無因管理與正當(dāng)管理,分屬法律與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)領(lǐng)域,似乎風(fēng)馬牛不相及,但是兩者在隨機(jī)處置的狀態(tài)上卻有一定的相似性,對于兩者在這一點(diǎn)上的異同加以比較,對于加強(qiáng)和完善公司治理機(jī)制或許是有益的。
民法中所指的無因管理,往往是在“管理人”沒有法定義務(wù)或者約定義務(wù)的情況下采取的臨時(shí)管理措施,例如鄰居長期外出,房屋傾斜,“管理人”在得到天氣預(yù)報(bào)后趕在暴風(fēng)雨之前替鄰居加固房屋。這種基于對客觀形勢的判斷所產(chǎn)生的無因管理,就是一種隨機(jī)處置,頗像企業(yè)管理中隨機(jī)處置權(quán)的行使。在兩權(quán)分開的公司制中,往往要賦予經(jīng)營管理者以充分的隨機(jī)處置權(quán),即在其他相關(guān)利益主體不知情的情況下,由管理者自主應(yīng)對瞬息即變的市場風(fēng)云,以提高決策效率,抓往商機(jī)。然而正是隨機(jī)處置權(quán)的行使,容易使得公司治理機(jī)制形同虛設(shè)。為了克服這種弊端,我們完全可以借鑒民法中有關(guān)無因管理的制度、規(guī)約,強(qiáng)調(diào)正當(dāng)管理的原則。
在兩權(quán)分開的的模式中,職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中行使經(jīng)營管理權(quán)實(shí)際上是在為企業(yè)的主人“打工”,他應(yīng)當(dāng)根據(jù)“老板”的意志行事。但是在隨機(jī)處置的狀態(tài),他的管理行為卻并不需要征得“老板”的同意。與無因管理一樣,兩者都是在管理“他人”的財(cái)產(chǎn),隨機(jī)處置時(shí)都沒有經(jīng)過“他人”的同意。只不過在職業(yè)經(jīng)理人那里,“他人”就是“老板”。法律規(guī)定無因管理必須是在為他人謀利益才算合法,職業(yè)經(jīng)理人在行使隨機(jī)處置權(quán)時(shí)也必須是在為“老板”謀利益才是正當(dāng)?shù)?,這就是正當(dāng)管理的最基本的含義。與無因管理一樣,兩者的管理都不限于單純的保管、料理、改良等行為,還包括處分行為和設(shè)定權(quán)利義務(wù)以及相關(guān)的服務(wù)行為。只不過正當(dāng)管理做為企業(yè)行為,要比無因管理具有更為積極的意義,那就是除了在“他人”的利益可能會受到損失之際要采取相應(yīng)的措施外,還要主動尋找商機(jī),促使企業(yè)利益最大化。
法律保護(hù)無因管理,是為了在打擊侵權(quán)行為的同時(shí),倡導(dǎo)良好的社會互助的風(fēng)尚。同樣的,公司治理在努力遏制經(jīng)營管理者的“敗德”行為的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)提倡職業(yè)經(jīng)理人的正當(dāng)管理精神。將正當(dāng)管理和無因管理加以類比,既不是在混淆概念,也不是要刻意低估職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)??梢栽O(shè)想,在法定義務(wù)和約定義務(wù)存在的情況下,職業(yè)經(jīng)理人行使隨機(jī)處置權(quán)時(shí),更應(yīng)當(dāng)自覺地為“他人”,即為企業(yè),為“老板”謀利益,而不能營私舞弊。如果后者連前者的道德約束水平都達(dá)不到,那么這種職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德就令人擔(dān)憂。如果說職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍中的“劣幣”,正在以資本玩家的角色巧取豪奪社會資產(chǎn),這種毒瘤有擴(kuò)散趨勢的話,那么在隨機(jī)處置權(quán)的行使中強(qiáng)調(diào)正當(dāng)管理的原則,應(yīng)當(dāng)成為一道基本的防線。
公司治理機(jī)制要想在職業(yè)經(jīng)理人的隨機(jī)處置中發(fā)揮應(yīng)有的作用,一方面要實(shí)現(xiàn)對隨機(jī)處置的有效監(jiān)控,扮演仲裁者的角色,另一方面要解決所有者缺位的問題,承擔(dān)起像無因管理中的“本人”那樣的義務(wù)。假如企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人的隨機(jī)處置中受益,那么它就應(yīng)當(dāng)像無因管理中的“本人”支付“管理人”的必要費(fèi)用那樣,對職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施必要的獎勵。企業(yè)雖然不必因此再向職業(yè)經(jīng)理人支付工資報(bào)酬,但職業(yè)經(jīng)理人通過隨機(jī)處置為企業(yè)帶來切實(shí)利益時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予承認(rèn),例如按比例贈與相應(yīng)的股份等等。但是,當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人超越了企業(yè)的授權(quán),違背了公司既定的經(jīng)營策略,且為企業(yè)造成了不同程度的損失時(shí),則應(yīng)當(dāng)像無因管理中違背了“本人”明示或可以推知意思的情況進(jìn)行處理,即對職業(yè)經(jīng)理人的處置失當(dāng)要求適當(dāng)?shù)馁r償,或者直接實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰,以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的精神。
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