無(wú)論是《捉妖記》背后的藍(lán)色星空、騰訊視頻,還是《大圣歸來(lái)》背后的橫店影視、十月文化,每一部大熱影片的背后,都有強(qiáng)大的資本實(shí)力作為支撐,《桂寶》也不例外,在其投資人中,國(guó)內(nèi)知名的PE——基石資本赫然在列。
基石資本是中國(guó)最早的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一,目前管理基金的資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)200億元。2013年,基石資本成立了一只電影投資基金,開(kāi)始涉足電影投資,目前已經(jīng)成功投資了《白日焰火》、《黃金時(shí)代》、《神秘世界歷險(xiǎn)記2》、《梔子花開(kāi)》等熱門影片。
生意經(jīng)1:內(nèi)容的溢價(jià)飆升
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)已成為世界第二大電影市場(chǎng),并不斷縮小與北美市場(chǎng)的差距。2014年全國(guó)電影總票房296.39億元,同比增長(zhǎng)36.15%,接近300億元,并以每年100億的速度在增長(zhǎng),其中國(guó)產(chǎn)片票房161.55億元,占總票房的54.51%,國(guó)產(chǎn)片首次超越了進(jìn)口片。
基石資本管理合伙人林凌認(rèn)為,當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要的特點(diǎn),就是整個(gè)社會(huì)趨向娛樂(lè)化和自主化,消費(fèi)者越來(lái)越喜歡按照興趣做事情,并且呈現(xiàn)明顯的年齡層次分化,90后、00后喜歡彈幕、動(dòng)漫、二次元等文化形態(tài),而70后、80后對(duì)于綜藝節(jié)目、主流文化保持較高熱情。與此同時(shí),二者也有共性之處,喜歡日漫、美劇的消費(fèi)者,不會(huì)拒絕真正有價(jià)值、有內(nèi)涵的國(guó)產(chǎn)影視作品,反而是近年來(lái)優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)影視作品相對(duì)稀缺,內(nèi)容的溢價(jià)在不斷飆升,這一塊是一個(gè)價(jià)值洼地,是最具投資潛力的地方,近期火熱的《捉妖記》、《大圣歸來(lái)》、《桂寶》等幾部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫便是例證。
生意經(jīng)2:成敗的關(guān)鍵在人
談及文化產(chǎn)業(yè)投資的成敗關(guān)鍵,林凌認(rèn)為最核心的是找到合適的團(tuán)隊(duì),在文化創(chuàng)意領(lǐng)域最重要的資產(chǎn)是人。
以今年2月份,基石資本1.43億元入股豈凡網(wǎng)絡(luò),成為今年游戲界首筆投資過(guò)億的投資。作為一家以頁(yè)游為根基的新興游戲公司,豈凡網(wǎng)絡(luò)在尚未推出作品產(chǎn)生流水的前提下,
基石資本為何敢下如此大手筆?
答案還是人。
基石資本看中的是豈凡網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)軍人物曹凱及其背后的制作團(tuán)隊(duì),在國(guó)內(nèi)游戲界,曹凱是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮悄壳爸袊?guó)游戲業(yè)唯一一位連續(xù)推出兩款億級(jí)產(chǎn)品的金牌制作人,也是中國(guó)第一位將國(guó)產(chǎn)游戲做到海外月收入過(guò)億的制作人。他創(chuàng)作的《彈彈堂》和《神曲》風(fēng)靡全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在135個(gè)平臺(tái)上運(yùn)營(yíng),用戶總數(shù)多達(dá)15億。他將中國(guó)游戲的海外影響力提升到史無(wú)前例的高度,由他曾經(jīng)創(chuàng)立的深圳第七大道科技有限公司也借此成為全球領(lǐng)先的頁(yè)游研發(fā)商。
在第七大道被暢游收購(gòu)后,曹凱于2013年創(chuàng)立了豈凡網(wǎng)絡(luò)并出任CEO。自2013年創(chuàng)立至今,這家新興的游戲公司只用了短短兩年時(shí)間里,就發(fā)展成為一家架構(gòu)完善、核心骨干無(wú)一或缺的知名企業(yè),在廣州、上海、成都三地先后成立了子公司,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的人才資源。
生意經(jīng)3:抓住隱形行業(yè)巨頭
在文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,基石資本還有一件被業(yè)內(nèi)稱贊的投資,獨(dú)具慧眼的發(fā)覺(jué)到了國(guó)內(nèi)頂尖的動(dòng)畫制作商——原力動(dòng)畫。原力動(dòng)畫此前在國(guó)內(nèi)非常低調(diào),風(fēng)投領(lǐng)域幾乎很少有人問(wèn)津,基石資本去年獨(dú)家7000萬(wàn)元投資之后,騰訊等巨頭也相繼投資了原力動(dòng)畫。相對(duì)于在國(guó)內(nèi)的低調(diào),在好萊塢,原力是目前唯一一家被好萊塢動(dòng)畫電影制作公司認(rèn)同的中國(guó)動(dòng)畫企業(yè),從公司規(guī)模來(lái)看,原力在國(guó)際動(dòng)畫行業(yè)內(nèi)位列三甲,為國(guó)內(nèi)最大,在南京、北京、上海、成都和洛杉磯等地都設(shè)有團(tuán)隊(duì)。
從1999成立以來(lái),原力致力于為國(guó)內(nèi)外游戲、影視發(fā)行商提供美術(shù)外包及影視動(dòng)畫制作服務(wù),和夢(mèng)工廠、索尼、騰訊、微軟等建立了合作關(guān)系,參與過(guò)多部著名動(dòng)畫作品和大型游戲的制作,如為夢(mèng)工廠制作的動(dòng)畫片《馴龍記:伯克島的龍騎手》,該片在165個(gè)國(guó)家的卡通電視網(wǎng)高清頻道播出;為騰訊制作《斗戰(zhàn)神》7分鐘游戲開(kāi)場(chǎng),入選全球最高CG行業(yè)盛會(huì)SIGGRAPH的電子劇場(chǎng)并作為片頭向全世界CG行業(yè)從業(yè)者播放。近期,原力剛剛同國(guó)外影視巨擘完成一部動(dòng)畫電影,即將在全球推出。
生意經(jīng)4:提前做風(fēng)險(xiǎn)控制
近年來(lái)PE等機(jī)構(gòu)在文化產(chǎn)業(yè)的投資開(kāi)始逐漸火熱起來(lái),林凌認(rèn)為,目前文化產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)主要有三個(gè),一是版權(quán)定價(jià)開(kāi)始爆發(fā),二是動(dòng)漫動(dòng)畫片受到追捧,三是網(wǎng)劇、微電影、綜藝節(jié)目持續(xù)受到關(guān)注。
不過(guò),面對(duì)蜂擁而至的各路文化產(chǎn)業(yè)投資資金,林凌認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)還是需要提前防范:一方面文化產(chǎn)業(yè)的投資周期都比較長(zhǎng),回報(bào)相對(duì)比較慢;二是文化產(chǎn)業(yè)需要較強(qiáng)的跨市場(chǎng)、跨團(tuán)隊(duì)的整合能力,大量民間個(gè)人資金、企業(yè)資金進(jìn)入影視領(lǐng)域,生產(chǎn)出來(lái)的影視作品,往往在創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì)上捉襟見(jiàn)肘,最終不得不鎩羽而歸。
在規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)方面,基石資本采取了兩種投資策略,一是專注于投資文化產(chǎn)業(yè)潛在黑馬的股權(quán)投資,比如早在2007年,基石資本就斥資5000萬(wàn)元投資了《瘋了!桂寶》系列漫畫的版權(quán)方——磨鐵圖書,磨鐵圖書曾經(jīng)打造了《盜墓筆記》、《明朝那些事兒》、《后宮甄嬛傳》、《風(fēng)聲》等經(jīng)典力作。另一種投資策略就是成立影視基金,由專業(yè)的影視團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)影視制作,包括劇本、導(dǎo)演、編劇、演員等,基石資本主要負(fù)責(zé)資金運(yùn)作,包括財(cái)務(wù)、融資方面的事宜,這種合作方式有利于雙方藝術(shù)資源和金融資源的有效結(jié)合。
生意經(jīng)5:主要關(guān)注三大TMT領(lǐng)域
據(jù)了解,基石資本成立以來(lái)的投資企業(yè)超過(guò)70家,領(lǐng)投比例超過(guò)60%,通過(guò)IPO、并購(gòu)、借殼等方式成功退出26家,退出率及收益率均大幅超過(guò)行業(yè)平均水平。 其中,很大一部分被投企業(yè)為TMT(科技、媒體和通信)行業(yè),基石資本在TMT投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,取得了非常豐厚的回報(bào),近期基石資本還將募集一只TMT私募基金。
對(duì)于TMT投資,林凌表示基石資本主要關(guān)注三個(gè)領(lǐng)域:首先是看被投企業(yè)是否能夠創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這在文化產(chǎn)業(yè)投資中非常關(guān)鍵;其次是看被投企業(yè)是否具有新興技術(shù),是否有技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘,這一點(diǎn)在人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人等領(lǐng)域特別重要;三是看被投企業(yè)是否能夠方便連接溝通,譬如社交、物流網(wǎng)、信息傳遞等領(lǐng)域。
相關(guān)閱讀