NBA騎士隊(duì)與普洱茶?如果說(shuō)這兩個(gè)很偏門(mén)的投資領(lǐng)域之間有什么聯(lián)系的話,只能是“黃健華”這個(gè)最近有點(diǎn)火的名字。一個(gè)多月前,黃健華入股了NBA騎士隊(duì)15%的股權(quán),之后,這位“史上NBA球隊(duì)首位華人班主”的投資動(dòng)向就牽動(dòng)著市場(chǎng)的注意力。
7月15日,黃健華與龍發(fā)制藥集團(tuán)(2898.HK)主席焦家良坐在了一起。作為火箭資本投資公司(Rocket Capital Holdings Limited,下稱“火箭資本”)的最終控股股東,黃健華的最新投資目標(biāo)就是焦家良旗下專注于銷售普洱茶的公司。
早在5月底龍發(fā)制藥就宣布,以1.6億港元收購(gòu)龍潤(rùn)茶業(yè)創(chuàng)富有限公司(下稱“龍潤(rùn)茶業(yè)”),并改名為“龍潤(rùn)茶集團(tuán)有限公司”,從藥業(yè)主攻茶業(yè)市場(chǎng)。
同時(shí),龍發(fā)制藥與火箭資本建立策略伙伴合作關(guān)系,火箭資本以每股0.25港元認(rèn)購(gòu)1億股龍發(fā)新股,并按照初步換股價(jià)每股0.30港元認(rèn)購(gòu)3000萬(wàn)港元可換股債券。7月14日,該決議在股東特別大會(huì)上通過(guò)。
“作為投資者,當(dāng)然要做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。你看中國(guó)市場(chǎng),柴米油鹽醬醋茶,其他領(lǐng)域都已經(jīng)有各自出名的品牌,唯獨(dú)茶業(yè)沒(méi)有。所以能夠找到這樣一個(gè)投資領(lǐng)域是很幸運(yùn)的,這次的回報(bào)一定會(huì)超過(guò)以前。”黃健華對(duì)本報(bào)記者這樣解釋他從籃球跳到茶業(yè)的邏輯。
普洱茶的誘惑
對(duì)于其投資新寵普洱茶,黃健華解釋,中國(guó)的茶業(yè)歷史悠久,有多種保健功能,能提升全民的健康意識(shí),與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。
他的投資邏輯很簡(jiǎn)單,“每個(gè)行業(yè)都有一兩個(gè)能讓人記住的品牌,比如飲料產(chǎn)業(yè)的可樂(lè),運(yùn)動(dòng)品牌國(guó)內(nèi)的李寧和安踏,國(guó)外就有耐克。而現(xiàn)在的茶業(yè)市場(chǎng),有7萬(wàn)多家加工茶業(yè)的茶廠,但是出名的品牌卻沒(méi)有。”不過(guò)火箭資本日后不會(huì)參與龍潤(rùn)茶集團(tuán)的管理,這位熟諳資本市場(chǎng)的投資人說(shuō),自己的優(yōu)勢(shì)是在體育產(chǎn)業(yè)和媒體方面,在健康產(chǎn)業(yè)方面的背景也可以幫助推廣產(chǎn)品。
“目前第一任務(wù)是把品牌做起來(lái),把加盟店和直營(yíng)店做起來(lái)。我手上有很多資源,美國(guó)和中國(guó)的明星,可以為品牌提供一定的曝光度。未來(lái)一年,我會(huì)考慮增加在龍潤(rùn)茶方面的投資,也會(huì)推薦我認(rèn)識(shí)的投資界的朋友投資龍潤(rùn),他們也很有興趣。”黃健華告訴記者。
根據(jù)龍潤(rùn)茶集團(tuán)提供的資料,交易完成后,若可換股債券獲悉數(shù)轉(zhuǎn)換以及購(gòu)股權(quán)獲悉數(shù)行使,則大股東焦家良在整個(gè)集團(tuán)所占股份占66%,火箭資本占13.76%。
事實(shí)上,龍潤(rùn)茶集團(tuán)也非等閑之輩。來(lái)自云南的焦家良旗下的龍系集團(tuán)除了有2002年在香港上市的龍發(fā)制藥,還包括了龍潤(rùn)茶業(yè)、龍潤(rùn)藥業(yè)、盤(pán)龍?jiān)坪K帢I(yè)等多家公司。龍潤(rùn)茶集團(tuán)在2008年度的營(yíng)業(yè)額為1.1億元,除稅后溢利3500萬(wàn)元,目前在全國(guó)有自營(yíng)店8間,另有特許經(jīng)營(yíng)店120間。
焦家良當(dāng)日對(duì)記者表示,此次與火箭投資合作所募集的資金凈額約為5300萬(wàn)港元,其中約3700萬(wàn)港元用于發(fā)展與茶有關(guān)的業(yè)務(wù),約1/3用于直營(yíng)店的建設(shè),1/3用于銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),另外1/3用于整體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)科研,而約1600萬(wàn)港元的余額將用作一般營(yíng)運(yùn)資金。
焦家良說(shuō),其目標(biāo)是在2010年3月前,自營(yíng)店及特許經(jīng)營(yíng)店總數(shù)達(dá)200間,希望在未來(lái)3-5年成為內(nèi)地第一大茶葉品牌。
黃健華對(duì)此相當(dāng)樂(lè)觀,“要做到中國(guó)第一大的茶業(yè)品牌,不需要5年。比如蒙牛和伊利,它們的基礎(chǔ)很好,很快就能打出名堂。做品牌有很多方法,傳統(tǒng)的方法是廣告,用媒體、故事、廣告加起來(lái),才可能做好一個(gè)品牌。我們有強(qiáng)大的媒體關(guān)系,可以賦予一個(gè)品牌背后的故事,加上產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而且龍潤(rùn)此前對(duì)于藥品的生產(chǎn)工序都有嚴(yán)格的要求,不會(huì)像牛奶行業(yè)那樣出現(xiàn)意料之外的事件。”
新身份:QSL董事長(zhǎng)兼總裁
7月15日出現(xiàn)在記者會(huì)上的黃健華,桌子前的名牌上寫(xiě)著:QSL體育聯(lián)盟有限公司(QSLSportsLimited,下稱“QSL”)董事長(zhǎng)兼總裁。不過(guò),他此次出現(xiàn)的目的,卻是以火箭資本最終控股股東的身份,和記者們聊聊火箭資本入股龍潤(rùn)茶集團(tuán)有限公司的投資邏輯。有接近黃健華的人士告訴本報(bào)記者,黃現(xiàn)在更愿意使用QSL的身份。
QSL的另外兩位合伙人也大有來(lái)頭。一位是香港超級(jí)富豪、新世界集團(tuán)主席鄭裕彤的長(zhǎng)孫鄭志剛,另一位則是香港商界名人洪祖杭,他身兼全國(guó)政協(xié)常委、香港足球總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、香港籃球聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多項(xiàng)職務(wù)。
最近一個(gè)月,黃健華頻頻以QSL公司董事長(zhǎng)身份的出席活動(dòng),6月8日宣布與中國(guó)棒球協(xié)會(huì)合作,7月2日又成立了QSL青少年體育發(fā)展基金。黃健華說(shuō),未來(lái)QSL將成為運(yùn)作騎士隊(duì)在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展青少年棒球聯(lián)賽以及在網(wǎng)球和其它體育活動(dòng)的平臺(tái)。黃健華此前的投資大部分都與體育有關(guān),因?yàn)樗X(jué)得世界上只有三樣?xùn)|西是沒(méi)有國(guó)界的:體育、音樂(lè)和茶。“我本身主力投資體育、健康相關(guān)的項(xiàng)目,因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從青少年培育開(kāi)始,最終可以提升全民族的健康意識(shí)。”
所以,黃健華組建的中國(guó)財(cái)團(tuán)QSL之前收購(gòu)NBA騎士隊(duì)15%的股份,成為第二大股東。根據(jù)《福布斯》的球隊(duì)價(jià)值估算,QSL大約投入了7200萬(wàn)美元。
而在更早之前,黃健華作為控股股東的火箭資本,也成為了安踏體育(2020.HK)、中國(guó)中鐵(0390.HK)、東岳集團(tuán)(0189.HK)等香港上市公司的基礎(chǔ)投資人。2007年是火箭資本投資回報(bào)最好的一年,火箭資本所投資的上述新股,在上市首日的營(yíng)收率都超過(guò)了50%。這一年,火箭資本在港股上的投資總額達(dá)到了2億美元。黃健華說(shuō),這次投資茶業(yè)領(lǐng)域的回報(bào),一定會(huì)超過(guò)之前投資的回報(bào)。這樣看來(lái),他對(duì)普洱的賺錢(qián)效應(yīng)還是十分有信心。
黃健華透露,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)投資于體育與農(nóng)業(yè)行業(yè)。
“體育和茶,大家知道我已經(jīng)做了投資。如果想深一層,所有體育運(yùn)動(dòng)都是和音樂(lè)掛鉤的,在中國(guó)和美國(guó)的一些賽事,都有音樂(lè)的元素在里面。而在品茶,在欣賞茶的各種含義的時(shí)候,音樂(lè)也是一個(gè)背景。”黃健華笑著說(shuō),“具體到要不要投資于音樂(lè),現(xiàn)在還是商業(yè)秘密。”
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