中國民營企業(yè)的鸚鵡文化

2009-05-09 23:39:16      挖貝網(wǎng)
有一個笑話:說某人去鳥市買鸚鵡,發(fā)現(xiàn)有一個人賣的鸚鵡特別的貴,第一只標價1萬元,第二只標價2萬元,第三只標價10萬元。

主人解釋說“標價1萬元的這只鸚鵡會說一門外語。標價2萬元的這只會說兩門外語”。

“標價10萬元的難道會說10門外語?”買鸚鵡的人問。

主人回答:“不,標價10萬元的這只鸚鵡一門外語都不會,它是另兩只鸚鵡的老板。”

這個笑語不是譏諷企業(yè)老板沒有文化,恰恰相反是嘲笑那些有文化卻不能將文化轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力或資源的人。不會利用自身優(yōu)勢,人云亦云的人其實就是只會學舌的鸚鵡。企業(yè)也是如此,一謂地模仿別人,無自我創(chuàng)新能力、無個性化特征的企業(yè),我把這種現(xiàn)象稱之為“鸚鵡型文化”。

阿Q其實也是接觸過“革命”的,他在城里就看見過“革命黨”殺人和被人殺,白衣白袍,何等的風光。所以他回末莊后逢人便說“我革命了?。?rdquo;

太多的企業(yè)家們也都知道“革命”,也在自已的“末莊”大喊革命。比如企業(yè)治理、比如企業(yè)戰(zhàn)略、比如企業(yè)文化建設(shè)、比如流程整合、比如ERP、ISO、JIT……但這些真正給企業(yè)帶來的效益和功效如何呢?我們從這些“革命理論”中得到了多少實質(zhì)性的改變?我們的企業(yè)對這些原理和知識真正認識的程度和運用的能力如何?真正屬于企業(yè)自已的核心能力和創(chuàng)新是什么?凡此種種,不得不讓我們更深層次去深思和發(fā)掘!

企業(yè)不在于你掌握了多少知識,而在于你運用了多少知識;

企業(yè)不在于你擁有多少資源,而在于你最大化地利用了多少資源;

企業(yè)不在于你發(fā)明了多少專利,而在于你商業(yè)化了多少創(chuàng)新!

企業(yè)沒有自我創(chuàng)新能力,永遠只能象可憐的鸚鵡一樣跟著別人的后面起哄、被市場的牢籠緊緊圍困著,無法成長和也不可能有所突破。

有人說:創(chuàng)新源自模仿。這句話其實也是很有道理的。人之所以為人,實際上就是從對動物的不斷模仿和總結(jié)中脫穎而出的。最讓國人叫好的海爾其實也是一直在模仿別人,不過是他比別人仿模得更早、更快、更徹底、更全面而已。

比如海爾的“6S大腳印”、比如“斜坡球理論”、比如“閉環(huán)原理”、比如“對領(lǐng)導回答的幾種方式”……等等,只要你翻看海爾的“文化手冊”你就會發(fā)現(xiàn)海爾的管理實質(zhì)上是一個西方管理理論的“大雜燴”。但他比別人“拿來”的早,比國內(nèi)所有的國企“拿來”的全。結(jié)果變成他自已的“海爾模式”!

如果讓我評價,我認為海爾值得我們學習的只有兩點:

1.海納百川。他的文化和制度是建立在對先進理論的學習、模仿和容合的基礎(chǔ)上的;

2.消化執(zhí)行。海爾沒有把西方的理論全盤照抄,而是通過內(nèi)在的系統(tǒng)有規(guī)則地吸收和分解,最重要的是他真正的、實際地執(zhí)行了。

郭沫若曾經(jīng)說過:“吃狗肉是為了長人肉”。

吃狗肉的目的當然是不是為了長出狗肉來,魯迅的《拿來主義》中說“房子還是舊房子,只是換了新主人”。這些話不知我們的企業(yè)讀起來會是什么滋味?

企業(yè)創(chuàng)新能力培訓的重要性和迫切性我想任何一個了解中國企業(yè)現(xiàn)況的人都很清楚,現(xiàn)行企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)照本宣科、人云亦云的管理風氣日趨嚴重。

清未漸進式改革派代表人物張之洞曾上書慈禧太后,對國學與西方文化的結(jié)合應該“中學為體,西學為用”。這句話很受老佛爺喜歡,因為國學畢竟是國人的傳統(tǒng)和根本,但西方文明的先進性和實用性的確是我們所迫切需求的。中國近代有三次改革開放的機會,只有現(xiàn)在我們身處的環(huán)境中暫時沒有受到阻礙和困難,所以中國人、中國的企業(yè)真正成長、學習、溶合東西方文化的機會其實才剛剛開始。這種開始來源于我們對國學和傳統(tǒng)的深刻理解,以及對西方理論的系統(tǒng)了解后才能真正深入到現(xiàn)狀的中國企業(yè),特別是現(xiàn)在還不太被正統(tǒng)學者們認同的民企中去充分地發(fā)揮效用,我們都任重而道遠!洋為中用“這是 *** 在張之洞之后的類似語錄,英雄所見略同吧。

對于中國企業(yè)如何才能培養(yǎng)自已獨特的個性,如何才能塑造企業(yè)本身的個性化特征或文化,我們無法在此篇中說明,但中國的企業(yè)真正成為世界**強,就必須走個性化之路,必須走特色化之路。而這種“個性”、“特色”是絕對離不開中國傳統(tǒng)文化和培養(yǎng)基的。

中國的企業(yè)發(fā)展歷程至今差不多已近30年的時間了,學步期早已過去,鸚鵡必須退出主唱的舞臺。

接下來表登臺表演的將是、一定是、只能是:龍文化!!

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