藍領(lǐng)招聘變奏:從“崗荒”到“人荒”

2009-09-14 08:29:27      張?zhí)扉?/span>

  與被廣泛討論的白領(lǐng)裁員和大學生就業(yè)相比,勞務(wù)工市場對經(jīng)濟環(huán)境變化的反應往往更為直接,當然,也更為殘酷。從2008年年底的“崗荒”,到2009年年中的“人荒”,在金融危機爆發(fā)至今的一年里,西陸打工俱樂部全國電視服務(wù)聯(lián)播網(wǎng)負責人(下文簡稱:西陸),廣典傳媒總裁李久鑫經(jīng)歷了一場中國勞務(wù)市場供需的劇烈變化。

  2007年年底,獲得聯(lián)想控股1900萬美金投資的廣典傳媒推出了依托電視、互聯(lián)網(wǎng)以及呼叫服務(wù)平臺建成的全國性勞務(wù)交易平臺——西陸打工俱樂部,為用工企業(yè)和第三方機構(gòu)招聘勞務(wù)工人。根據(jù)廣典傳媒提供的數(shù)據(jù),截至今年8月,西陸打工俱樂部的會員人數(shù)已超過100萬。憑借這一業(yè)務(wù),李久鑫獲得了2008年CCTV三農(nóng)人物創(chuàng)新獎。

  “藍領(lǐng)、灰領(lǐng)的招聘趨勢正在發(fā)生變化,這些變化不是我們坐在寫字樓里能想象得到的。”李久鑫說。

  需求“過山車”

  事實上,藍領(lǐng)招聘市場真正變冷,并沒有發(fā)生在金融危機初生端倪的去年9月,而是舉國皆談金融危機的11月份,在西陸,最先受到影響的是出口加工型企業(yè)的普通生產(chǎn)工人的需求,進而波及到了除了服務(wù)行業(yè)及食品加工企業(yè)外的其他行業(yè),此前招工需求最為集中的珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的訂單都紛紛萎縮,例如招聘需求旺盛的山東,這一時期就有幾十個訂單突然取消,用李久鑫的話說,“好像是一夜之間大家都不招人了。”

  “一夜之間”的形容并不夸張,2008年年底,一個山東威海的碼頭裝卸企業(yè)因為生產(chǎn)需求,需要招聘100多名普通男工,10月左右協(xié)議簽訂后,西陸著手招聘,1月份就將100多名工人拉到了碼頭,結(jié)果接到了這家民企突然取消招聘的通知,對方的態(tài)度很明確,賠償沒問題,但人一個都不要了。這件“重大事故”被迅速上報,西陸只能在威海本地以及臨近的江蘇、河南、上海等地消化工人,其中,部分工人就被轉(zhuǎn)入了食品企業(yè)白象。這樣的例子,在舊歷年前非常普遍,李久鑫忙于四處“救火”。

  跟白領(lǐng)需要面對的公司裁員、降薪不同,企業(yè)一般會選擇取消加班的辦法控制藍領(lǐng)員工的人力成本,藍領(lǐng)的基本工資只占收入的一部分,其他則是連續(xù)加班帶來的績效工資,所以,在藍領(lǐng)和灰領(lǐng)層面,員工往往愿意加班,而企業(yè)降薪的辦法就是削減加班,所以,將原來的三班倒變成一班,所以,停止招聘并取消加班,是大多數(shù)用工企業(yè)靜觀其變的辦法。

  受到這種態(tài)度的影響,2009年1月,成為藍領(lǐng)招聘市場真正的冬天,西路開始收縮戰(zhàn)線,放棄受影響較重的電子、紡織行業(yè),將主攻方向圈定在服務(wù)行業(yè),做好打“持久戰(zhàn)”的準備。然而,市場的復蘇遠比西陸所預計的迅速。

  “復蘇3月份就開始了,前段時間新聞?wù)f山東用電量一直在增長,其實我們3月份就發(fā)現(xiàn),山東的企業(yè)開始拼命招人。”李久鑫說。就是這家年前剛決定放棄招聘的威海裝卸企業(yè),不到3月又重新恢復了招聘,并表示如果當時那批工人愿意過來,他們可以承擔路費,原因很簡單,這家企業(yè)主要負責裝卸的貨物是散裝的化肥,年后發(fā)現(xiàn)并沒有受到經(jīng)濟環(huán)境太大的影響,當初取消招聘更多是因為心理恐慌,直到年后發(fā)現(xiàn)活一直沒停,才放心重新招聘。這類情況不止這一起。2008年年底曾經(jīng)大量裁員的玖龍紙業(yè),在2009年3、4月份的時候就提出了500人的招聘需求。

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  在西陸的客戶中,環(huán)渤海經(jīng)濟圈藍領(lǐng)招聘市場需求的恢復最為迅速,大量的招聘需求在3月份就已出現(xiàn),長三角則是在4、6月份左右回暖,8月份需求增長已經(jīng)非常明顯,最晚的是珠三角,但到了8月份,就有了爆發(fā)性的增長,其中包括之前萎縮嚴重的行業(yè)。今年,西陸就接到了“廣東富士康給的1000個人的大單子”。

  紡織行業(yè)歷年的招聘高峰為2、3月份,對于今年3月,西陸原本沒有期待,可發(fā)現(xiàn)需求還是很多,經(jīng)過普查,發(fā)現(xiàn)支撐不同紡織企業(yè)招聘復蘇的原因各不相同,河北的一家企業(yè),因為要為60年大慶趕做軍裝,人手嚴重不足,以前只招聘熟手,現(xiàn)在生手也愿意培訓。

  水漲船高,“心理恐慌期”結(jié)束后,“人荒”的現(xiàn)象在各地藍領(lǐng)招聘市場中陸續(xù)出現(xiàn),在2008年年中,金融危機爆發(fā)以前,珠三角普通生產(chǎn)工人的“基本工資+加班費”的總收入在1200元左右,而用李久鑫的話說,“現(xiàn)在少于1500元的,我們已經(jīng)不接單了。”

  “支撐著企業(yè)重新恢復招聘的原因很多,根本上說,中國市場的需求太大了。”李久鑫說。

  從“編織袋”到“拉桿箱”

  藍領(lǐng)招聘市場雖然重歸火熱,但情況已經(jīng)在悄然發(fā)生改變。

  在2007、2008年,李久鑫曾在南京等地多次看到農(nóng)民工為了能進一些條件稍好的工廠,需要交給招聘中介幾百甚至上千的介紹費,而如今,廣東一些從來不愁招不到人的“花園式工廠”,也開始尋求西陸這樣的中介機構(gòu)的服務(wù),為空缺的崗位買單。不止是傳統(tǒng)的用工大省,安徽的出工大省,很多地方也出現(xiàn)了招人難的局面,這樣的情況,同樣發(fā)生在了中西部的一些城市。

  在李久鑫看來,這一變化,是企業(yè)生產(chǎn)需求的增加和農(nóng)民工就業(yè)意愿的減弱共同發(fā)生作用的結(jié)果,突如其來的金融危機,只是讓這種變化更富有戲劇性而已。

  事實上,在西陸的崗位庫里,無論金融危機發(fā)生與否,有一些工作始終乏人問津。例如,水產(chǎn)加工企業(yè)在處理三文魚時,有一個重要的環(huán)節(jié)是摸魚刺,這種工作必須找17到21歲的女工來做,因為她們的手指比較細膩,卻沒有女工愿意長做,還有一些中國在海外的漁船,需要漁工殺魚并作簡單的處理,一年工資3萬,還是招不到人,為此,船務(wù)公司已經(jīng)給西陸開出了2500元招一人的高價。

  那么,工人都到哪兒去了?

  答案可能出乎你的意料:創(chuàng)業(yè)。

  “你很難理解農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)熱情,開個飯館、加盟個連鎖,他們在滿世界的‘找項目’。”李久鑫說。越來越多的農(nóng)民工打電話到西陸,尋問有沒有好創(chuàng)業(yè)項目,有的農(nóng)民甚至開著車來北京找工作,點名要做養(yǎng)殖工,他的目的很簡單,不為工錢,就是為了學好技術(shù)回家鄉(xiāng)開養(yǎng)殖場。

  加盟找項目的電視廣告越來越多,其背后最大的動力,就是農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)需求。跟在工廠找份工作相比,農(nóng)民工越來越傾向于選擇自雇傭,而創(chuàng)業(yè)則是自雇傭最直接的方式。

  “以前人們離家打工是求生存,換三餐一宿,過年寄點錢回家,是提著編織袋的一代,而現(xiàn)在的年輕人打工,是為了求發(fā)展,是拉桿箱的一代。”李久鑫的概括非常形象。在他看來,80后已近而立之年,成為了藍領(lǐng)的主流,而90后們也開始逐漸步入社會,這些年輕人的家庭條件、受教育程度以及對互聯(lián)網(wǎng)信息的接受程度,都與自己的父輩有很大的不同,包食宿、加班帶來的有限工資已經(jīng)很難吸引他們,他們更關(guān)心的是提升自己的機會。

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  換言之,經(jīng)濟波動帶來的一時的“人荒”往往容易解決,而人口結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn),卻需要用工企業(yè)花更多的時間適應。一些及早注意到這一趨勢的企業(yè),已經(jīng)做出了改變的嘗試,一家公司通過西陸招工,待遇并不高,但是很多年輕人愿意去工作,原因就是這個公司提供四人間的宿舍,并為每個宿舍配上了可以上網(wǎng)的電腦。

  “企業(yè)最需要做的,首先是去研究,接下來就要去改變。”李久鑫說。

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