王思聰用什么姿勢2年投出5家上市公司

本月5日晚，王思聰本人與周杰倫進行了一場飽受關(guān)注的電競表演賽，他一手建立的IG電子競技戰(zhàn)隊也成功獲得參加英雄聯(lián)盟全球總決賽的資格。當(dāng)晚，王思聰即在微博宣布：自己將擔(dān)任游戲直播平臺“熊貓TV”的CEO；前日下午，王思聰在朋友圈表示：“PandaTV目前接受融資，投資大佬可以隨時約我們了！”，就此宣告熊貓TV開始接受融資。

事實上，遠在熊貓TV之前，王思聰便致力于將電競行業(yè)建造成一個嚴(yán)肅的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈：2011年8月，他宣布自己將進入電子競技，整合這一行業(yè)。他收購了瀕臨解散的CCM戰(zhàn)隊，并在此基礎(chǔ)上組建了IG電競俱樂部，同時整合電子游戲制作、賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，并力圖建立起行業(yè)規(guī)范。

回顧此次熊貓TV事件，游戲直播平臺之間競爭十分激烈。熊貓TV加入游戲直播平臺混戰(zhàn)的前景并不好說，但熊貓TV應(yīng)該并不單單只是一個直播平臺，而是成為王思聰電競布局的入口。

與此同時，隨著事件的持續(xù)升溫，王思聰100%控股的普思資本也受到各方關(guān)注。廣為流傳的說法是，這個初期由萬達集團董事長王健林投資5億元用來給王思聰“上當(dāng)20次”的投資機構(gòu),在短短兩年內(nèi)便砸出5家上市公司。

根據(jù)投中集團2013年度榜單，普思資本位列中國最佳私募股權(quán)投資機構(gòu)Top50的43位、中國最佳中資私募股權(quán)投資機構(gòu)Top30的27位。

官方資料顯示，普思資本主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng)業(yè)型以及成長型企業(yè)，并積極為其提供所需要的支持與幫助使其加速發(fā)展擴張達到新的高峰。從行業(yè)來看，重點關(guān)注節(jié)能環(huán)保，新材料，新能源，醫(yī)療器械和服務(wù)，消費品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高端制造業(yè)等，其組合投資的策略在普思資本的投資事件中有所體現(xiàn)。

關(guān)于投資，王思聰曾公開表示：“我想認識真正有想法的人、真正有創(chuàng)造力的人，能夠生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品……我又不想上市，我也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項目，有錢可以不急著要投資回報，我又不靠公司賺錢吃飯。”

普思資本投資了哪些項目？它有著怎樣的投資策略？普思資本和王思聰本人、以及萬達集團又有著怎樣的聯(lián)系？整合了現(xiàn)有的全部資料，獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun）將對普思資本的投資事件進行全面解讀。

一、“裝作不會投資的樣子”，投出五家上市公司

1、云游控股

上市詳情：2013年10月港交所上市

云游控股是中國領(lǐng)先的網(wǎng)頁游戲研發(fā)和發(fā)行商，也是普思資本投出的第一個上市公司，普思也是從云游控股開始了對游戲領(lǐng)域的關(guān)注。

2、福壽園

上市詳情：2013年10月港交所上市

彼時港股大熱，普思資本亦受益于此。據(jù)了解，福壽園集團是國內(nèi)殯葬業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，這倒是十分符合普思的投資策略——主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng)業(yè)型以及成長型企業(yè)。

3、天鴿互動

上市詳情：2014年9月香港主板上市

普思資本以基石／錨定投資者的身份投資，其余情況不明。天鴿互動控股有限公司是中國最大的實時游戲社交視頻平臺之一。

4、樂逗游戲：普思予以590萬美元Pre-IPO，樂逗上市即實現(xiàn)近五倍回報

上市詳情：2014年8月7日深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司（獵云網(wǎng)注：樂逗游戲的母公司）登陸納斯達克。

深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司是首個在美國正式上市的中國手游企業(yè)，代理了多款海外精品游戲，如《神廟逃亡》、《水果忍者》。

此次普思資本成功投資樂逗游戲，背后有一個故事。

據(jù)說樂逗上市前，股權(quán)已經(jīng)分好。王思聰從國外出差到香港后，直接奔赴深圳，與樂逗游戲CEO陳湘宇進行了會談。在嘗試增發(fā)股份未果后，陳湘宇最終從自己手中拿出1.3%股權(quán)，以約590萬美元轉(zhuǎn)讓給普思資本。樂逗游戲上市后，按照發(fā)行價估算，這筆投資實現(xiàn)了近5倍的投資回報。

當(dāng)時的樂逗游戲已經(jīng)是各大投資機構(gòu)爭搶的香餑餑，又如何會經(jīng)過一天的談話之后，敲定這一場交易，事實上，樂逗游戲的大股東對樂逗都有著資金和資源上的幫助，樂逗游戲在上市前并不需求資金的注入。這次陳湘宇將自己的股份轉(zhuǎn)讓給普思資本，必定不是單純?yōu)榱速Y金。

一方面，王思聰本人對于游戲行業(yè)的投資有著自己的見解，普思資本投資的游戲公司“云游控股”在2013年便在港交所上市，普思資本以及背后的管理經(jīng)驗都能為即將上市的樂逗游戲提供幫助；另一方面，王思聰對于游戲行業(yè)和電競行業(yè)十分熱衷，能用誠意打動陳湘宇的同時，他還有著豐富的資源，對于一個從最初靠著自己拿下了國外精品游戲獨代權(quán)，之后在兩大投資巨頭的資金和資源幫助下飛速成長的公司，樂逗游戲深諳資源的魅力所在。

此次投資的成功既是“王校長”努力的結(jié)果，也是樂逗游戲考慮了未來資源整合的戰(zhàn)略方向的結(jié)果。

5、無錫先導(dǎo)：2015年5月在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市

新材料和新能源一直是普思投資最為關(guān)注的方向之一。無錫先導(dǎo)是國內(nèi)領(lǐng)先的智能裝備供應(yīng)商，為節(jié)能環(huán)保及新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)制造廠商提供設(shè)備及整體解決方案。

二、偏好PE-Growth：兩家公司申報上市

1、環(huán)球數(shù)碼

2013年6月30日，普思資本投資致力于數(shù)字影院方案的“環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)業(yè)科技有限公司”（以下簡稱為“GDC科技”），此輪融資為300萬美元的PE-Growth。另據(jù)資料顯示，GDC科技為香港上市公司”環(huán)數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司“旗下的子公司，華誼兄弟已收購GDC科技54.05%的股份。

2、Dining Concept

Dining Concept是港澳地區(qū)領(lǐng)先的中高檔連鎖餐廳，其在港澳兩地擁有24家餐廳，同時擁有20余個高端品牌，均位于香港和澳門的黃金地段，目前正以每年新設(shè)3-5家餐廳的速度快速發(fā)展。

融資半年后，也就是2015年4月份，Dining Concept向港交所申報上市。

三、似乎很厲害的樣子：一家認購股權(quán)的公司

1、棕櫚園林

棕櫚園林是國內(nèi)領(lǐng)先的園林綠化企業(yè)之一，主要從事園林景觀設(shè)計和園林工程施工業(yè)務(wù)。

四、和萬達“親密互動”：其余11筆投資

1.樂視體育（體育）

今年5月13日樂視體育宣布完成8億人民幣融資，先后經(jīng)歷A和A+兩個階段，A輪由萬達投資領(lǐng)投，A＋輪由云鋒基金領(lǐng)投，東方匯富和普思投資等多方機構(gòu)和個人跟投。

對此，王思聰表示：“這是普思投資第一次參與體育行業(yè)的投資，除了對樂視體育在體育產(chǎn)業(yè)的拓展方面非常有信心以外，我對它的互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體營銷都非常欣賞，相信它是能夠真正點燃年輕人激情的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。”

樂視體育未來的商業(yè)模式包括賽事運營、打造自制節(jié)目、智能硬件以及彩票和業(yè)務(wù)。但是在任何一個領(lǐng)域都沒有建立絕對的競爭優(yōu)勢。而在香港上市的萬達的娛樂帝國戰(zhàn)略已經(jīng)初見端倪，他們能夠讓樂視體育有更多籌碼去搶奪賽事資源。同時，這也暗示著萬達集團和普思資本對于互聯(lián)網(wǎng)體育開始有所行動。

2.漢拿山餐飲管理公司（餐飲業(yè)）

這筆融資早在2012年9月便促成，成立于2001年的漢拿山是以經(jīng)營韓式烤肉等韓餐為主的連鎖餐飲企業(yè)，連續(xù)多次上榜 “中國餐飲行業(yè)十大影響力品牌”。

3.浙江信匯（新能源）

對“浙江信匯”的B輪融資于2012年9月完成，這是普思投資首次涉獵化工原料及加工領(lǐng)域。據(jù)了解，“浙江信匯”是中國僅有的幾家具備鹵化丁基橡膠生產(chǎn)能力的生產(chǎn)商之一。

4.海古德（新材料）

再次涉足新材料、新能源，“海古德”是中國領(lǐng)先的高新技術(shù)材料中技術(shù)含量高、用途廣泛的尖端材料氮化鋁陶瓷基片的生產(chǎn)企業(yè)之一，獲得過國家創(chuàng)新基金的支持，列入國家火炬計劃重點項目。

5.瑞爾齒科

2014年4月18日，參與投資 “瑞爾齒科”的7000萬美元C輪，開始涉足醫(yī)療器械與服務(wù)。瑞爾齒科先后在北京、上海、深圳、廣州、廈門、杭州、天津等地開設(shè)了30家高端口腔診所，在中國高端齒科服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

6.上海網(wǎng)魚科技

普思投資還曾投資以網(wǎng)咖業(yè)務(wù)先行者“網(wǎng)魚科技”，2009年9月，網(wǎng)魚科技便首推網(wǎng)吧與咖啡相結(jié)合的新網(wǎng)吧業(yè)態(tài)——網(wǎng)魚網(wǎng)咖，如今在52個城市公開建了204家門店。除此之外，網(wǎng)魚科技漸漸在網(wǎng)絡(luò)市場活躍起來，開始與騰訊、網(wǎng)易、戴爾等展開合作。

7.Dexter

2013年6月，萬達集團通過普思資本投資亞洲地區(qū)領(lǐng)先的電影特效公司之一Dexter，金額為1000萬美元。

在敲定投資額度時發(fā)生了一個有趣的小細節(jié)：萬達集團當(dāng)初預(yù)定給Dexter的投資額度為500萬美元，而王思聰以“董事”身份代表萬達集團訪問韓國，在談判當(dāng)場決定將投資額提高1倍，正是因為這個至關(guān)重要的小插曲，萬達集團成為了Dexter的第二大股東。

8.Palantir Technologies

2014年10月1日，普思資本以400萬美元注資Palantir Technologies。Palantir Technologies是全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司之一。目前，Palantir Technologies的估值為200億美元。

9.Lift Labs

Lift Labs是一家生物科技公司，其研發(fā)的智能湯勺Lifeware 主要為幫助患有帕金森的人吃飯。亦有報道稱，Lift Labs現(xiàn)已歸屬于谷歌旗下，由于資料的不充分，尚不能求證。

除了上述頗具代表性的投資事件，普思資本在很多領(lǐng)域都有所涉獵，例如首創(chuàng)“后勤托管”商業(yè)模式的浙江九好辦公服務(wù)集團有限公司、海豚瀏覽器、悠易互通（北京）廣告有限公司、以及主打手機酒店預(yù)訂的服務(wù)的“廣州初見”。

五、重點來了！“國民老公”的御用姿勢全在這

1、投資策略：組合投資

不難看出，普思資本涉獵多個行業(yè)。

其中，娛樂消費占了大頭。在娛樂消費方面，普思資本投資了兩家游戲公司，并且都已經(jīng)上市；投資了兩家連鎖餐飲企業(yè)，都是有名的餐飲品牌；與影視有關(guān)有一家特效公司和一家數(shù)字影院方案提供商；除此之外還涉獵了線上娛樂社區(qū)與網(wǎng)咖連鎖等。

游戲公司的投資，一方面是因為近年來游戲市場的火爆，另一方面則是王思聰本身對于游戲和電競的獨到見解。之前獵云網(wǎng)已經(jīng)提到，王思聰在進入電競行業(yè)時，便旨在打造一個產(chǎn)業(yè)鏈。而他對熊貓TV的投資，應(yīng)該也只是將這個游戲直播平臺作為自己打造產(chǎn)業(yè)鏈的入口。那么，側(cè)重于游戲領(lǐng)域的投資，無疑是他對個人事業(yè)版圖的打造。

而娛樂其他方面的投資，我們則可以大膽設(shè)想，這與他背后的萬達集團密不可分，這一點，接下來會詳細再講。

除此之外，在娛樂之外，新材料和新能源便是普思最為關(guān)注的方向。

普思資本的投資策略中還提到，“積極主動地投資后管理”。根據(jù)普思資本官網(wǎng)，普思資本對于投資對象的管理有以下的幾條策略：對被投資企業(yè)實施管控和業(yè)績監(jiān)控、提供有效地增值服務(wù)和業(yè)務(wù)支持、幫助實現(xiàn)退出同樣是投資后管理重要工作。對于普思資本投資的項目，他們收獲的將不僅僅是資金。

2、投資偏好快速發(fā)展的即將上市的企業(yè)

普思資本的投資宗旨是這樣的：“投資于大中華地區(qū)高成長中小優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)股權(quán)，以取得少數(shù)股權(quán)的投資方式為主，通過重點投資、積極管理、持續(xù)增值服務(wù)的投資哲學(xué)獲得長期資本回報。”

普思資本成立時間還很短，對于一家公司來說，從發(fā)展到上市或許都需要近十年甚至幾十年時間，而普思資本卻能夠投出5家上市公司，這與他們這一投資偏好不無關(guān)系。云游控股和樂逗游戲甚至是在普思資本投資后半年左右時間即掛牌上市。所以，普思資本的投資時十分看重發(fā)展迅速并且奔著上市去的企業(yè)。

3、投資與萬達捆綁

跟一般的基金不同的是，普思資本從來沒有存續(xù)期的限制，也不是以資本增值和盈利為主要目的。而普思資本投資的項目中，我們或多或少能夠找到萬達集團在這其中的影子。

Dexter是萬達通過普思資本完成投資，樂視體育則是萬達領(lǐng)投，普思資本跟投，而我們眾所周知王健林如今對體育領(lǐng)域有著不小的動作，普思這次跟投是否又會對萬達對體育行業(yè)的涉獵有戰(zhàn)略性的意義？

除了這兩家有明顯的萬達背景之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，普思投資的環(huán)球數(shù)碼能夠直接為萬達影城輸送數(shù)字影院方案，而漢拿山和萬達已經(jīng)形成緊密合作，并以翻倍速度開店。

增發(fā)完成不久的棕櫚園林有傳言將與萬達集團將進一步合作于“主題公園”項目，棕櫚園林則以“暫無”作為回應(yīng)，并曖昧表示：未來如果有合作的機會和空間也不排除雙方開展相關(guān)合作。

除了這幾家聯(lián)系明顯的投資對象，其余不少項目都能夠看到與萬達未來的合作可能性。

在普思資本官方的投資策略中有這樣一句話：“重點關(guān)注節(jié)能環(huán)保，新材料，新能源，醫(yī)療器械和服務(wù)，消費品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高端制造業(yè)等。”然而我們發(fā)現(xiàn)事實是目前能發(fā)掘的近半的投資項目都與娛樂消費相關(guān)。

而自從萬達上市后，萬達集團的娛樂帝國版圖越發(fā)明顯，這些娛樂消費項目只要雙方愿意，立馬就能達成戰(zhàn)略性的合作。萬達如今在娛樂行業(yè)不斷的擴張，與普思資本在娛樂方面的動向必然有著聯(lián)系。

我們難以判斷多少企業(yè)在接受普思資本投資時，是看中了普思資本背后的萬達資源；也無法判斷普思資本進行投資時，又有多少次是考慮了投資對象與萬達未來的可能性。王思聰作為一個投資人的同時，他還是萬達董事，同時也是玩得一手好運營的“網(wǎng)紅小王”。他自己本身能帶來巨大的關(guān)注，他背后的萬達沉淀了多年的資源，而在大眾面前，王思聰及其背后的普思資本與萬達集團早已密切地綁在了一起。

這樣一位存在著巨大爭議的“國民老公”，除了是投胎能手以外，似乎在投資方面也有著自己特殊的技能，雖然他在投資方面取得的成就與父親的經(jīng)濟支持和萬達的資源幫助也密不可分。

但是對于自己利用萬達資源這件事，王思聰并不覺得這有什么問題，他一直以來都利用著自己已有的優(yōu)勢來達成交易。套用一句他的話來說，“人長得好看就應(yīng)該去拍戲、有才華就應(yīng)該去寫書，有錢就應(yīng)該讓錢發(fā)揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”