品牌的最高境界是讓用戶崇拜

2009-05-10 01:11:52      挖貝網(wǎng)

  應(yīng)該說品牌競爭力我想一定是大家都關(guān)注的一個(gè)共同的話題,對于所有的企業(yè)來講,打造一個(gè)基業(yè)常青的品牌應(yīng)該是大家夢寐以求的事情,前兩天的時(shí)候我也在和業(yè)界的一些跨國企業(yè)的朋友我們在一起聊天,也聊起了雙方彼此的品牌,這個(gè)話題從聊的品牌慢慢地集中,集中到了一個(gè)個(gè)案身上,我們就聊起了蘋果,我相信蘋果這樣的企業(yè)和這樣的品牌,我們在座的各位都不陌生,大家也許并不一定都用個(gè)蘋果的產(chǎn)品,但是不會有人說自己沒有聽說過蘋果,或者沒有見過它的產(chǎn)品,我想這個(gè)非常不一樣。毫無疑問它的品牌影響力和品牌競爭力在全球范圍內(nèi)是非常非常強(qiáng)大的,可以從這個(gè)方面來體現(xiàn),我們從兩個(gè)緯度的反饋,我們看到有蘋果內(nèi)部的員工自己的評價(jià),他們說我們蘋果的產(chǎn)品從背影看比其他的產(chǎn)品從正面看都要漂亮,這是他們自己的一個(gè)評價(jià)。當(dāng)然我想更加價(jià)值的評價(jià)來自于他們的用戶,而這些蘋果的用戶怎么說呢?我們不是蘋果的用戶,我們是蘋果的“粉絲”。你看,不是用戶,而是“粉絲”,這是非常大的跨度。我們都明白,做品牌最高的境界是什么呢?就是把這個(gè)品牌打造成為一種宗教的信仰讓大家來崇拜,我想這是一種最高的境界,我們想追求的境界。

  當(dāng)然我們知道在蘋果成功的背后有非常非常多的要素,其中就有它建立了一套完善的、和諧的產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,因?yàn)樗皇且粋€(gè)設(shè)備的銷售上,在某種意義上來講,它通過內(nèi)容的下載,通過MP3音樂的下載,建立起了“內(nèi)容+設(shè)備”這樣的一種產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,除了一次性的設(shè)備銷售,它還成為了全美的第二大的音樂零售商,這對于沒有實(shí)體店面銷售音樂的企業(yè)來說是不可想象的。

  當(dāng)然還有其他的因素,比如說它的工業(yè)設(shè)計(jì),無論是從麥克機(jī),還是到iPod,iPhone,每一次產(chǎn)品的推出都是對于工業(yè)設(shè)計(jì)理念的一次全新的震撼,我相信這也是它品牌成功的一個(gè)非常重要的方面。

  當(dāng)然,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也是一個(gè)方面,我們知道斯蒂夫。喬布斯是一個(gè)頭頂上帶有光環(huán)的神人,任何時(shí)候在美國出現(xiàn)我想都會引來蘋果“粉絲”的追棒。

  還有一些非常有意思的話題,我們在前兩天的時(shí)候也在展開,大家如果注意的話,可以留意每年的舊金山開的MacWorld,斯蒂夫。喬布斯都會在臺上推廣他的蘋果的產(chǎn)品,我想大家所有的目光可能都集中在他手上拿著的蘋果的產(chǎn)品,但是不是所有的人都能夠注意到他穿的是什么樣的衣服,他穿一件圓領(lǐng)、短袖的T恤,絕對沒有扣子,為什么沒有扣子?因?yàn)楹彤a(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念非常吻合,盡可能地簡約、簡化到了極致。因?yàn)槲覀冎?,他就是不想讓他的機(jī)器上有stop鍵或者關(guān)機(jī)鍵,所有的設(shè)計(jì)都非常簡約,iPod上面就只有一個(gè)按紐,所以他們把營造企業(yè)和產(chǎn)品的品牌的細(xì)節(jié)落實(shí)到了這樣的地步,我們沒有道理去相信這樣的品牌在全球不會成功。

  但是,反過來通過賽迪顧問的研究,我們也發(fā)現(xiàn)了非常有意思的現(xiàn)象,就是雖然它在全球范圍取得了成功,但是蘋果這個(gè)品牌在中國并不是一個(gè)成功的品牌,它在特定的區(qū)域、產(chǎn)品、市場上,它的品牌認(rèn)知度甚至低于我們國產(chǎn)的這些廠商,和一些國有的這些產(chǎn)品,出現(xiàn)了非常大的反差,這也從另外一個(gè)側(cè)面告訴我們,一個(gè)品牌的成功固然有非常多的要素,但是還有一個(gè)非常重要的原因就是它要適合區(qū)域的市場、要適合一個(gè)國家的市場,我們只有在一個(gè)設(shè)定的條件、給定的框架范圍內(nèi)才可以討論它的品牌競爭力成功的要素。

  所以我想這是我們今天有這樣的一次會議,我們做了一些研究準(zhǔn)備的最基本的初衷,所以在今天我們叫論壇也好、研討會也好,我們資深的研究人員,像(王番亦)博士和我們(秦燕)女士,他們待會兒就跟大家來分享賽迪顧問基于中國國內(nèi)市場對于十類產(chǎn)品我們所做的一些基礎(chǔ)的研究,我們把品牌競爭力氣的要素,在中國市場成功的要素跟大家做一些分享,同時(shí)也會提出一些本地化的建議,就是如何在本土市場提升我們品牌的競爭力,我想這會是一個(gè)大家更關(guān)注的話題。我們也期盼著我們的各位專家和我們發(fā)布的成果進(jìn)行深入的互動。

  (本文由現(xiàn)場錄音整理,未經(jīng)作者審閱)

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