賣掉阿里股份創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)客半年融資兩千萬(wàn)

2015/07/23 15:01     

做O2O的企業(yè)很多,但是要做高度垂直細(xì)分的領(lǐng)域,卻并不容易。

他28歲背井離鄉(xiāng),加入阿里巴巴;33歲,面對(duì)豐厚的收入和到手的股權(quán)激勵(lì),選擇回渝從頭創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)虧損200萬(wàn)但不畏失敗“再戰(zhàn)江湖”,半年內(nèi)拿到2000萬(wàn)風(fēng)投。他就是重慶“淘會(huì)場(chǎng)”創(chuàng)始人兼CEO李浩,一個(gè)40歲仍愛“折騰”的重慶本土創(chuàng)客。

今年下半年,李浩的企業(yè)將獲得A+輪融資,業(yè)務(wù)將布局到全國(guó)30個(gè)城市,讓我們來(lái)看看他有怎樣的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。

賣掉阿里股份創(chuàng)業(yè)

推出會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)

最近,重慶本土的會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)“淘會(huì)場(chǎng)”因?yàn)橐还P融資而備受關(guān)注。不僅是因?yàn)楣緝H僅成立半年就拿到2000萬(wàn)融資,也是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人李浩曾是阿里巴巴早期員工之一,在阿里任職6年。

2003年,原本做旅游的李浩,背井離鄉(xiāng)加入阿里巴巴,并做到城市經(jīng)理的職位。2009年,李浩獲得阿里股權(quán),他卻做出了一個(gè)決定:賣掉股份,辭職創(chuàng)業(yè)。

但李浩的第一次創(chuàng)業(yè)并不成功,反而以虧損掉200萬(wàn)元積蓄告終。李浩也不得不回歸上班狀態(tài),此后相繼出任糯米網(wǎng)華東大區(qū)總監(jiān)、拉手網(wǎng)華西區(qū)總監(jiān)等職。

不過(guò),李浩并未放棄自己的創(chuàng)業(yè)念頭。一次,一個(gè)做會(huì)展的朋友找到他,李浩發(fā)現(xiàn),開會(huì)找場(chǎng)地是個(gè)信息極不對(duì)稱的領(lǐng)域,而阿里巴巴的模式在找會(huì)議場(chǎng)地這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域也能夠成立,創(chuàng)辦一個(gè)O2O會(huì)議平臺(tái)的想法油然而生。于是,2014年7月,李浩再次辭職,與合伙人投資400萬(wàn)元,成立了重慶匯展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,推出會(huì)務(wù)O2O平臺(tái)“淘會(huì)場(chǎng)”。

平臺(tái)加服務(wù)

要做場(chǎng)地領(lǐng)域的Airbnb

李浩說(shuō),目前市場(chǎng)上,活動(dòng)主辦方在找場(chǎng)地時(shí)往往比較困難,一方面,場(chǎng)地的大小需要匹配,另一方面,場(chǎng)地的價(jià)格需要協(xié)商,所以,在選擇活動(dòng)場(chǎng)地時(shí),主辦方往往需要逐個(gè)場(chǎng)地去談,耗費(fèi)了大量的精力。其次,場(chǎng)地的配套服務(wù)十分繁瑣,投影、鮮花、模特等等,需要專業(yè)人員來(lái)布置,“這一環(huán)節(jié)很有可能會(huì)被敲竹杠。”這就為會(huì)務(wù)O2O提供了發(fā)展空間。

李浩說(shuō),“淘會(huì)場(chǎng)”依托全國(guó)海量場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)對(duì)線上線下的聚合,提供一站式服務(wù)。一方面幫助公司行政人員,解決各種會(huì)議時(shí)的場(chǎng)地需求以及相關(guān)會(huì)務(wù)配套服務(wù);另一方面幫助場(chǎng)地方搭建一個(gè)最及時(shí)對(duì)外發(fā)布自己最新銷售信息渠道。而提供場(chǎng)地的傭金以及服務(wù)收入就是淘會(huì)場(chǎng)的收入來(lái)源。

“不過(guò)我們不限于僅僅做會(huì)議場(chǎng)地提供和服務(wù)。”李浩說(shuō),除了酒店,商業(yè)街、寫字樓等場(chǎng)所也存在不小的價(jià)值。今后“淘會(huì)場(chǎng)”要做各種場(chǎng)地的租賃,包括展館、商圈步行街、咖啡廳、農(nóng)家樂(lè)等等。打造成場(chǎng)地領(lǐng)域的Airbnb(Airbnb是知名的旅行房屋短租平臺(tái)).

今年完成A+輪融資

業(yè)務(wù)布局30個(gè)城市

如今,李浩“淘會(huì)場(chǎng)”已經(jīng)分布在以重慶總部為首的上海、杭州、成都、武漢、西安、昆明、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)等9個(gè)城市。有2萬(wàn)供應(yīng)商,可租用場(chǎng)地達(dá)6萬(wàn)個(gè),月均業(yè)務(wù)1000單左右。

李浩說(shuō),下半年,淘會(huì)場(chǎng)還將獲得A+輪融資,今年將加速進(jìn)軍北京、上海、廣州等一線城市,將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到全國(guó)30個(gè)城市,并以重慶本土為總部,在沿海建立運(yùn)營(yíng)中心。

“本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要走出去才能發(fā)展得更好。”李浩說(shuō),本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是有人才、發(fā)展理念等方面的局限性。公司想要做大做強(qiáng),必須養(yǎng)成一種自覺勤奮意識(shí),要習(xí)慣于走在前面;第二是要提高學(xué)習(xí)能力,包括技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面;三是要懂得“散財(cái)”,即員工激勵(lì)。“目前淘會(huì)場(chǎng)就是全員持股。”李浩說(shuō),這在團(tuán)結(jié)員工、激勵(lì)員工方面起到很好的作用。

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