激勵是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力

　　企業(yè)充滿活力才會富有效率、富有效率會使活力更加充滿，充滿活力是企業(yè)增強競爭優(yōu)勢，保持強盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在；富有效率是促進企業(yè)發(fā)展的根本要求。企業(yè)只有充滿活力和富有效率才能充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活力和效率源自于不斷創(chuàng)新的機制、優(yōu)秀的文化和科學的激勵手段。

　　機制的不斷深化和創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，也是增強活力和效率的重要保障；優(yōu)秀的企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、提高創(chuàng)造力、提升企業(yè)活力和效率的內(nèi)在動力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；科學的激勵手段是增強企業(yè)活力和效率、提高競爭力的重要措施。

　　用激勵增強活力和效率，關(guān)鍵在于不斷深化分配制度改革，建立有效的激勵約束機制，造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍，使全體員工對事業(yè)、對工作滿腔熱情，充滿激情，富有創(chuàng)新精神。

　　完善激勵機制最基礎(chǔ)的工作是定崗、定員、定責和定薪“四定”。

　　“四定”的本質(zhì)是通過崗位管理、能力管理、績效管理、薪酬管理規(guī)范企業(yè)用工行為、建立員工成長通道、完善分配制度、和諧勞動關(guān)系，從而增強企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　崗位管理和能力管理是在對企業(yè)組織梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)特點，完善崗位設(shè)置、崗位對上崗人員的能力素質(zhì)要求及崗位要完成的任務(wù)，從而達到定崗、定員、定責的過程；績效管理和薪酬管理是通過對勞動者工作過程和工作結(jié)果的評估、認可，達到定薪的過程。“四定”之中，定崗、定員、定責是相對穩(wěn)定的，是“經(jīng)”：“四定”之中的定薪是根據(jù)市場情況、員工業(yè)績表現(xiàn)不斷調(diào)整的，是相對變化的，是“權(quán)”。在設(shè)計激勵機制和“四定”之時，要掌握好“經(jīng)權(quán)”之道。凡本網(wǎng)的所有原創(chuàng)作品，包括標有“”版權(quán)LOGO的圖片，版權(quán)均屬于中國人力資源開發(fā)網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。