把當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)基因及精神素質(zhì)放在一個(gè)更為悠長(zhǎng)的歷史寬度中審視,可以發(fā)現(xiàn)他們集體的弱點(diǎn)及面貌。
我對(duì)百年中國(guó)公司史的關(guān)注,最初是被萬科的王石勾起來的。2004年的深秋,王石來杭州,約在西湖邊的浙江賓館對(duì)坐閑談,他突然問我一個(gè)問題,“我的父親是行政官員,我的母親是錫伯族婦女,我也沒有受過商業(yè)訓(xùn)練,那么,我以及我們這代人的企業(yè)家基因是從哪里繼承的?”我一時(shí)語(yǔ)塞。
很快,這一疑問從另外一個(gè)地方浮起。也就在與王石閑談的同時(shí),我已經(jīng)開始了《激蕩三十年》的寫作,在眾多商業(yè)史料及企業(yè)家成敗案例的調(diào)研與梳理中,我一次次地被一個(gè)問題所困擾,那就是,當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)基因及精神素質(zhì)是怎么形成的?它是三十年的產(chǎn)物,還是應(yīng)該放在一個(gè)更為悠長(zhǎng)的歷史寬度中進(jìn)行審視?他們那種特別的焦慮、對(duì)超速成長(zhǎng)的渴求、隱藏內(nèi)心的不安全感、對(duì)官商文化的膜拜,以及對(duì)狼文化的癡迷,是一代人特有的氣質(zhì),還是有著更為深刻的人文原因? 在過去的十來年里,最頻繁被人提及的商人楷模及群體是清末胡雪巖、山西票商和徽商??墒?,在我的研究中,實(shí)在很難從這些商人事跡中尋找到現(xiàn)代企業(yè)家精神的基因,它們更多是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)及官商文明的產(chǎn)物。那么,中國(guó)企業(yè)家的生命基因到底應(yīng)該從哪里開始追源?
后世史家常常喟嘆,中華民族錯(cuò)過了近代工業(yè)文明的萌芽,因而受到歐洲列強(qiáng)的侵辱,不過換一個(gè)角度,我們還可以有另外的一種觀察,就在曾國(guó)藩等人發(fā)動(dòng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的同時(shí),后來成為全球最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體的兩個(gè)國(guó)家——美國(guó)與日本——也剛剛開始它們的現(xiàn)代化之旅。美國(guó)在1861年結(jié)束了南北內(nèi)戰(zhàn),在當(dāng)時(shí),美國(guó)人口占全球人口總數(shù)的3%,全美超過8000人的城市為141個(gè),鋼鐵產(chǎn)量還不足100 萬噸。1865年,后來成為美國(guó)第一個(gè)首富的、30歲的安德魯?卡內(nèi)基在賓夕法尼亞州與人合伙創(chuàng)辦了卡內(nèi)基科爾曼聯(lián)合鋼鐵廠,就在同一年,李鴻章向清朝廷遞交《置辦外國(guó)鐵廠機(jī)器折》,提出購(gòu)買機(jī)器、投資建鐵廠。1871年, J.P.摩根與人合伙創(chuàng)辦德雷克塞爾?摩根公司,從事投資與信貸等銀行業(yè)務(wù),而當(dāng)時(shí)在中國(guó),“紅頂商人”胡雪巖的阜康錢莊正處巔峰,其支店達(dá)20多處,布及大江南北,胡氏家財(cái)2000萬余兩,還操縱江浙商業(yè),專營(yíng)絲、茶出口。那么,百年之后,為什么摩根仍在華爾街,而“紅頂商人”已成江南舊事?
與日本相比,我們的感慨將更深一層。幾乎就在曾國(guó)藩發(fā)動(dòng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí),在一洋之隔的日本國(guó)也正發(fā)生驚天動(dòng)地的事情。一個(gè)叫西鄉(xiāng)隆盛的武士率2000人從鹿兒島北上,從此拉開明治維新的帷幕。日本第一條鐵路、第一家現(xiàn)代銀行、第一家紡織工廠的出現(xiàn),都與中國(guó)十分接近。那么,為什么中國(guó)的企業(yè)家群體比美國(guó)和日本都要晚熟和脆弱?130年中國(guó)公司的衍變,最讓人唏噓的是,它的演化進(jìn)程總是一次又一次地被政體的輪替所打斷,根據(jù)我的計(jì)算,幾乎每隔30年左右就會(huì)爆發(fā)一次革命性的顛覆。過去,中國(guó)企業(yè)家在歷史中扮演的角色也顯得十分的曖昧。根據(jù)黃仁宇的看法,“民國(guó)時(shí)代,中國(guó)重新構(gòu)建了社會(huì)的上層結(jié)構(gòu)。其中,商人階層的整體崛起顯然是一個(gè)十分重要的景象。”而費(fèi)正清則在他主編的《劍橋中華民國(guó)史》中斷言,“在中國(guó)這部歷史長(zhǎng)劇的發(fā)展中,中國(guó)經(jīng)濟(jì),至少在1911-1949之間,沒有占據(jù)顯要位置。它只是一個(gè)配角——也許有幾句臺(tái)詞——聽命于帝王、官僚、外交官、將軍、宣傳家和黨魁的擺布。”
也許從三十年來看,我們?nèi)〉昧藷o人可比的商業(yè)奇跡,不過,如果把歷史的寬度拉開,我們的驕傲?xí)魅跻稽c(diǎn),而不安和憂慮則會(huì)加重。王石在數(shù)年前的那道追問,會(huì)不會(huì)成為一場(chǎng)商業(yè)反思的起點(diǎn)?
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