08年會對企業(yè)經(jīng)營有用的6大技術(shù)箴言

2009-05-09 23:54:52      挖貝網(wǎng)
過去幾周內(nèi),我不停地思考我提出的下列六條箴言,相信它們一定能夠幫助你的企業(yè)走向輝煌。當(dāng)然我們身邊還有很多值得關(guān)注的新技術(shù)使用規(guī)則,但這六條箴言已經(jīng)完全突破了兩條傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo):搞個網(wǎng)站,然后注意技術(shù)安全。

1、把花在技術(shù)上的錢當(dāng)成投資—而不是成本

你會花錢買保險。你還多半雇了一個律師和一個會計(jì)??墒怯腥艘慊ㄐ╁X在技術(shù)方面的時候,你們中的很多人都是只在迫不得已的時候才肯掏錢。我明白你是不想在你覺得并不需要的新技術(shù)上花錢,但這是完全錯誤的!

你想搞起一個有長期發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)?那就要明白技術(shù)是企業(yè)長期發(fā)展不可或缺的必備品,你必須學(xué)會把技術(shù)方面的開支看成是一種投資。你不僅應(yīng)該投資那些現(xiàn)在對你有幫助的技術(shù),更應(yīng)該花錢準(zhǔn)備一些將來用得到的科技。技術(shù)方面的正確投資不僅能幫你節(jié)省時間和金錢,少花錢辦大事,還讓你的企業(yè)不斷向前發(fā)展。

目光要放遠(yuǎn),不要光想著眼前的情況,想像五年后你的公司會在什么位置上,然后做出最適合公司發(fā)展的技術(shù)投資。

2、微軟Outlook不是真正的客戶關(guān)系管理工具

相信你們中的很多人都和我一樣把微軟Outlook當(dāng)成是企業(yè)管理的基本工具。你會用它來管理自己的電子郵件、工作計(jì)劃、筆記和行事歷——這沒什么不好。但你若想要在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上提高銷量,或者想要深入了解每一個顧客,那你就應(yīng)該使用一個真正的客戶關(guān)系管理產(chǎn)品或同類服務(wù)。

當(dāng)消費(fèi)者從你那里購買產(chǎn)品,與你的銷售代表交談,或者退換產(chǎn)品的時候,一個真正的客戶關(guān)系管理產(chǎn)品或服務(wù)能幫助你記錄這些數(shù)據(jù),然后通過這些數(shù)據(jù)來增加對客戶的了解。

3、Web 2.0 沒那么簡單

你肯定聽說過Facebook、MySpace、LinkedIn、還有其他各種各樣幫你與他人交流的社交媒介工具,你也可以在許多網(wǎng)站上留言,上傳自己的視頻,分享你的看法。這就是Web 2.0!你平時或許也會發(fā)些促銷信息出去,但那只是單向交流,Web2.0可沒有那么簡單。在Web2.0的定義下,你應(yīng)該與消費(fèi)者對話,然后讓他們之間互相對話——討論你。

你需要一個導(dǎo)航明晰內(nèi)容精致的好網(wǎng)站,你需要一個電子郵件刊物來聯(lián)絡(luò)人們,你需要一個能帶動更多對話更能提高你的網(wǎng)站在搜索引擎中的排名的博客。

接下來就是要保證來訪問你網(wǎng)站的人能夠通過Web2.0技術(shù)與你對話,更能互相對話交流。

4、移動通訊技術(shù)可以提高工作效率

如果你和你的員工整天都坐在辦公桌后面,你們大概就不需要移動通訊技術(shù)。但如果你出門,那就要依靠這些新技術(shù)來幫你解決問題了。通過這類技術(shù)你就可以隨時訪問你的工作電郵、傳真、文件和其他很多東西——不管你身處何方。

今后你將沒有任何理由敷衍顧客,讓他們等你回到辦公室再說。你不在辦公室也不再是錯過傳真或電話留言的借口。

5、外包技術(shù)問題吧!

你無需親自為技術(shù)的管理應(yīng)用而頭疼。你或許對所經(jīng)銷的產(chǎn)品了如指掌,但你多半不擅長網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)備份或手機(jī)等新技術(shù)。想要最好的利用新科技,唯一方法就是把技術(shù)的使用和操作外包出去。

你需要外包的東西不僅是新技術(shù)而已,如果你發(fā)現(xiàn)你還在親自掃描名片、接電話或?qū)懱岚福悄憔托枰鸵粋€人來幫你做這些瑣事了。不管你是一個人還是50人的企業(yè),你需要管理你的公司,你需要專心于公司的成長,找個聰明的虛擬助理或個人助理來幫你做其他事情吧。

6、‘科技化’不良經(jīng)營也沒有意義

我相信你的企業(yè)經(jīng)營良好,我也相信你在盡全力管理企業(yè)內(nèi)部的各種工序,不過如果某些方面不是很順利,而你卻認(rèn)為技術(shù)是唯一的救星,那你就大錯特錯了!

我最近訪問波多黎各時就住在著名的里茲大飯店(Ritz Carlton Hotel),在那里度過了一段非常愉快的時光。最令我難忘的是旅館的客戶服務(wù),這已經(jīng)成為里茲飯店企業(yè)文化中很重要的一部分。雖然他們也有利用科技武器來建立顧客檔案,并針對每一位顧客的喜好和禁忌等做了一個數(shù)據(jù)庫,但假如里茲飯店里的某些員工素質(zhì)低劣品行不良的話呢?那這家旅館將只不過是在‘科技化’一些惡劣的經(jīng)營。

里茲的做法是只雇用那些熱愛服務(wù)事業(yè)的員工,然后利用技術(shù)來管理并增進(jìn)客服工作的效果。

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