CCTV證券資訊李穎:站在巨人肩膀上報道新三板

2017/06/26 14:54      周雪峰

挖貝網(wǎng)訊 6月17日,新三板文學(xué)社夏季沙龍在云南大理舉辦,本屆沙龍由新三板文學(xué)社、新三板50人論壇主辦,萬綠生物承辦,興海綠化、云能威士、司珈爾協(xié)辦。來自全國各地的投資機(jī)構(gòu)、券商服務(wù)機(jī)構(gòu)、資深媒體以及企業(yè)家代表共計30余人參加。

本次沙龍分為兩場,上半場聚焦新三板行業(yè)發(fā)展,下半場聚焦“三類股東”現(xiàn)象。這也是對2017年新三板的一次駐足盤點。挖貝網(wǎng)對大會進(jìn)行圖文直播。

CCTV證券資訊頻道《聚焦新三板》制片人李穎稱,CCTV證券資訊頻道的報道首先要對CCTV這個品牌負(fù)責(zé)任,是在站在巨人肩膀上來報道新三板。

下為李穎發(fā)言全文:

剛才說的這個數(shù)據(jù)特別好,你剛才把它定義為是新三板整個歷史性發(fā)展機(jī)遇的一個大事件,從我們頻道當(dāng)時創(chuàng)立新三板平臺,包括聚焦新三板這個欄目,對于我們頻道來說也是一個歷史性的時刻。

正是因為2013年的擴(kuò)容到了2014年市場慢慢關(guān)注度越來越高起來了之后,我們那個時候是一家已經(jīng)做了十年的財經(jīng)頻道,但是在前面的九年到十年期間,全是做主板A股市場的一些東西。但是就是在那樣的歷史性的時刻,我們發(fā)現(xiàn)了這個市場,發(fā)現(xiàn)了這個市場的一些發(fā)展苗頭或者說一些萌芽,應(yīng)該說是一種主動性的選擇,來選擇了這個板塊。

李穎

CCTV證券資訊頻道《聚焦新三板》制片人 李穎

可能我們在做這個事情的時候,尤其在我們這個圈子里邊,在我們文學(xué)社這里邊,更多人是帶著對新三板的感情、熱情在做這份事業(yè)的,因為我們不是一個被動的選擇,并不是說一個電視臺在發(fā)現(xiàn)了某個市場開始興起之后,給我們硬塞的幾個組員安排,你們?nèi)ヘ?fù)責(zé)新三板板塊。

而是我當(dāng)時做了九年的新聞主播,在做A股市場之后,我主動發(fā)現(xiàn)了這個市場一些機(jī)會,可能覺得這個市場未來大有可為,所以我就主動選擇這樣一個平臺來做。

因此,帶著這種主動性的選擇一種感情跟觀點去做的時候,你的投入跟你對這個市場注入的關(guān)注度,那肯定是不一樣的。所以也正是從2014年的年年底開始,我們《聚焦新三板》的服務(wù)平臺,在我們頻道整個誕生了。

當(dāng)時我們的定位是,我們要脫離開以往我們傳統(tǒng)媒體一般是靠做節(jié)目,做一些宣傳為主導(dǎo)的一個平臺,而我們把它定位一個大的平臺性的服務(wù)。就像上午最后一位嘉賓講到的,啟動直通車,他說他是一個屬于金融服務(wù)類的一個中介。

其實我們就在這點上,應(yīng)該說兼顧了兩者的屬性,在媒體的中間,我們是具備著金融中介或者金融產(chǎn)品服務(wù)這樣一個機(jī)構(gòu),但同時在金融中介的這些機(jī)構(gòu)面前,我們又兼?zhèn)淞诉@種媒體的屬性。而且也在受益于央視媒體帶來這種品牌效應(yīng),也幫很多企業(yè)做著這種服務(wù)。所以這兩三年的時間當(dāng)中,我們平臺上也積累了很多企業(yè)的會員單位,我們也是為他們服務(wù)產(chǎn)生一些收益也好,還是說產(chǎn)生更多的黏合度也好,給他們產(chǎn)生更多資訊的服務(wù)產(chǎn)品。

所以在座可能的有些企業(yè),我們也是很多年的網(wǎng)友了,這次是第一次有機(jī)會見面,我們平常做的很多活動,都是從企業(yè)的宣傳融資的角度來出發(fā)的。

我特別認(rèn)同上午榮正投資董事長鄭培敏說的那點,我們這種平臺其實更多的是為公眾公司提供更高的融資效率,并且宣傳性、品牌提升度也會更強(qiáng)。所以這是我們這個平臺能夠帶給大家的一些服務(wù)。因此你剛才說的那個歷史性機(jī)遇,對我們來說也是歷史性的機(jī)遇、歷史性的挑戰(zhàn),比較認(rèn)同。謝謝。

主持人:作為有著一定影響力的傳媒人,應(yīng)該遵守什么樣的底線以及你們關(guān)于新三板的一個新聞的理想?

李穎:我覺得像挖貝周雪峰、新三板報劉子沐他們這邊說的高產(chǎn),我們真的算是最慚愧的一個,可能跟做東西的屬性不同有關(guān)系,我們是不寫文章,不發(fā)表文字性的一些觀點,我們主要是以電視節(jié)目類的產(chǎn)品為宣傳內(nèi)容,這是我們的主要內(nèi)容。我們這個內(nèi)容頻次就很低了,我們是一周只做一家企業(yè)。

最開始是已經(jīng)掛牌的一些企業(yè),但現(xiàn)在慢慢的如果是一些準(zhǔn)備掛牌的,已經(jīng)有券商金融的企業(yè),我們也會做,但是剛才你看到的,我們怎么樣把握新三板媒體的吶喊和分寸?其實這個分寸我理解的就是一些底線、一些原則或者一些標(biāo)準(zhǔn),你到底什么標(biāo)準(zhǔn)決定給這家企業(yè)做它的宣傳,幫助它對接融資。因為我們首先要對我們這個品牌負(fù)責(zé)任,央視不靠我們這個板塊和這個平臺,為它一年賺多少盈利,不靠這些,我們靠其他資訊服務(wù)產(chǎn)品,但我們要做一件事情,我們首先想的是,我們不能有任何風(fēng)險,因為我們一旦有了一單或者說有些企業(yè)說,我們看了你們節(jié)目,推薦了某個企業(yè),覺得這個企業(yè)說得不錯,我們?nèi)ネ读?,結(jié)果虧損了,一封信、一個電話打到證監(jiān)局去,我們就會被去約談。所以這件事兒是我們特別把控的一點,我們對于這個底線的把握是特別有原則的。

但是剛才周雪峰說的一點,我很認(rèn)同,我們一定要知道我們到底能做什么,我們擅長做什么。我們是做傳統(tǒng)媒體出身的,但是對于一家企業(yè)財務(wù)報表解讀能力,對于會計一些東西或者企業(yè)到底有沒有投資價值,未來前景到底怎么樣,現(xiàn)在估值是不是合理,我們沒有這種權(quán)威性或者這種專業(yè)性去解讀。我們就依靠站在巨人肩膀上,做事情的原則,我們聯(lián)合眾多的有這種能力和專業(yè)知識背景的機(jī)構(gòu),來共同為我們做這個背書。所以我們不僅聯(lián)盟了很多,像聯(lián)訊證券、安信證券的新三板研究所,包括很多的知名新三板里面的投資機(jī)構(gòu),我們聯(lián)絡(luò)新三板的投資機(jī)構(gòu),而不去找以前A股特別熟悉的那些公司,因為他們的理念和邏輯是無法看懂新三板企業(yè)屬性的。所以我們聯(lián)盟這些機(jī)構(gòu),讓他們給我們組成這種專家的審核團(tuán),來幫我們做這些分析。

比如,我們有一家企業(yè)報過來,我們想近期做一些融資或者說對于市場上做一些品牌的宣傳,看看我們是不是可以做?我們首先是把你的材料拿過來,所有的公開材料,財務(wù)報告都拿過來讓我們審核委員會共同審核。

大家從各自不同的角度去判斷,這家企業(yè)到底能不能夠上這個平臺來做一些宣傳和融資的對接工作。在節(jié)目的現(xiàn)場也是,我們不同于一般的有些節(jié)目,比如,我們走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,把企業(yè)的宣傳片拍一遍,跟企業(yè)的老大坐在會客廳自說自話,肯定自己說的都是自己的好處,那樣的東西是我們不要的,我們投資人也不要看的。我們要求的是專業(yè)、客觀,第三方來評價你,到底是不是好、是不是值得投資。所以我們在節(jié)目的現(xiàn)場,除了每期請到一位企業(yè)的高管來我們現(xiàn)場作客之外,其他在他對面坐的是四位專家評委機(jī)構(gòu),不同的四種身份,有來自券商的,有專門的研究機(jī)構(gòu)的,是針對這家企業(yè)所屬行業(yè)的研究機(jī)構(gòu)的研究員,還有投資機(jī)構(gòu)的、會計師事務(wù)所的。

因為我們認(rèn)為這四位嘉賓在他們的角度,才能夠?qū)@家企業(yè)進(jìn)行全方位的評估,而且他們的評估應(yīng)該是最客觀的,因為他們之間是沒有任何利益的關(guān)系。因此,在這樣的一種展示面前,我們才能夠說,我們自己是負(fù)責(zé)任的,把一個我們覺得可以投的項目或者企業(yè),推到我們這個受眾的群體面前,因為我們的受眾群體,也相對來說是比較信得過的,跟大眾手中的觀眾太一樣。我們大多對于專業(yè)投資財經(jīng)或者專業(yè)投資股票市場有需求的投資人才會看我們頻道。所以我們提煉的這種東西,在他們來說,還是很受用的。

除此之外,我們另外一檔節(jié)目叫做《投資大講堂》,它是每周一期,針對于現(xiàn)在新三板市場當(dāng)中,比較受關(guān)注的一些行業(yè)板塊,一些投資機(jī)會或者比較淺顯的投資最基本的原則、方法,來給大家進(jìn)行一些普及式的教育。所以這兩檔不同的節(jié)目,它是針對不同的社會人群的,你可以說選擇新三板標(biāo)的,你可以來收看《聚焦新三板》,你如果說對新三板市場還不太清楚、不太了解可以收看我們的《三板大講堂》。說一個題外話,我們上午討論了很多現(xiàn)在市場,一說概念炒作或者集郵的概念,我們也有一個切身體會,因為一開始我們在做這些題材選擇的時候,那些時期可能對于醫(yī)療、大健康、TMT,高端裝備制造,那會兒市場特別熱衷的概念。但慢慢隨著市場回到冰點的流動性,現(xiàn)在我們好像唯一僅存的一個概念性,可以關(guān)注新三板的機(jī)會就是所謂IPO概念。

所以我覺得能夠找到這樣一個機(jī)會,你說它是市場的一個機(jī)會也好,但其實想起來,我覺得挺可悲的,這就相當(dāng)于你去找一個人去談男女朋友,你跟他好的第一原則,并不是覺得我就喜歡你這個人,我覺得你這個人未來能夠有發(fā)展,我要投資一個白馬股,我看中你的這些事業(yè)心、你的這些誠心,而且我想的是,你可能有朝一日沒準(zhǔn)會成為一個霸道總裁或者你可能第二天會繼承一大筆某某某的財產(chǎn),一下就會翻身了,這就是一種投機(jī)性的。我不排斥在這種市場當(dāng)中有這種投機(jī)性的方法不好,因為事實存在的是,現(xiàn)在新三板市場僅存的這一點點的投機(jī)和概念性,來保持它可憐的流動性。

所以這就是一個悖論,你說連這點IPO的概念都沒有,那新三板唯一的流動性也沒有了,新三板將會更加無所適從。所以我們在這個時候要鼓與呼,一定要解決三類股東問題,但是如果真的是解決三類股東問題,讓這些投資人找到這些投機(jī)的機(jī)會去做這些你IPO概念的話,對新三板未來長遠(yuǎn)發(fā)展是好的嗎?還是說只是短期解決眼下我們保留住唯一的熱點機(jī)會。所以我覺得這是我最想說的,可能稍稍說的跟剛才有一點跑題,但是順著我們的思路,我們還是強(qiáng)調(diào)底下和原則問題,這也是我們的一些標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。(全文有刪節(jié))

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