科技圈為什么總愛談生態(tài)？

繼“IP”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，“生態(tài)”成為了科技領(lǐng)域出鏡率最高的詞匯。近日，一向樂于標(biāo)榜生態(tài)的樂視突然發(fā)聲，宣布旗下樂視商城正式啟用新域名，并打造生態(tài)型電商平臺，試圖開創(chuàng)電商3.0時代先河。連電商都到“鍋”里來了，生態(tài)這種節(jié)奏是有多搖擺?

生態(tài)為何物?

字典里的生態(tài)指的是生物的生活狀態(tài)，以及它與周圍環(huán)境之間的關(guān)系。在科技領(lǐng)域，一個完整的生態(tài)圈則囊括了產(chǎn)品、平臺、用戶、服務(wù)等一切相關(guān)資源，生產(chǎn)與消費(fèi)均可在這個生態(tài)閉環(huán)中自行解決，而無需外部支持。在樂視商城負(fù)責(zé)人趙一成看來，生態(tài)型電商做到了用戶、需求、入口、線上線下、企業(yè)和用戶的打通，而這些全都是基于背靠著一個生態(tài)型公司，眾所周知，樂視近年來在各個領(lǐng)域瘋狂擴(kuò)張，儼然已經(jīng)無法用傳統(tǒng)企業(yè)的模板來定義。除了樂視，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們均開啟了各自的生態(tài)之路。

科技企業(yè)為何鐘情于生態(tài)?

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有這樣一句話，就是“產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金!”放眼當(dāng)下的科技領(lǐng)域，絕大多數(shù)中小企業(yè)都屬于初級的產(chǎn)品型公司，產(chǎn)品是它們獲利的主要方式。然而，要想賣出產(chǎn)品，則需要通過有效的平臺進(jìn)行推廣，所謂的“渠道為王”正是如此。

單就去年而言，傳統(tǒng)渠道在與互聯(lián)網(wǎng)的對抗中節(jié)節(jié)敗退，于是你經(jīng)常會在各種傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)布會中看到京東、天貓等電商平臺的身影，很顯然，它們才是這個時代的主角，其盈利能力遠(yuǎn)非產(chǎn)品型企業(yè)可比，實(shí)際上，像海信、海爾等老牌家電廠商，也在積極打造著自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺，小米商城、華為商城對各自企業(yè)的意義無須言表。

而與平臺型公司相比，生態(tài)型公司則如同一個小社會，產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司、所有資金和資源都在其中，除此之外，它還擁有更為核心的要素——用戶。很多大型企業(yè)，之所以被規(guī)算為平臺型，就是因為它們還要從BAT那里去買流量。包括小米也是，雖然估值已達(dá)500億美金左右，遠(yuǎn)超100億美金的平臺型估值，并且也有上億的用戶，但它還需要跟騰訊合作，跟天貓合作，去百度買流量。這足以反映了“生態(tài)”的優(yōu)勢所在，它不僅圈住了資本，更圈住了人!

實(shí)際上，市值也能反映出生態(tài)型企業(yè)的價值。像蘋果的市值已經(jīng)高達(dá)7000億美金，騰訊和阿里的市值也都在兩千億美金左右。小米、360、京東等平臺型公司之所以在拼命并購?fù)顿Y和布局上下游周邊業(yè)務(wù)，為的就是建立自己的生態(tài)鏈，向千億美金市值升級。而大部分的產(chǎn)品型公司，例如游戲公司、行業(yè)垂直網(wǎng)站等都是10億美金級別。

無論從商業(yè)模式的發(fā)展規(guī)律還是資本角度看，生態(tài)都是一種必然的趨勢。有專家稱，未來將是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的戰(zhàn)爭，單打獨(dú)斗將再也沒有機(jī)會，或許一覺醒來，你會突然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)成為了BAT中的一員……