權(quán),這將為母公司和記黃埔(00013.HK)帶來高達(dá)45億港元的稅前盈利。

  這絲毫沒有降低和記黃埔的國(guó)際化程度。摩根大通Steven Li表示,和記黃埔有約一半的收入來自歐洲市場(chǎng),投資者甚至可以將該公司視為歐洲景氣復(fù)蘇指標(biāo)來看待。

  “我經(jīng)常想,中國(guó)這么多年來,除了向東南亞發(fā)展外,比較少大規(guī)模到西方國(guó)家開創(chuàng)事業(yè),我相信我現(xiàn)在所做的,可以為香港和內(nèi)地提供更多投資外國(guó)的機(jī)會(huì),讓我們的事業(yè)不止局限于自己的國(guó)家,還可擴(kuò)張到全球。”作為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(00001.HK)與和記黃埔這兩大香港華資旗艦企業(yè)的實(shí)際控制人,亞洲首富李嘉誠(chéng)的這番話,道出了華資在全球化時(shí)代下的雄心。

  香港發(fā)跡

  1938年,距離新中國(guó)的成立仍有十年之遙,當(dāng)年李嘉誠(chéng)剛讀初中,卻遭遇日軍的飛機(jī)轟炸潮州。一年多后,趕在太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的前夕,李嘉誠(chéng)與父親來到香港,沒多久,他父親就患上肺病。

  “在我爸爸過世的前一天,他已經(jīng)沒有什么能告訴我的了,于是反過來問我有什么事可以跟他說。若細(xì)想,你會(huì)覺得這個(gè)情景很悲哀,但我當(dāng)時(shí)很自信地安慰他說,我們一家一定會(huì)過得很好。”李嘉誠(chéng)在某些采訪中回憶說。

  為了不失信于父親,在工作之余,李嘉誠(chéng)開始用舊課本自修。1945年,香港在戰(zhàn)后廢墟中重建,不斷涌入的內(nèi)地難民給香港帶來了豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力,南下逃難的資本家則給香港重建提供了資金與技術(shù)。當(dāng)年,李嘉誠(chéng)開始推銷塑膠,并在5年后開設(shè)了自己的塑膠廠。

  上世紀(jì)30年代才剛剛發(fā)展加工業(yè)的香港,在1950-1960年代迅速成長(zhǎng),李嘉誠(chéng)也在1960年代成為香港風(fēng)云人物。

  1967年,在內(nèi)地持續(xù)十年的“文化大革命”進(jìn)入第二年,而香港則在當(dāng)年爆發(fā)了歷史上最嚴(yán)重的勞資騷亂。這場(chǎng)動(dòng)亂被香港部分極左派人士利用,而內(nèi)地會(huì)否趁亂強(qiáng)行收回香港,也引發(fā)香港部分菁英階層的擔(dān)憂。與之對(duì)應(yīng),香港樓價(jià)大幅探底。

  李嘉誠(chéng)承認(rèn),看到騷亂發(fā)生的時(shí)候,自己同樣出現(xiàn)信心動(dòng)搖。但“一晚之后,我想通了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理——若中國(guó)要收回香港,毋須用這種方法。”他回憶說。于是他逆市抄底,用多余的資金買入不少房產(chǎn)。后來,李嘉誠(chéng)承認(rèn)當(dāng)年因此賺了不少錢。陰差陽(yáng)錯(cuò),內(nèi)地因素成就了李嘉誠(chéng)資本積累的重要一環(huán)。

  轉(zhuǎn)型地產(chǎn)

  “到1970年代,李嘉誠(chéng)仍然經(jīng)營(yíng)工業(yè),不過他也明白工業(yè)越來越難經(jīng)營(yíng)。”前潮僑塑膠廠商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張華達(dá)說。這一商會(huì)李嘉誠(chéng)有份設(shè)立,并一直保留會(huì)籍。與此同時(shí),香港的人口從二戰(zhàn)時(shí)的60萬增加至400萬,這成為香港地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的動(dòng)力。李嘉誠(chéng)于是從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)投地產(chǎn)業(yè)。

  1972年,李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市。為人津津樂道的故事之一,是李嘉誠(chéng)在某次會(huì)議后,對(duì)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的“開國(guó)元老”之一洪小蓮說,公司的業(yè)績(jī),將要比置地(SGX: H78)更好。作為當(dāng)時(shí)香港兩大英資巨擘之一怡和集團(tuán)旗下的地產(chǎn)旗艦,置地當(dāng)時(shí)擁有的地塊是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的十倍不止,實(shí)力甚強(qiáng)。

  然而,在1977年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)通過高度有利于當(dāng)時(shí)的地鐵公司(今稱港鐵,00066.HK)的競(jìng)標(biāo)條件,擊敗置地,取得了中環(huán)地鐵上蓋的物業(yè)發(fā)展權(quán)。此事可謂“將不可能實(shí)現(xiàn)的事也實(shí)現(xiàn)了(洪小蓮語(yǔ))”。

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  經(jīng)此一役,李嘉誠(chéng)將目光聚焦于一度被視為不可逾越的英資洋行。他說道:“踏入1970年代,我的實(shí)力比較好,開始注意外資控制的機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)他們用很少的股份,便可控制龐大的資產(chǎn),假如我能夠收購(gòu)這些公司,不但能獲得龐大的資產(chǎn),也能得到非常有用的人才,有助于我開展跨國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)。”

  對(duì)于當(dāng)時(shí)完全沒有跨國(guó)業(yè)務(wù)在手的長(zhǎng)江實(shí)業(yè),李嘉誠(chéng)的想法可謂大膽,更何況,自香港開埠以來,英資洋行便一直掌控當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)命脈。然而,在經(jīng)過周密的策劃后,李嘉誠(chéng)在1979年9月25日宣布,從匯豐銀行手上買入第二大英資財(cái)團(tuán)——和記黃埔。

  然而,今日已成國(guó)際巨頭的和記黃埔,盡管在李嘉誠(chéng)收購(gòu)之初已擁有多元化業(yè)務(wù),但卻并無任何香港以外的業(yè)務(wù)。與此同時(shí),對(duì)香港而言封閉了數(shù)十年的龐大內(nèi)地,卻于此時(shí)突然打開了大門。

  1984年,和記黃浦旗下的百佳超市在深圳蛇口開張了其在內(nèi)地的第一家門店,成為首個(gè)登陸內(nèi)地的外資零售商;1989年4月,和記黃浦旗下的屈臣氏在北京開設(shè)了內(nèi)地第一家店,成為最早進(jìn)駐內(nèi)地的超市和個(gè)人護(hù)理品連鎖企業(yè)。邁向1990年代,和記黃埔在1993年10月與深圳鹽田港集團(tuán)的前身深圳東鵬實(shí)業(yè)合資,建立了YICT(鹽田國(guó)際),李嘉誠(chéng)由此敲開了內(nèi)地港口業(yè)的門戶。

  探路多元國(guó)際化

  購(gòu)入和記黃埔這一多元化控股集團(tuán)的算盤,李嘉誠(chéng)在多年后的解釋是,地產(chǎn)當(dāng)然是香港最賺錢的生意,但沒有一個(gè)行業(yè)可以永遠(yuǎn)興旺下去。“到了某個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)會(huì)飽和,或者政府會(huì)有新政策,這方面我一早就預(yù)計(jì)到了,所以公司上市后不久,我已經(jīng)開始一直尋找外面的投資機(jī)會(huì)。”

  這令李嘉誠(chéng)踏上華資海外并購(gòu)的重要一步——若不算是第一步的話。1986年,李嘉誠(chéng)投資34億港元,收購(gòu)加拿大綜合能源企業(yè)赫斯基能源的一半股權(quán)。對(duì)赫斯基的重整,花費(fèi)了李嘉誠(chéng)巨大的精力。“(赫斯基)初期的管理確有松散之處。”李嘉誠(chéng)承認(rèn)道。

  對(duì)赫斯基的收購(gòu)令和記黃埔的業(yè)績(jī)大幅下降,且負(fù)債攀升,當(dāng)赫斯基再次出現(xiàn)問題后,為避免和記黃埔負(fù)債再上升,李嘉誠(chéng)動(dòng)用私人資金35億港元,全盤收編赫斯基,徹底掌握管理權(quán)。

  國(guó)際化的步伐邁開了就一路不停。

  1991年,李嘉誠(chéng)開始進(jìn)軍英國(guó)貨柜碼頭業(yè);1994年,他全資擁有當(dāng)?shù)氐谝回浌窀跢elixstowe。和記黃埔當(dāng)時(shí)擁有的Orange電訊在英國(guó)Darlington的客戶服務(wù)大樓開張時(shí),時(shí)任英國(guó)首相布萊爾親自致辭表示歡迎,因?yàn)镺range電訊將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮墓椭鳌?999年,李嘉誠(chéng)以146億美元的天價(jià)將Orange電訊售予一家德國(guó)公司,這表明在開放型經(jīng)濟(jì)體制下,華資完全可熟練地掌握西方商業(yè)世界無情而高效的資產(chǎn)買賣方式。

  李嘉誠(chéng)在國(guó)際化道路上高歌猛進(jìn),卻并沒有遠(yuǎn)離內(nèi)地: 2000年,內(nèi)地成為和記黃埔全球投資組合中的第二大投資地。

  而在中資大舉海外擴(kuò)張的時(shí)代,李嘉誠(chéng)的海外資本傳奇故事還將書寫下去。事實(shí)上,就在和電國(guó)際8月上旬宣布那起海外交易不足一個(gè)星期,就傳出長(zhǎng)江基建(01038.HK)、港燈(00006.HK)或聯(lián)手收購(gòu)法國(guó)電力巨頭EDF能源資產(chǎn)的消息。

  (鳴謝RTHK對(duì)本文的重要貢獻(xiàn))

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